การรู้สึกถูกทิ้งไว้ข้างหลังในที่ทำงานสามารถส่งผลต่องานของคุณได้อย่างไร

คุณอยู่ที่โต๊ะทำงาน กำลังเตรียมการนำเสนอ เมื่อคุณสังเกตเห็นกลุ่มคนจากทีมของคุณกำลังรวมตัวกันอยู่—พูดคุยกันเงียบๆ เกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่าง

ความอยากรู้อยากเห็นเริ่มขึ้น พวกเขาคุยกันเรื่องอะไร? มันเป็นเรื่องสำคัญหรือเปล่า?

คุณรู้สึกหงุดหงิดเล็กน้อยเพราะคุณอยากจะมีส่วนร่วม แต่คุณไม่ได้อยู่ในวงใน นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่เกิดขึ้นด้วยซ้ำ แม้แต่ในอดีต คุณก็รู้สึกเหมือนถูกทิ้งให้ตามงานไม่ทัน

รู้สึกถูกทิ้งไว้ข้างหลังในที่ทำงานอาจทำให้รู้สึกหงุดหงิดและส่งผลกระทบต่อทั้งพนักงานและองค์กร และมันเกิดขึ้นบ่อยกว่าที่คุณคิด

ในบล็อกนี้ เราจะสำรวจสาเหตุของการถูกกีดกันในที่ทำงาน วิธีรับมือกับความรู้สึกโดดเดี่ยวในที่ทำงาน และอื่นๆ อีกมากมาย มาเริ่มกันเลย!🚦

รู้สึกถูกทิ้งไว้ที่ทำงาน: อะไรคือสิ่งที่เกิดขึ้นจริง?

เมื่อคุณรู้สึกถูกทิ้งไว้ข้างหลัง มันง่ายที่จะโทษตัวเอง ในระยะยาว สิ่งนี้สามารถลุกลามและส่งผลกระทบในทางลบต่อความรู้สึกของคุณที่มีต่องานได้อย่างง่ายดาย อย่างไรก็ตาม เหตุผลที่แท้จริงที่คุณไม่ได้รู้เรื่องตลกภายในกลุ่มหรือรู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของทีม อาจอยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ

อาจเป็นเพราะปัญหาที่ลึกซึ้งกว่า เช่น การสื่อสารที่แยกส่วน, ลำดับชั้นที่ไม่ชัดเจน, กลุ่มคนสนิทในที่ทำงาน, หรือแม้กระทั่งวัฒนธรรมในที่ทำงานที่ทำให้ทุกคนรู้สึกไม่เชื่อมโยงกัน

การระบุสาเหตุที่แท้จริงเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการแก้ไขปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ ก่อนที่จะดำเนินการต่อไปเพื่อปรับปรุงสถานการณ์ ให้พิจารณาว่าประสบการณ์ของคุณสอดคล้องกับปัญหาเหล่านี้หรือไม่

🚩 เป็นแค่คุณหรือเป็นวัฒนธรรม?

หลายคนสงสัยว่า "ฉันผิดหรือเปล่า หรือมีอะไรผิดปกติกับทีมของฉัน?"

วิธีที่ดีที่สุดในการพิจารณาว่าคุณตกเป็นเหยื่อของการกีดกันในที่ทำงานหรือไม่ คือการถามตัวเองว่าคุณกำลังทำในสิ่งที่คาดหวังจากคุณหรือไม่

คุณทำโครงการของตัวเองตรงเวลาหรือไม่? คุณสุภาพ, ร่วมมือ, และทำทุกอย่างเพื่อให้เป็นพนักงานที่ดีหรือไม่?

หากคุณตอบว่าใช่สำหรับคำถามข้างต้นแต่ยังรู้สึกถูกกีดกันวัฒนธรรมทีมของคุณอาจเป็นสาเหตุ

🚩 กลุ่มเพื่อนในที่ทำงาน: ชอบหรือไม่ชอบ

คุณอาจคิดว่าการแบ่งกลุ่มเป็นสิ่งที่ทิ้งไว้เบื้องหลังตั้งแต่สมัยมัธยมปลายแล้ว แต่น่าเสียดายที่นั่นไม่ใช่ความจริงเสมอไป การแบ่งกลุ่มมักจะปรากฏในรูปแบบหรือลักษณะที่แตกต่างกันในแต่ละที่ทำงาน

หลายที่ทำงานมีกลุ่มเพื่อนสนิท—บางกลุ่มดี บางกลุ่มไม่ค่อยดีนัก กลุ่มที่แน่นแฟ้นเหล่านี้มักก่อตัวขึ้นจากความสนใจ งานที่ทำ หรือลักษณะบุคลิกภาพที่คล้ายคลึงกัน

ในตอนแรก พวกเขาอาจดูไม่มีอันตราย แต่พวกเขาสามารถสร้างอุปสรรคที่แท้จริงสำหรับผู้ที่ไม่ใช่ส่วนหนึ่งของพวกเขาได้

อย่างไรก็ตาม ไม่ใช่ว่ากลุ่มเพื่อนทุกกลุ่มจะเลวร้าย บางกลุ่มกลับเป็นเครือข่ายสนับสนุนที่มั่นคง

แต่บ่อยครั้งที่เมื่อกลุ่มเหล่านี้เริ่มก่อตัวขึ้นในสำนักงาน พวกเขามักจะนำไปสู่การกีดกันและการแยกตัว ทำให้ยากสำหรับผู้อื่นที่จะเชื่อมต่อและร่วมมือกัน

🚩 ความจริงที่ซ่อนอยู่ของการถูกกีดกัน

การถูกกีดกันไม่ได้ชัดเจนเสมอไป มันไม่ได้เกี่ยวกับการพลาดงานสังสรรค์หลังเลิกงานหรือไม่มีโอกาสได้พูดในที่ประชุมเท่านั้น

บางครั้ง สิ่งที่ละเอียดอ่อนกว่า เช่น การไม่ได้รับการขอความคิดเห็นเกี่ยวกับโครงการ หรือการถูกมองข้ามในงานสำคัญต่างหากที่สร้างความรู้สึกเหล่านี้ขึ้นมา เรื่องเล็กๆ เหล่านี้อาจสะสมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ จนทำให้คุณรู้สึกว่าตนเองไม่ได้รับการยอมรับและขาดความเชื่อมโยงกับทีม

วิธีรับมือกับความรู้สึกถูกทอดทิ้งในที่ทำงาน

เพื่อเปลี่ยนความรู้สึกถูกกีดกันนี้ให้กลายเป็นสิ่งที่ดีขึ้น จำเป็นต้องเผชิญหน้ากับมันอย่างตรงไปตรงมา และดำเนินการอย่างริเริ่มสร้างสรรค์

นี่คือวิธี 🗂️

✅ มุ่งเน้นที่คุณสามารถควบคุมได้

เมื่อคุณรู้สึกถูกกีดกันในที่ทำงาน คุณอาจเริ่มโทษตัวเองหรือผู้อื่นได้ง่าย

อย่างไรก็ตาม ขั้นตอนแรกในการจัดการกับสถานการณ์นี้คือการมองไปที่สิ่งที่คุณสามารถควบคุมได้—นั่นคือผลงานและทัศนคติของคุณ

การมุ่งเน้นที่ผลงานและทัศนคติของคุณสามารถช่วยให้คุณรู้สึกมั่นใจว่าคุณกำลังทำดีที่สุดแล้ว และปัญหาใด ๆ อาจไม่ได้เกิดจากคุณ

หากคุณคิดว่ามีพื้นที่ให้ปรับปรุงได้ คุณสามารถค้นหาวิธีที่จะเพิ่มประสิทธิภาพของคุณได้ พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานของคุณ โดยเฉพาะผู้ที่มีตำแหน่งสูงกว่า มีการคุยแบบตัวต่อตัวกับผู้จัดการของคุณ และขอคำแนะนำ หากจำเป็น อย่าลังเลที่จะติดต่อฝ่ายบุคคล

✅ ค้นหาเครือข่ายสนับสนุนของคุณ

เพื่อต่อสู้กับการแยกตัวในที่ทำงาน คิดนอกกรอบ. แม้ว่าการเชื่อมต่อกับผู้ที่คุณทำงานใกล้ชิดจะเป็นเรื่องธรรมชาติ แต่บางครั้งการสนับสนุนที่ดีที่สุดอาจมาจากการขยายเครือข่ายของคุณ.

มองไปไกลกว่าทีมของคุณในตอนนี้เพื่อค้นหาผู้คนในแผนกอื่น ๆ หรือกลุ่มอาชีพที่มีคุณค่าและความสนใจเหมือนคุณ

นอกจากนี้ คุณสามารถพิจารณาเข้าร่วมกลุ่มวิชาชีพทั้งภายในและภายนอกบริษัทของคุณได้

✅ สร้างความยืดหยุ่นและความตระหนักรู้ในตนเอง

ความยืดหยุ่นทางจิตใจเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเมื่อต้องเผชิญกับการถูกกีดกันในที่ทำงาน ซึ่งเกี่ยวข้องกับการรักษาแรงจูงใจ (เท่าที่จะทำได้และเหมาะสมกับสุขภาพ) แม้จะต้องเผชิญกับความเครียดและความเหนื่อยล้าที่มักเกิดขึ้นเมื่อรู้สึกถูกทอดทิ้ง

แต่จงจำไว้ว่า ความยืดหยุ่นทางจิตใจไม่ได้หมายถึงการกดทับหรือเพิกเฉยต่อความรู้สึกของคุณ แต่คือการยอมรับมันและหาวิธีรับมือที่ดีต่อสุขภาพ

การตระหนักถึงสิ่งรอบตัวของคุณยังช่วยจัดการกับความรู้สึกถูกกีดกัน

ถามตัวเองว่าคุณมักรู้สึกถูกทิ้งไว้ข้างหลังในกลุ่มหรือเฉพาะกับบุคคลบางคนหรือไม่ การเข้าใจพลวัตในที่ทำงานของคุณสามารถช่วยให้คุณจัดการกับความคาดหวังและลดความเครียดที่ไม่จำเป็นได้ โดยการปรับแนวทางของคุณให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่คุณอยู่

✅ จัดการกับกลุ่มก้อนอย่างมืออาชีพ

ในการรับมือกับกลุ่มคนในออฟฟิศอย่างมีประสิทธิภาพ คุณจำเป็นต้องใช้ทั้งไหวพริบและความเป็นมืออาชีพควบคู่กันไป รักษาความเป็นมืออาชีพด้วยการวางตัวเป็นกลาง หลีกเลี่ยงการนินทา และปฏิบัติต่อทุกคนด้วยความเคารพ

การเมืองในสำนักงานตามที่ Harvard Business Review ได้กล่าวไว้ ไม่ใช่สิ่งที่คุณสามารถเลือกที่จะไม่เข้าร่วมได้ คุณเป็นส่วนหนึ่งของการเมืองในที่ทำงานเพียงแค่คุณเป็นพนักงานในองค์กรนั้น น่าเสียดายที่มันหลีกเลี่ยงไม่ได้ อย่างไรก็ตาม การมีส่วนร่วมกับพลวัตทางการเมืองในที่ทำงานไม่ได้ทำให้คุณเป็นคนไม่ดี

แนวทางขัดแย้งกับความสงบ. พยายามเข้าใจมุมมองที่ต่างกันในขณะที่รักษาคุณค่าทางอาชีพของคุณไว้. แนวทางนี้จะช่วยรักษาชื่อเสียงของคุณและแสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติการเป็นผู้นำของคุณ.

หากการกีดกันยังคงดำเนินต่อไป ให้มุ่งเน้นไปที่การสร้างสัมพันธ์การทำงานแบบตัวต่อตัวภายในกลุ่ม การเชื่อมต่อแบบรายบุคคลสามารถนำไปสู่ความสัมพันธ์ที่แท้จริงและยั่งยืนมากกว่าการเข้ากับกลุ่มก้อนทั้งหมด

บทบาทขององค์กรในการจัดการการกีดกันในที่ทำงาน

คำแนะนำและกลยุทธ์ที่เราได้แบ่งปันจนถึงตอนนี้ส่วนใหญ่เน้นไปที่วิธีที่คุณในฐานะบุคคลสามารถรับมือกับการถูกกีดกันได้ดีขึ้น

แต่ประเด็นคือ: การกีดกันไม่ใช่แค่ปัญหาส่วนตัว แต่เป็นปัญหาขององค์กรด้วย

เมื่อสมาชิกในทีมหรือพนักงานรู้สึกถูกทิ้งไว้ข้างหลังอย่างต่อเนื่อง จะส่งผลกระทบเชิงลบต่อสภาพแวดล้อมการทำงานโดยรวม

วัฒนธรรมของการกีดกันสามารถนำไปสู่ขวัญกำลังใจที่ลดลง ประสิทธิภาพการทำงานที่ต่ำลง และการลาออกที่สูงขึ้น มันสร้างความแตกแยกระหว่างผู้ที่รู้สึกว่าได้รับการยอมรับและผู้ที่รู้สึกว่าไม่ได้รับการยอมรับ ซึ่งสามารถบ่อนทำลายความสามัคคีและความมีประสิทธิภาพของทีมได้

มาสำรวจกันว่าพลวัตเหล่านี้ส่งผลอย่างไรและสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อจัดการในระดับองค์กร 🏢

ผลกระทบจากการรู้สึกถูกทอดทิ้ง

การรู้สึกถูกกีดกันในที่ทำงานสามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อความเป็นอยู่ที่ดีและประสิทธิภาพการทำงานของบุคคล ในด้านอารมณ์ มักนำไปสู่ความเหงา ความโกรธ และแม้กระทั่งความอับอาย

งานวิจัยชี้ให้เห็นว่าพฤติกรรมที่เป็นพิษในที่ทำงานและการขาดความครอบคลุมส่งผลให้อาการหมดไฟเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ พนักงานที่รู้สึกว่าตนเองถูกกีดกันมักประสบกับการลดลงของความเป็นอยู่ที่ดี ซึ่งอาจนำไปสู่ความเครียดเรื้อรังและการขาดความผูกพันกับงาน พวกเขายังมีแนวโน้มที่จะลาออกจากงานมากขึ้นอีกด้วย

นั่นไม่ใช่ทั้งหมด. ประสิทธิภาพการทำงานอาจได้รับผลกระทบอย่างรุนแรง.

เมื่อพนักงานรู้สึกว่าถูกทิ้งไว้ข้างหลัง แรงจูงใจของพวกเขาก็ลดลงอย่างมาก

การกีดกันในที่ทำงานสร้างความตึงเครียดในความสัมพันธ์ภายในทีม ลดความร่วมมือและนวัตกรรม—ซึ่งทั้งสองอย่างล้วนสำคัญต่อความสำเร็จ

นอกจากนี้ การกีดกันยังหมายถึงการพลาดโอกาสที่จะได้รับแนวคิดและพรสวรรค์ที่มีคุณค่า การมองข้ามพนักงานบางกลุ่มอาจนำไปสู่การพลาดโอกาสในการสร้างนวัตกรรมและอัตราการลาออกที่สูงขึ้น โดยเฉพาะในกลุ่มพนักงานที่มีอายุน้อยและมีความหลากหลาย

องค์กรสามารถทำอะไรได้บ้างเกี่ยวกับเรื่องนี้?

การส่งเสริมสถานที่ทำงานที่ครอบคลุมไม่ใช่เพียงแค่การดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของแต่ละบุคคลเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพและนวัตกรรม

เพื่อสนับสนุนความพยายามเหล่านี้โซลูชันของ ClickUp สำหรับทีมทรัพยากรบุคคลได้รับการออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อช่วยให้องค์กรสร้างวัฒนธรรมที่ครอบคลุมและเปิดกว้าง

ด้วยคุณสมบัติเช่นเครื่องมือให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงาน, การตั้งเป้าหมาย, และการติดตามความคืบหน้า, ClickUp มอบแพลตฟอร์มกลางเพื่อตรวจสอบและปรับปรุงพลวัตของทีม.

มาสำรวจขั้นตอนปฏิบัติที่คุณสามารถทำได้โดยใช้ ClickUp เพื่อเสริมสร้างการดำเนินงานเหล่านี้:

ขั้นตอนที่ 1: เป้าหมายและการยอมรับที่ครอบคลุม

สร้างเป้าหมายที่รวมทีมของคุณให้เป็นหนึ่งเดียว และทำให้ทุกคนรู้สึกมีส่วนร่วม

คุณยังสามารถส่งเสริมการสร้างทีมได้โดยการกำหนดกิจกรรมเช่น การประชุมระดมความคิด การสลับบทบาทผู้นำ การนำนโยบายเปิดประตู และการปรับปรุงช่องทางการสื่อสาร

กำหนดเป้าหมายและกระบวนการที่ชัดเจนสำหรับการต้อนรับพนักงานใหม่เช่นกัน สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขาปรับตัวได้อย่างราบรื่นและรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมตั้งแต่เริ่มต้น

การจัดการเป้าหมายและกิจกรรมทั้งหมดนี้ด้วยตัวเองอาจเป็นเรื่องท้าทาย แต่ClickUp Milestonesสามารถทำให้ง่ายขึ้น

ด้วยคุณสมบัตินี้ คุณสามารถ:

ขั้นตอนที่ 2: วางแผนกิจกรรมที่ครอบคลุมทุกคน

คุณรู้ไหมว่าอะไรคือสิ่งที่ทำให้ผู้คนในที่ทำงานมารวมตัวกันได้อย่างแท้จริง? แน่นอนว่าการเฉลิมฉลองแบบไม่เป็นทางการและการพบปะสังสรรค์นั่นเอง

พวกเขาเยี่ยมยอดมากในการส่งเสริมการเชื่อมต่อและสร้างความสามัคคีในทีมของคุณ

คิดถึงการจัดการกิจกรรมที่นำทุกคนมารวมกัน เช่น การรับประทานอาหารกลางวันข้ามแผนก และการจัดกิจกรรมนอกสถานที่ของบริษัทที่เพื่อนร่วมงานสามารถพบปะสังสรรค์และทำความรู้จักกันนอกเหนือจากบทบาทปกติของพวกเขา

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

คุณสามารถใช้เทมเพลตการวางแผนกิจกรรมของ ClickUpเพื่อวางแผนทั้งหมดนี้ได้ มันช่วยในการวางแผนและการดำเนินการให้เป็นระบบด้วยคุณสมบัติที่ออกแบบมาเพื่อให้ทุกอย่างเป็นระเบียบ

คุณสามารถสร้างรายการงานที่ปรับแต่งได้เพื่อแยกแต่ละเหตุการณ์ออกเป็นขั้นตอนที่ชัดเจนและจัดการได้ง่าย การทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ช่วยให้ทุกคนได้รับการอัปเดต ในขณะที่การแจ้งเตือนอัตโนมัติช่วยให้มองเห็นกำหนดเวลาได้ชัดเจน อินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายช่วยให้คุณติดตามงาน กำหนดเวลา และทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้มั่นใจว่างานของคุณดำเนินไปอย่างราบรื่น

ขั้นตอนที่ 3: รวบรวมความคิดเห็นโดยไม่ระบุตัวตน

การนำกระบวนการที่ดีกว่ามาใช้เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ คุณจำเป็นต้องตรวจสอบว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้สร้างความแตกต่างหรือไม่ และทำให้แน่ใจว่าพนักงานรู้สึกสบายใจในการแบ่งปันความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมา

นั่นคือเหตุผลว่าทำไมการรวบรวมความคิดเห็นแบบไม่ระบุตัวตนจึงมีความสำคัญ

คุณสามารถใช้ข้อมูลตอบกลับจากแบบสำรวจเหล่านี้เพื่อวางแผนขั้นตอนต่อไปและตัดสินใจอย่างมีข้อมูลมากขึ้น ในการแก้ไขปัญหานี้ ให้พึ่งพาClickUp Forms

มันช่วยให้การรวบรวมข้อมูลป้อนกลับมีความแม่นยำโดยใช้ตรรกะเงื่อนไขที่ปรับเปลี่ยนตามการตอบกลับของผู้ใช้ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถเปลี่ยนข้อมูลป้อนกลับให้กลายเป็นงานที่สามารถดำเนินการได้ง่าย ทำให้การแก้ไขปัญหาหรือจุดที่ต้องปรับปรุงในความพยายามด้านการรวมกลุ่มของคุณเป็นเรื่องง่ายขึ้น

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

คุณยังสามารถใช้เทมเพลตความคิดเห็นของพนักงานของ ClickUpสำหรับกรณีการใช้งานที่คล้ายกันได้ ซึ่งสามารถ:

อีกหนึ่งช่องทางให้ข้อเสนอแนะที่น่าสนใจคือแม่แบบ Employee Engagement ของ ClickUp ซึ่งช่วยให้คุณติดตามความต้องการ ความปรารถนา เป้าหมาย และข้อมูลส่วนตัวที่แชร์ร่วมกันของเพื่อนร่วมทีมทุกคนได้ นอกจากนี้ยังสามารถใช้เพื่อดำเนินการสำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับความผูกพันของพนักงาน ซึ่งจะให้ข้อมูลเชิงลึกที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้จริงเกี่ยวกับความรู้สึกของพนักงานที่มีต่อสถานที่ทำงาน

ขั้นตอนที่ 4: จัดสรรโอกาสอย่างเท่าเทียม

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะเห็นสมาชิกในทีมบางคนได้รับงานที่มีความสำคัญสูงอยู่เสมอ ในขณะที่คนอื่นๆ กลับถูกมองข้าม คุณอาจสังเกตเห็นว่าสมาชิกบางคนไม่ได้มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในโครงการกลุ่ม หรือการมีส่วนร่วมของพวกเขาไม่ได้รับการสังเกต

เพื่อแก้ไขปัญหานี้,Team View ของ ClickUpเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการส่งเสริมการมีส่วนร่วมและบาลานซ์ปริมาณงานอย่างมีประสิทธิภาพ.

ด้วย Team View คุณสามารถดูโครงการ งาน และหน้าที่ความรับผิดชอบของคุณได้ในที่เดียว ทำให้การกระจายงานง่ายขึ้น คุณสามารถมอบหมายงานให้กับบุคคลต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีโอกาสเท่าเทียมกันในการมีส่วนร่วม

คุณสามารถปรับแต่งมุมมองเพื่อจัดหมวดหมู่ภารกิจตามแท็กที่สะท้อนทักษะและความสนใจของสมาชิกในทีมได้อีกด้วย ตัวอย่างเช่น หากคุณแท็กภารกิจด้วยชุดทักษะเฉพาะหรือประเภทโครงการ สมาชิกในทีมจะสามารถจับคู่กับภารกิจที่สอดคล้องกับความชอบและเป้าหมายในอาชีพของตนได้อย่างง่ายดาย

ขั้นตอนที่ 5: ปรับปรุงการสื่อสารโดยรวม

คุณต้องการให้ข้อมูลไหลเวียนอย่างอิสระ ปราศจากอุปสรรคของลำดับชั้นหรือกลุ่มคนเฉพาะที่ก่อให้เกิดความเข้าใจผิดในที่ทำงาน

มุมมองแชทของ ClickUpสามารถช่วยให้คุณมีส่วนร่วมกับทีมทั้งหมดและทำให้ทุกคนรับรู้ข้อมูลร่วมกัน

การสื่อสารที่ชัดเจนและเปิดเผยมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของทีมใด ๆ ดังนั้นจึงมีความสำคัญที่จะต้องจัดตั้งช่องทางที่โปร่งใสซึ่งทุกคนรู้สึกสบายใจที่จะแบ่งปันความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของตน

การตรวจสอบและอัปเดตอย่างสม่ำเสมอช่วยให้ทุกคนยังคงสอดคล้องกับเป้าหมายของโครงการ การส่งเสริมวัฒนธรรมของการฟังอย่างตั้งใจและการตอบสนองอย่างรวดเร็วสามารถสร้างความไว้วางใจและทำให้ทีมของคุณเชื่อมต่อกันอยู่เสมอ

ด้วยมุมมองแชท คุณสามารถ:

ส่งเสริมความหลากหลายและการเป็นส่วนหนึ่งในที่ทำงานของคุณด้วย ClickUp

การจัดการกับการกีดกันในที่ทำงานเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการเสริมสร้างขวัญและกำลังใจของทีม รวมถึงเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ในขณะเดียวกันก็ช่วยสร้างวัฒนธรรมการทำงานร่วมกัน

คุณสามารถใช้ ClickUp เพื่อช่วยเปลี่ยนสภาพแวดล้อมการทำงานของคุณให้กลายเป็นที่ที่เปิดกว้างและสนับสนุนมากขึ้น ตั้งแต่การตั้งเป้าหมายไปจนถึงการจัดกิจกรรมสร้างทีม ClickUp ทำให้ง่ายต่อการรักษาความมีส่วนร่วมและการเชื่อมต่อของทุกคน

สมัครใช้ ClickUpวันนี้!