A világ legnagyobb, legerősebb és legismertebb gyártóvállalatai közül néhány nem kezeli teljes gyártási tevékenységét házon belül.
Egy átlagos autó több ezer alkatrészből áll. A McKinsey szerint egy átlagos autógyártó az egész értékláncban körülbelül 18 000 beszállítóval rendelkezik. A repülőgépiparban ez a szám 12 000, a technológiai iparban pedig 7000.
Különböző okokból a gyártók kisebb vagy specializált beszállítókhoz fordulnak a szükséges alkatrészek gyártásához – ez a folyamat közismert nevén ipari szerződéses gyártás.
Ebben a blogbejegyzésben megvizsgáljuk, mi is ez valójában, és hogyan tudja beépíteni a szervezetébe.
Mi az a szerződéses gyártás?
A szerződéses gyártás az áruk gyártásának kiszervezése egy harmadik fél gyártóhoz.
Ebben a megállapodásban általában a kutatásra, a vevői igények megismerésére, a tervezésre és a marketingre koncentrál, míg a termék tényleges gyártását egy beszállítóra bízza. Ha bármelyik technológiai termékén látta már a „Kaliforniában tervezve. Kínában összeszerelve.” feliratot, akkor ez az, amit ez jelent.
A szerződéses gyártók szerepe
A szerződéses gyártó elsődleges feladata a szerződés előírásainak megfelelő termékek gyártása. Ez lehet a teljes termék vagy csak egy része. A gyakorlatban azonban a szerződéses gyártási szolgáltatások ennél többet is magukban foglalnak.
Speciális szolgáltatások: A szerződéses gyártók speciális szolgáltatásokkal támogatják a teljes gyártási folyamatot, például nyersanyagok beszerzésével, a gyártósoron dolgozók képzésével, csomagolással stb.
Minőségi szabványok: Biztosítják az SLA, az iparági szabványok és a szabályozási követelmények betartását.
Skálázhatóság: A szerződéses gyártók gyakran rendelkeznek további gyártási kapacitással, ami lehetővé teszi a skálázhatóságot jelentős idő- vagy berendezésbefektetés nélkül.
Forgalmazás: Egyes szerződéses gyártók a termékek forgalmazását is közvetlenül raktáraikból intézik. Például, ha Ön egy globálisan értékesítő, amerikai székhelyű vállalat, akkor megegyezhet külföldi gyártójával, hogy közvetlenül más piacokra szállítson.
Ez azt jelenti, hogy a szerződéses gyártók mindig az összes gyártási feladatot elvégzik? Nem, nem így van. Különböző típusú szerződéses gyártás létezik, amelyeket az alábbiakban ismertetünk.
A szerződéses gyártás típusai
A gyártóiparban különböző típusú szerződések léteznek, amelyek meghatározzák a kapcsolat működését.
Egyrészt egy ceruzagyártó csak a fa alkatrészeket szerezheti be külső beszállítótól, míg a grafitbetétet és az összeszerelést házon belül végezheti. Másrészt a laptopja teljesen gyártott és összeszerelt állapotban érkezhet a beszállítótól. És sokféle változat létezik a kettő között.
1. Teljes körű gyártás
Ahogy a neve is sugallja, a teljes körű gyártás során a szerződéses gyártó kezeli a teljes gyártási folyamatot, a nyersanyagok beszerzésétől a késztermékek szállításáig.
Általában a szerződő vállalat készíti el a terméktervet és adja meg a pontos specifikációkat. A szerződéses gyártó pedig minden mást intéz, beleértve az anyagbeszerzést, a gyártást, a minőségellenőrzést, a csomagolást és a logisztikát.
A gyógyszeripar a megfelelőségi és minőségi követelmények miatt kedveli ezt a modellt.
Például egy gyógyszergyártó cég kiszervezheti egy új gyógyszer gyártását egy szerződéses gyártónak, amely a szintézistől a csomagolásig felügyeli az egész folyamatot.
2. Saját márkás gyártás
A saját márkás gyártás azt jelenti, hogy egy márka a nevét ráhelyezi egy másik márka által gyártott termékekre. Ez azonban nem olyan kétes, mint amilyennek hangzik. Általában a saját márkás gyártók kisvállalkozások, amelyek speciális szakértelemmel rendelkeznek bizonyos termékek gyártása terén.
Egy nagyobb gyártó a saját márkás gyártó meglévő termékeinek katalógusából választana, és jó pénzt fizetne azért, hogy a végterméket a saját márkaneve alatt láthassa.
Ez a típusú szerződéses gyártás gyakori a gyorsan mozgó fogyasztási cikkek (FMCG), valamint az élelmiszerek és italok esetében.
Például számos szupermarketlánc saját márkanév alatt forgalmazza és értékesíti azokat a saját márkás termékeket, amelyeket harmadik fél gyártók állítanak elő.
3. Alkatrészgyártás
Itt egy beszállító egy nagyobb termékben használt speciális alkatrészeket vagy komponenseket gyárt. Ez gyakori az elektronikai, autóipari és repülőgépipari ágazatokban, ahol a komplex termékek számos, különböző beszállítóktól származó komponensből állnak.
Az alkatrészgyártásban a szerződéses vállalatnak általában több beszállítója van a különböző alkatrészekhez, gyakran több is egy-egy alkatrészhez. Bizonyos esetekben ezeket az alkatrészeket ők válogatják össze és szerelik össze. Számos esetben ezt a folyamatot is átadják egy másik vállalkozónak, az úgynevezett kiszervezett összeszerelés keretében.
4. Külsős szerelés
Kiszervezett összeszerelésről akkor beszélünk, amikor a szerződéses gyártó az Ön nevében összeszereli az alkatrészeket egy késztermékké. Az alkatrészeket Ön is beszerezheti, vagy a gyártóra is bízhatja azok beszerzését.
Ez gyakori az elektronikai és fogyasztási cikkek iparában.
Például a technológiai vállalatok gyakran kiszervezik az okostelefonok vagy más eszközök összeszerelését olyan szerződéses gyártóknak, akik rendelkeznek a szükséges berendezésekkel és szakértelemmel.
5. Alvállalkozói tevékenység
Az alvállalkozói tevékenység azt jelenti, hogy egy gyártó a gyártási folyamat egy részét egy másik gyártóra bízza. Ez gyakran előfordul a nagyipari ágazatokban, például az építőiparban és a repülőgépiparban, ahol több alvállalkozó felel egy nagyobb projekt különböző elemeiért.
Például egy repülőgépgyártó vállalat alvállalkozásba adhatja a motoralkatrészek gyártását egy erre szakosodott gyártónak, miközben ő maga a repülőgépek összeszerelésére koncentrál.
Példák a szerződéses gyártásra
Minden iparág külső vállalkozókat alkalmaz a folyamat különböző részeiben. Ez különösen igaz a gyártásra, mivel még a legegyszerűbb termékekben is számtalan alkatrész található.
Vegyünk például egy cupcake-et. Ahhoz, hogy cupcake-eket készítsen és azokat szupermarketekben értékesítse, a következőkre van szüksége:
- Szerezzen be lisztet, cukrot, sütőport, vajat, tejet stb.
- Vásároljon/béreljen egy konyhát, amelyben elég nagy sütő van.
- Vegyen fel embereket a tészta elkészítéséhez és sütéséhez.
- Kezelje a cukormázzal, csokoládé darabkákkal stb. történő összeállításokat.
- Csomagolja a cupcake-eket egyenként, fél tucatban vagy tucatban – így alkalmasak szupermarketekben való értékesítésre.
- Kezelje a logisztikát és a szállítást a szükséges hűtéssel
Térjünk vissza egy lépéssel. Feltételezzük, hogy a vajat és a tejet késztermékként vásárolja. Ha vállalkozása elég nagy, akkor lehet, hogy egy szerződéses gyártó a specifikációknak megfelelően egyedi lisztet, cukrot vagy vajat állít elő Önnek.
Így a szerződéses gyártás segítségével kiszervezheti a beszerzést, a feldolgozást vagy a gyártás egy részét. Íme, hogyan csinálják ezt a világ legnagyobb vállalatai.
A Starbucks kávébabjai: A Starbucks a világ kávéellátásának 3%-át szerzi be szerződéses gyártóktól Latin-Amerika, Afrika és az Ázsia/Csendes-óceáni régió több mint 30 országában, amelyek közül sokan a Starbucks előírásai szerint termesztik a kávét. Ezután a kávébabokat különböző pörkölési, csomagolási, tárolási és szállítási folyamatokon vetik alá – mindezt beszállítók segítségével –, mielőtt azok eljutnak az Ön közeli üzletébe.
Magna Steyr és az autógyártás: Az osztrák Magna Steyr vállalat az autóipar legnagyobb szerződéses gyártója a világon. A BMW, Toyota, Jaguar, Volkswagen és más gyártók számára sikeres modellek gyártása mellett a Magna új járművek fejlesztésében/tervezésében is segíti a márkákat.
Seed Beauty és Kylie Cosmetics: A Forbes beszámolója szerint a Kylie Cosmetics gyártási és csomagolási tevékenységét „a kaliforniai Oxnardban található Seed Beauty magánmárkás gyártóra” bízza. Ez az iparágban meglehetősen gyakori gyakorlat. Az Estee Lauder, amely olyan kozmetikai márkák tulajdonosa, mint a Clinique, a Mac, a Bobbi Brown, a Tom Ford Beauty stb., szintén rendszeresen kiszervezi gyártási tevékenységét.
Eredeti berendezésgyártók (OEM-ek): Ha egy termék egy másik vállalat termékét használja (nem csak egy alkatrészt, hanem egy önálló szerelvényt), akkor azt OEM-nek nevezzük. Például egy laptop hangszórója lehet OEM gyártmány.
A fenti példák csak egy keresztmetszetet adnak a világ legnépszerűbb szerződéses gyártási példáiból. Szinte minden gyártó, iparágtól, vállalatmérettől, gyártási folyamattól stb. függetlenül, szerződéses gyártókat vesz igénybe. Miért? Mert az előnyök messze meghaladják a kockázatokat.
A szerződéses gyártás előnyei
Termékgyártóként teljes átláthatóságot és ellenőrzést szeretne. Enélkül költség-, minőség- és fenntarthatósági kockázatokkal szembesülhet. Mégis, a világ legértékesebb vállalatai is igénybe veszik a szerződéses gyártást, gyakran külföldön. Íme, miért.
Költségmegtakarítás
A szerződéses gyártás olcsóbb, mert nem kell gyártóüzemet építeni és fenntartani, berendezéseket vásárolni és munkaerőköltségeket viselni. A szerződéses gyártók már rendelkeznek ezekkel az erőforrásokkal, így Ön alacsonyabb költségekkel gyárthatja termékeit.
Hozzáférés szakértelemhez és technológiához
A szerződéses gyártók szűk területre specializálódnak. Sokan közülük olyan szűk rést töltenek be, mint például a mandulás torta vagy az iPhone képernyők gyártása. Még azok is, akik több terméket gyártanak, a szakterületükön belül maradnak.
Ez azt jelenti, hogy hozzáférnek a legújabb technológiákhoz és gyártási technikákhoz, amelyekhez Önnek talán túl drága lenne alkalmazkodni.
Skálázhatóság
A szerződéses gyártás rugalmasságot kínál a gyártás igény szerinti méretezéséhez. Növelheti vagy csökkentheti a gyártási mennyiséget anélkül, hogy további infrastruktúrába kellene befektetnie.
Ez különösen hasznos az ingadozó kereslettel rendelkező iparágakban, például a karácsonyfák vagy a petárdák gyártásában. A szerződéses gyártó képes lesz átszervezni a gyártósorát, hogy az év során növelje vagy csökkentse a termelést.
Kockázatcsökkentés
Bár a fent említett kockázatok bizonyos mértékben továbbra is fennállnak, a szerződéses gyártás már elég érett ahhoz, hogy hatékonyan csökkentse azokat. A specifikációk egyértelmű megfogalmazásával és szigorú szerződések aláírásával csökkentheti a termeléssel, a minőség-ellenőrzéssel, a berendezések meghibásodásával, a szabályozási előírások betartásával stb. kapcsolatos kockázatokat.
Így a szerződéses gyártó vállalja a felelősséget azért, hogy a termékek megfeleljenek a szükséges szabványoknak és előírásoknak. Ezenkívül kevésbé van kitéve a gyártás lehetséges zavarainak, mivel a szerződéses gyártó szakértelmével és infrastruktúrájával fel van szerelve ezeknek a kockázatoknak a kezelésére.
Szabadon koncentrálhat
A gyártás kiszervezésével összpontosíthat alapvető kompetenciáira, mint például a kutatás, a tervezés, a termékfejlesztés, a marketing stb. A szerződéses gyártás értékes erőforrásokat szabadít fel, és lehetővé teszi, hogy versenyképesebb piacokon stratégiailag hatékonyabban működjön.
Ha ez Önnek jó üzleti lehetőségnek tűnik, itt megtudhatja, hogyan valósíthatja meg hatékonyan a szerződéses gyártást.
Stratégiák a gyártás racionalizálására szerződéses gyártás segítségével
Akár cupcake-eket, akár sportautókat gyárt, a gyártás több mozgó alkatrész összessége.
Ez azt jelenti, hogy ezeknek az alkatrészeknek kiváló minőségűeknek kell lenniük, és jól kell működniük a rendszer többi alkatrészével.
Például nem elég, ha a világ legjobb fékpedáljával rendelkezik. Az is fontos, hogy az illeszkedjen az autójához, és működjön az autó elektromos rendszerével.
Ahhoz, hogy a szerződéses gyártás segítségével biztosítsa és racionalizálja gyártását, megfelelő folyamatokra és eszközökre van szüksége. Nézzük meg, hogyan hozhatja létre ezeket egy átfogó projektmenedzsment eszköz, például a ClickUp segítségével.
1. A megfelelő partner kiválasztása
A modern gyártás nagyon igényes. Ahhoz, hogy hatékonyan végezhesse munkáját, megfelelő beszállítóra van szüksége. Ezért helyezze előtérbe a beszállítók előválogatását. Ha egyszerre túl sok követelményt kell feldolgoznia, használjon szerződéskezelő szoftvert.
Ajánlatkérés (RFP): Miután eldöntötte, mit szeretne gyártatni, készítsen részletes ajánlatkérést. Világosan fogalmazza meg a beszállítóval szembeni elvárásait.
A ClickUp Docs erre kiválóan alkalmas. Használja a ClickUp Docs-ot a követelmények leírásához, elemek kiemeléséhez, képek/folyamatok hozzáadásához, valamint az ajánlattételi felhívás biztonságos megosztásához bárkivel.
Értékelés: Miután megkapta a különböző beszállítók ajánlatait, értékelje azokat szakértelmük, iparági tapasztalatuk és a gyártási igények kielégítésére való képességük alapján. Ebben a szakaszban válasszon ki 3-5 beszállítót, akiket figyelembe vesz.
Becslés: Összevonja a különböző beszállítóktól kapott árajánlatokat összehasonlítás céljából. Ennek egyszerűsítése érdekében használhatja a vállalkozói becslési sablonokat, így minden ajánlat ugyanazon a skálán lesz.
Tárgyalás: Hívja meg kedvenc beszállítóját, és beszéljék meg a szállítási képességeit, eddigi eredményeit, referenciáit, kötelezettségvállalásait, árait stb.
2. Optimalizálja a kommunikációt
A szerződéses gyártókkal való együttműködés során a sikerét a világos, nyílt és hatékony kommunikáció határozza meg. Ez lehet:
- Alapvető: Szerződések, SLA-k, követelmények és specifikációk
- Frissítések: Rendszeres megbeszélések a gyártási folyamat állásáról és az esetleges késedelmekről/problémákról.
- Válság: váratlan események, például tűz/árvíz, vagy egyszerű késések és minőségi problémák
- Vélemények: Rendszeres vélemények a teljesítményről, a jövőbeli tervekről stb.
Bár ezek közül néhányhoz személyes vagy online találkozókra lehet szükség, a legtöbbet egy robusztus együttműködési eszközzel lehet kezelni. A ClickUp legújabb funkciója, a ClickUp Chat, pontosan erre a célra lett kifejlesztve.
A projektmenedzsmentet a kommunikációval integráló ClickUp Chat lehetővé teszi üzenetek megosztását, feladatok/dokumentumok összekapcsolását, hosszabb bejegyzések közzétételét, csevegési információs mappák szervezését stb.
De ez még nem minden. Bármely csevegési üzenetet feladattá alakíthat, és pillanatok alatt munkához láthat! Megkérheti a ClickUp Brain-t, hogy foglalja össze az üzeneteket, és készítsen Önnek egy jelentést. Emellett a ClickUp-on belül integrációk segítségével egyetlen kattintással kezdeményezhet hívásokat!
3. Javítsa a minőségellenőrzést
A szerződéses gyártási megállapodások racionalizálásához szilárd minőség-ellenőrzési intézkedésekre van szükség. Íme néhány módszer, amellyel ezt megteheti.
Állítson fel elvárásokat: Határozza meg egyértelműen, hogy mit ért minőség alatt a szerződésben. Legyen részletes és alapos. Ha lehetséges, készítsen prototípust a termékről, és mutassa be azt a szerződő félnek.
Ha bizonytalan, nézze meg néhány szerződésmintát, hogy ötleteket merítsen az elvárások meghatározásához.
Együttműködés: Ne írjon alá, és felejtse el. Dolgozzon együtt szerződéses gyártójával a folyamat minden lépésében, hogy biztosítsa a sikeres megvalósítást.
Figyelje és kövesse nyomon: Még akkor is, ha úgy érzi, hogy minden a tervek szerint halad, szorosan figyelje a szerződéses gyártási folyamatokat. Kövesse nyomon, hogy az egyes folyamatok melyik szakaszában tartanak, mikor várható a szállítás, milyen ellenőrzéseket kell elvégezni, ki felelős a kimenetért stb.
.jpg){kind=link}
Ahhoz, hogy ez hatékony és megismételhető legyen, használjon keretrendszert. A ClickUp gyártáskövetési sablon jó kiindulási pont. Ez a középhaladó szintű sablon segít Önnek a gyártás előkészítésétől a szállításig produktív módon eljutni.
Ha az építőiparban megszokott módon idő- és anyagalapú (T&M) díjazással fizeti a vállalkozót, akkor telepítsen egy építési időkövető szoftvert a jelentési folyamat racionalizálása érdekében.
Ellenőrizze: Néha ugorjon be, hogy ellenőrizze, hogyan mennek a dolgok. Ne csak a végterméket nézze meg, hanem a nyersanyagokat is, és figyelje a munkafolyamatokat. Hozzon magával valami olyasmit, mint a ClickUp minőség-ellenőrzési ellenőrzőlista sablonja, hogy segítsen az ellenőrzésben.
Audit: Végezzen rendszeres auditokat. Részletesen vizsgálja meg a folyamat minden lépését. Kérje be a pénzügyi dokumentumokat, és azokat is vizsgálja meg.
4. Használja ki a technológia előnyeit
Ne érezze úgy, hogy mindent kézzel kell elvégeznie. Integrálja és automatizálja, amit csak lehet.
Integrálás: A szerződéses gyártója más ERP-t használ? Integrálja azt a ClickUp-pal. A ClickUp nyilvános API-jával saját egyedi integrációkat is létrehozhat egyedi munkafolyamataikhoz vagy eszközeikhez.
Kezelés: Konszolidálja szerződéseit, és állítson be riasztásokat/értesítéseket azokhoz, amelyekre figyelmet kell fordítania. Próbálja ki a ClickUp szerződéskezelési sablonját, hogy egy robusztus adattárat hozzon létre az összes szerződéséről, amelyeket egy helyen tárolhat, kezelhet és nyomon követhet.
Jelentés: Készítsen KPI-alapú valós idejű jelentéseket a ClickUp Dashboards segítségével. Testreszabhatja a widgeteket, hogy azok az Ön igényeinek megfeleljenek. Ezután automatikusan értesítéseket küldhet minden érintett félnek, amelyekben megtalálható a számukra szükséges dashboard linkje.
Automatizálás: Ismétlődő feladatok és trigger-alapú tevékenységek esetén próbálja ki a ClickUp Automations szolgáltatást. Ha például értesítenie kell a minőségellenőrt, amikor egy gyártási szakasz befejeződött, állítson be egy automatizálást, amely a státusz változásakor a feladatot a megfelelő felhasználónak rendeli hozzá. Válasszon több mint 100 előre megtervezett automatizált munkafolyamat közül, hogy megszabaduljon a felesleges munkától.
Ezeknek a stratégiáknak az alapjain már minden készen áll a szerződéses gyártás megkezdéséhez. Még mindig nincs meg a bizalma? Mi segítünk Önnek.
A sikeres szerződéses gyártás legjobb gyakorlata
A fenti stratégiák szilárd alapot nyújtanak. Erősségük ellenére ez csak a kezdet. A szerződéses gyártás minden szakaszában több dolog is rosszul sülhet el. Íme néhány bevált gyakorlat, amelyet a szervezetek követnek, hogy elkerüljék a későbbi buktatókat.
🎯 A szűk keresztmetszetek azonosítása
A legtöbb szerződéses gyártó folyamatában vannak szűk keresztmetszetek. Például, ha valaki percenként 100 cupcake-et tud sütni, de percenként csak 3-at tud csomagolni, akkor a teljes termelése csak három lesz – ez egy szűk keresztmetszet.
A beszállítók értékelése során vizsgálja meg a teljes folyamatot, és ismerje meg a lehetséges szűk keresztmetszeteket. Beszélje meg velük, hogyan tervezik ezeket kiküszöbölni.
🎯 Védje szellemi tulajdonát
A szerződéses gyártás során Ön megosztja saját tudását követelmények és specifikációk formájában. Kezdetben csak azt ossza meg, amire a szerződéses gyártónak szüksége van.
Ha azonban egy beszállítót választ a teljes gyártási folyamatra, a gyártó ismerni fogja az összetevőket, a receptet és a forgalmazási stratégiát. Ezen információk visszaélésszerű felhasználásának elkerülése érdekében szigorú, a szabályok be nem tartása esetén súlyos büntetéseket előíró beszerzési szerződéseket kell kötni.
🎯 Készítsen biztonsági másolatot
Emlékszik még, hogy a világszerte működő gyártási központok szinte egyik napról a másikra kénytelenek voltak leállítani a termelést? Ennek következtében a globális ellátási láncok összeomlottak. Ennek egyik fő oka az volt, hogy a vállalatoknak nem volt máshol tartalék gyártójuk.
Az ellátási lánc menedzsmentjében bekövetkező nagyméretű zavarok kockázatának elkerülése érdekében célszerű többféle szerződéses gyártóval együttműködni, még akkor is, ha ez logisztikai szempontból kissé megnöveli a költségeket.
🎯 Gondolkodjon előre
Minden szerződésnek van egy lejárati ideje, amelynek leteltével meg kell újítania a szerződést. Ez remek alkalom arra, hogy felülvizsgálja a teljesítményt, újratárgyalja a feltételeket, megoldja a vitás kérdéseket stb. Ezért gondoljon előre a szerződésmegújításokra.
Állítsa be a szerződéskezelő szoftverét úgy, hogy értesítse Önt, amikor eljön a megújítás ideje. Ha a ClickUp-ot használja a szerződéskezeléshez, beállíthat egy automatizált értesítést, amely 30/60/90 nappal a szerződés lejárta előtt figyelmezteti Önt. Amikor eljön az idő, használja a szerződésmegújítási sablonokat a lejáró szerződés nyomon követéséhez. Szánjon időt a kapcsolat proaktív értékelésére és megújítására.
🎯 Gyakran javítsa a folyamatokat
A technológiai eszközök átlagos élettartama alig három év. A technológiai fejlesztések manapság gyorsak és exponenciálisak. Ahhoz, hogy megfeleljen egy ilyen piac igényeinek, Önnek is fejlesztenie kell gyártási folyamatait.
- Dolgozzon együtt a beszállítóval a folyamatos fejlesztés ösztönzése érdekében.
- Fektessen be a szerződéses gyártó üzemében dolgozó összes munkavállaló képzésébe és fejlesztésébe.
- Szánjon időt és költségvetést a kísérletezésre
- Tanuljon az iparági szakértőktől, vagy merítsen inspirációt más ágazatokból!
Egyszerűsítse szerződéses gyártását a ClickUp segítségével
Akár egyetlen nyersanyagból papírrepülőgépet épít, akár egymillió alkatrészből valódi repülőgépet, az ipari szerződéses gyártók hatékonnyá, költséghatékonnyá és fenntarthatóvá tehetik a folyamatot.
Előnyei ellenére a szerződéses gyártás kockázatos is lehet. Mi van, ha a vállalkozó nem érti az Ön követelményeit? Mi van, ha nem tartják be a határidőt? Mi van, ha a termelésük nem illeszkedik a termék többi részéhez?
Az ilyen kockázatok megelőzéséhez robusztus projektmenedzsment és automatizálási eszközre van szükség. Itt jön be a ClickUp.
A ClickUp egy all-in-one megoldás a szerződéses gyártás racionalizálására, amely gyártástervezési, nyomonkövetési, beszállítói menedzsment és egyéb funkciókat tartalmaz. Próbálja ki a ClickUp-ot!