A termékmarketing mindenre kiterjedő funkció, amely egyensúlyt teremt a termék, a marketing és az értékesítés között.
A termékmarketing-menedzser feladatkörébe nem csak a termékfejlesztés tartozik, hanem a vásárlói magatartás, a termék pozícionálása, a vásárlói visszajelzések és a marketingstratégia is.
Termékmarketing-menedzserként Ön egy történetmesélő, aki ismeri a célcsoportot, piacra lépési tervet készít az új termékek számára, és megtalálja a velük való interakció módjait.
Ráadásul a sikeres termékmarketingesek megosztanak néhány alapvető készséget: tudják, hogyan lehet szokásformáló termékeket létrehozni niche és zsúfolt piacokon a gyors ügyfél-visszajelzések, a termékvezérelt növekedés, az adatelemzés és a versenyképes intelligencia segítségével.
Íme a 10 legjobb termékmarketing könyv listája, amely gyakorlati tanácsokat, valós példákat tartalmaz a felhasználók által kedvelt termékek létrehozásáról, valamint új módszereket az ügyfelek elkötelezettségének növelésére.
A lista mindenre kiterjed, a tudományos reklámozástól a termékmarketing-menedzser feladatkörén és olyan fogalmakon át, mint a webes használhatóság és a márka története, egészen az ügyféladatokig.
A 10 legjobb termékmarketing könyv, amelyet érdemes felvenni a listájára
1. A befolyásos termékmenedzser: Hogyan vezessünk és indítsunk sikeres technológiai termékeket
A The Influential Product Manager című könyvben Ken Sandy 20 éves tapasztalatát és a növekedési szakaszokkal kapcsolatos ismereteit ötvözve tanítja meg, hogyan kell viselkedni a termék életciklusának minden szakaszában.
A szerző a termékmarketinggel kapcsolatos tanulságokat könnyen alkalmazható sablonokra és alapelvekre bontja.
A termékfejlesztési folyamat elején összpontosítson a probléma jobb megértésére, és tárjon fel minden lehetséges kimenetelt. Mielőtt egyetlen megközelítést is választana, készítsen maketteket az összes alternatíváról, és tesztelje azokat az ügyfelekkel és a belső érdekelt felekkel.
A szerző legpraktikusabb tanácsa, hogy a tervezés, fejlesztés és megvalósítás fázisában folyamatosan végezzenek tesztelést – még akkor is, ha csak néhány célügyféllel.
Javaslata szerint minden termékmenedzsment-sablonnak öt kritikus elemet kell tartalmaznia:
- Írásbeli hipotézis: Írja le vagy fogalmazza meg a mainstream piacra vonatkozó célját!
- Mérhető eredmény: A siker kritériumainak meghatározásához szükséges mutatók azonosításával egyszerűsítse a termék pozícionálását.
- A korlátok egyértelműsége: először oldjon meg egy kisebb problémát, majd később alkalmazza a megoldást szélesebb körben.
- A szerepek egyértelműsége: Legyen világos, hogy milyen feladatok elvégzésére van szükség, és milyen felhasználói történetekkel kell számolni a célcsoport esetében.
- Együttműködés a lehetséges megoldásokon: Ösztönözze csapatát, hogy működjön együtt a megoldások kidolgozásában.
„A termékmenedzserek felelősek a problémákért (a „miért” és a „mi” kérdésekért), a mérnökök pedig a megoldásokért (a „hogyan” és a „mikor” kérdésekért) – de csak az együttműködés révén lehet a legjobb ötleteket kidolgozni és megvalósítani.” – Ken Sandy
A könyvről
- Szerző(k): Ken Sandy
- Oldalszám: 394
- Kiadás éve: 2020
- Becsült olvasási idő: 13 óra
- Ajánlási szint: alapszintű, középhaladó és haladó olvasók
- Értékelés: (4,6/5) Amazon
- (4,6/5) Amazon
- (4,6/5) Amazon
Főbb tanulságok
A könyv Adam Nash termékmenedzsmentben alkalmazott funkciókosár-koncepciójára épül. Sandy szerint egy jó funkciókiadásnak a következő tényezők közül néhánynak meg kell felelnie:
- Metric Movers: A termékmutatók javítása
- Ügyfélkérések: hibák kijavítása vagy funkciók fejlesztése
- Delighters: A csapat által kidolgozott innovációk
- Stratégiák: Hosszú távú célokkal kapcsolatos jellemzők
- Fejlesztők: Termékfejlesztések vagy -továbbfejlesztések
Olvasóink véleménye:
„The Influential Product Manager egy mélyreható kézikönyv, amely tökéletes mind azok számára, akik még újak a termékmenedzsment területén, mind azok számára, akik még nagyobb hatást szeretnének gyakorolni a vállalatuk termékeire. Ez az új kedvenc forrásom arról, hogyan lehet hatékony stratégiai partner a termékfejlesztési életciklus során. ”
2. Termékmarketing egyszerűen: ügyfélközpontú megközelítés a termék piacra dobásához
Az egyik legjobban értékelt termékmarketing könyv, a Product Marketing, Simplified (Egyszerűsített termékmarketing) egy gyakorlati útmutató a termékmarketinghez.
Srini Sekaran szilárd keretrendszert mutat be a termékmarketingben a vásárlói szegmentáláshoz és a személyiségprofilok kialakításához. A könyv meghatározza a vásárlói utat, és megmutatja a termékmarketingeseknek, hogyan lehet helyes személyiségprofilokat létrehozni.
A szerző valós példákat hoz fel a szokásformáló termékekről, a vásárlói magatartásról a termék életciklusának minden szakaszában, a termék pozicionálásáról, az árazásról és a csomagolásról.
Akár vállalati, akár fogyasztói marketinges vagy, ez a könyv alapvető ismereteket nyújt az ügyfelek vásárlási döntéseiről. Ez a gyakorlati útmutató a pályára lépő termékmarketingesek számára azt mutatja be, hogyan lehet összekapcsolni a termékmarketing különböző feladatait.
Érdekes megközelítés, hogy finoman ösztönözzük a vásárlók viselkedését azáltal, hogy megkönnyítjük számukra ösztönös késztetésük kiélését.
Érintsd meg a vásárló ösztöneit, kínálj rugalmas fizetési lehetőségeket, és tedd könnyen megismerhetővé a termékedet.
Emellett megosztja a termékfejlesztési folyamat sablonjait, amelyeket a piacra lépési tervednek megfelelően azonnal felhasználhatsz.
„A művészet és a kreativitás a másokkal való hatékony kapcsolatteremtés képességén alapul. A termékmarketing is magában foglalja ezt a narratívát.” – Srini Sekaran
A könyvről
- Szerző(k): Srini Sekaran
- Oldalszám: 204
- Kiadás éve: 2020
- Becsült olvasási idő: 10 óra
- Ajánlási szint: középhaladó
- Értékelés: (4,3/5) Amazon
- (4,3/5) Amazon
- (4,3/5) Amazon
Főbb tanulságok
- Amikor az emberek termékeket vásárolnak, Platón által megfogalmazott három lélektípus egyikét alkalmazzák: a fejet, a szívet és a gyomrot.
- Ismerje meg, hogy a vásárló milyen mértékben vesz részt a termék megvásárlásában
- Hívja fel ügyfelei logikáját, érzelmeit és ösztöneit. Helyezze el termékeit, és sorolja be őket ügyfelei tudatában egy adott kategóriába.
Olvasóink véleménye:
„Új munkámra készülve vettem meg ezt a könyvet, és azonnal lenyűgözött, hogy milyen könnyen emészthető. A könyv átgondolt, informatív és jól megírt, és szilárd alapot nyújt a termékmarketinghez.”
3. A termékmarketing-menedzser: Feladatok és bevált gyakorlatok egy technológiai vállalatnál
Amikor Lucas Weber termékmarketing-menedzserként az interneten keresett információkat a high-tech termékek értékesítésének marketingstratégiáiról, a termékmarketingről szóló könyvek és kutatási folyóiratok alig nyújtottak segítséget.
Weber a The Product Marketing Manager: Responsibilities and Best Practices in a Technology Company (Termékmarketing-menedzser: Feladatok és bevált gyakorlatok egy technológiai vállalatnál) című könyvében megosztja a munkája során szerzett tapasztalatait és a valós példákat.
A könyv bemutatja a termékmarketing-menedzserrel együtt dolgozó más csapatok kihívásait. Mit jelentenek ezek a szerepek? Weber szórakoztató stílusban tárgyalja a termékmarketing-csapat egyedi problémáit, anekdotákat és interjúkat kombinálva kollégáival és iparági szakértőkkel.
Megtanítja a termékmarketing-menedzserré váláshoz szükséges alapvető készségeket, valamint új ötleteket és inspirációt nyújt a tapasztalt termékmarketingeseknek. A szerző figyelmeztet, hogy megfelelő értékesítési stratégia nélkül minden más kudarcra van ítélve.
„Olyan értékeket kell azonosítanunk, amelyek látszólag nem léteznek.” – Lucas Weber
A könyvről
- Szerző(k): Lucas Weber
- Oldalszám: 123
- Kiadás éve: 2017
- Becsült olvasási idő: 10 óra
- Ajánlási szint: alapszintűtől középhaladóig
- Értékelés: (4,4/5) Amazon
- (4,4/5) Amazon
- (4,4/5) Amazon
Főbb tanulságok
- Nyitott szemmel és füllel hallgass azokra, akik nálad régebben dolgoznak a vállalatnál vagy az iparágban.
- Beszélgetés közben vegye figyelembe az emberek érzelmeit, döntéshozatali folyamatait és intellektuális szintjét.
- Termékmarketingesként készülj fel arra, hogy a részletes műszaki termékinformációkat fontos marketing- és értékesítési üzenetekké alakítsd át.
Olvasóink véleménye:
„A szerző gyakorlati tapasztalata a termékmarketing terén nagyon értékes olvasmányt eredményez. A könyvben mind a sikerek, mind a kudarcok szerepelnek, ami segíthet a pályára lépő termékmarketingeseknek. Még ha nem is termékmarketinges a beosztása, és más feladatkörökkel foglalkozik, például tartalommarketinggel vagy növekedési marketinggel, akkor is sok hasznos gyakorlatot találhat, amelyből tanulhat. Különösen hasznos azoknak a marketingeseknek, akik több feladatot is ellátnak, és a szervezet nem hozott létre hivatalos termékmarketinges pozíciót.”
4. Nyilvánvalóan fantasztikus
April Dunford az Obviously Awesome című könyvében arról beszél, hogyan pozicionálta a termékeket a technológiai vállalatánál – egy űrlapot töltött ki a marketingcsapat, amikor új terméket dobtak piacra.
Ez megválaszolná a termék miértjét, hogyanját és mitjét. Ez a stratégia azonban unalmas és hatástalan volt.
Ekkor kezdett el kereteket kidolgozni a termékpozicionálás körül, hogy az ügyfelek megszeressék a terméket.
Nyolc lépésből álló értékesítési stratégiát alkalmazva izgalmas példákkal szemlélteti, hogyan tudnak a szokásformáló termékek áttörni a zsúfolt piacon.
Továbbá két kontextuális pozícionálási csapdát is felvázol. A legtöbb termékmarketinges arra koncentrál, amit a fejlesztőcsapat létrehozott, de nem arra, hogy a termék hogyan alakul át vagy változik a célpiacon.
A sikeres vállalkozások folyamatosan fejlesztik termékeiket a változó piaci és fogyasztói trendekhez igazodva.
Ez az egyik legjobb termékmarketing könyv, mert Dunford több mint 25 éve dolgozik együtt a legjobb startupokkal, segítve őket abban, hogy termékeiket jobban (vagy helyesen) pozícionálják.
Azok a termékmarketing-menedzserek, akik egy hatékony termékmarketing-kézikönyvet keresnek az üzleti eredmények javítása érdekében, mindenképpen olvassák el ezt a könyvet.
„Bár tudjuk, hogy a kontextus fontos, általában nem választunk tudatosan kontextust, mert úgy véljük, hogy termékünk kontextusa nyilvánvaló.” – April Dunford
A könyvről
- Szerző(k): April Dunford
- Oldalszám: 202
- Kiadás éve: 2019
- Becsült olvasási idő: 15 óra
- Ajánlási szint: alapszinttől haladóig
- Értékelés: (4,5/5) Amazon
- (4,5/5) Amazon
- (4,5/5) Amazon
Főbb tanulságok
Dunford felsorolja a hatékony pozícionálás öt összetevőjét:
- Versengő alternatívák: A célközönség számára elérhető lehetőségek vizualizálása, ha a termék nem létezne
- Egyedi tulajdonságok: A termék versenyelőnye más termékekkel szemben
- Érték (és bizonyíték): Termékének funkciói által a célközönség számára nyújtott előnyök
- A célpiac jellemzői: A vásárlók olyan tulajdonságai, amelyek miatt fontos számukra a termék értéke
- Piaci kategória: Helyezze termékét egy meglévő piaci kategóriába, vagy próbáljon meg új kategóriát létrehozni. Azok a felhasználók, akiknek megoldása megfelel a termék piaci igényeinek.
Olvasóink véleménye:
„Jól megírt, könnyen érthető könyv a pozícionálásról. Kötelező olvasmány, különösen ha technológiai termékek marketingjével foglalkozik. Túlmutat az elméleti konstrukciókon, és megvalósítható keretrendszert kínál az ideális pozícionálás eléréséhez.”
5. Inspirált: Hogyan lehet olyan technológiai termékeket létrehozni, amelyeket a vásárlók imádnak
A üzleti kutatás és fejlesztés területén az első helyen álló bestseller, Marty Cagan Inspired című könyve elmagyarázza, hogyan járul hozzá a hatékony termékmenedzsment a sikeres technológiai termékek tervezéséhez, fejlesztéséhez és méretezéséhez.
A szerző értékes betekintést nyújt abba, hogy a legjobb technológiai és sikeres vállalatok, mint például az Apple, a Tesla és a Facebook, hogyan hajtják végre termékbevezetéseiket, és hogyan építenek fel sikeres termék szervezeteket.
Bár ez a termékmarketing könyv 2008-ban íródott, amikor még nem létezett külön termékmarketinges munkakör, értékes forrás a technológiai termékek pszichológiájának megértéséhez.
A termék piaci illeszkedése, függetlenül a vállalat fejlődési szakaszától, a termékcsapatok megfelelő felépítését, releváns marketingkampányt, valamint az üzleti kontextusra és irányra vonatkozó stratégiai értéket igényel.
„A termékmenedzser fáradhatatlanul dolgozik, és a termékcsapatot arra ösztönzi, hogy a technológiát és a tervezést ötvözve oldja meg a valódi ügyfélproblémákat úgy, hogy azok megfeleljenek az üzleti igényeknek.” – Marty Cagan
A könyvről
- Szerző(k): Marty Cagan
- Oldalszám: 386
- Kiadás éve: 2008
- Becsült olvasási idő: 20 óra
- Ajánlási szint: alapszinttől haladóig
- Értékelés: (4,6/5) Amazon
- (4,6/5) Amazon
- (4,6/5) Amazon
Főbb tanulságok
Cagan szerint a legjobb termékcsapatok azért működnek jól, mert:
- A könyvek a megoldások kidolgozása előtt foglalkoznak a kockázatokkal (érték, használhatóság, megvalósíthatóság, üzleti életképesség).
- A termékeket az összes csapat (azaz a tervező, a mérnök és a termékmenedzsment csapatok) együttműködésével határozzák meg.
- Olyan megoldásokat kínálnak, amelyek alapvetően megoldják az alapvető problémákat.
Olvasóink véleménye:
„Marty a termékgyártó vállalatok minden fontos területét áttekintette, különböző emberek szemszögéből: termékmenedzser, tervező, érdekelt felek, vezetők és szállítási menedzser, így ez a könyv minden termékgyártó vállalatnál dolgozó számára releváns.”
6. Hooked: Hogyan lehet szokásformáló termékeket létrehozni
Ha csapata sikertelen termékekkel küzdött, Nir Eyal Hooked című könyve egy négylépéses folyamatot (Hooked Model) mutat be, amelynek segítségével olyan, szokásformáló termékeket hozhat létre, amelyeket ügyfelei imádni fognak.
A legjobb az, hogy a könyv részletesen bemutatja azokat a viselkedési technikákat, amelyeket a közösségi média platformok alkalmaznak, hogy a felhasználókat lekötözzék és visszatérővé tegyék őket.
Mit csinálnak ezek a vállalatok másképp? Az elsőként eszünkbe jutó megoldásokat kínálnak. Olyan erősen társítják magukat egy problémához vagy igényhez, hogy a célközönségük automatikusan felveszi velük a kapcsolatot.
Például a „keresés” ma már szervesen társul a Google-hoz, vagy a „jó érzés” iránti igény az embereket azonnal az Instagramra vezeti. Eyal megmutatja az olvasóknak, hogyan lehet ilyen asszociációkat kialakítani és alkalmazni a „Hooked Model” modellt.
„Sok innováció kudarcot vall, mert a fogyasztók irracionálisan túlértékelik a régit, míg a vállalatok irracionálisan túlértékelik az újat.” – Nir Eyal
A könyvről
- Szerző(k): Nir Eyal
- Oldalszám: 243
- Kiadás éve: 2014
- Becsült olvasási idő: 13 óra
- Ajánlási szint: alapszinttől haladóig
- Értékelés: (4,6/5) Amazon
- (4,6/5) Amazon
- (4,6/5) Amazon
Főbb tanulságok
- A „Hooked Model” egy négylépéses folyamatot tartalmaz, amely egy ciklusba vagy körforgásba ágyazódik, és magában foglalja a kiváltó okot, a cselekvést, a befektetést és a változó jutalmat.
- Kétféle kiváltó tényező létezik. A külső kiváltó tényezők közvetlen, fizetett, megszerzett, kapcsolati vagy saját cselekvésre ösztönző tényezők. A belső kiváltó tényezők azok az asszociációk, amelyeket az emberek a problémáikkal hoznak létre.
- Termékének ismétlődően és következetesen kell megoldania egy problémát (gondoljon csak a Facebookra vagy az Instagramra – amikor unatkozik, külső ösztönzés nélkül felkeresi ezeket az oldalakat), hogy szokássá váljon.
Olvasóink véleménye:
„Ez egy remek könyv azok számára, akik meg akarják tanulni, mi teszi egy terméket nagyszerűvé. Segít megfogalmazni sok olyan fogalmat, amelyet a való életben látunk, de nem tudunk megnevezni, pl. kiváltó okok, cselekvések, jutalmak, befektetések. Remek társ azok számára, akik terméket akarnak fejleszteni, és ellenőrző listaként szolgálhat, hogy megnézzék, fedezték-e a termékükkel a legfontosabb dolgokat.”
7. A termékmenedzser túlélési útmutatója
Steve Haines, a The Product Management Executive Board alapítója arra kéri a termékmarketinges szakembereket, hogy stratégiailag gondolkodjanak, hogy előreléphessenek karrierjükben.
A The Product Manager’s Survival Guide (A termékmenedzser túlélési útmutatója) című könyvben a szerző lépésről lépésre bemutatja, hogyan lehet sikeres termékmarketingesnek lenni, és hogyan lehet praktikus eszközök és technikák segítségével minimálisan életképes termékeket (MVP-ket) létrehozni.
A könyv technikákat tartalmaz a felhatalmazás megszerzéséhez, a termékek bevezetéséhez és forgalomba hozatalához, valamint a termék teljesítményének értékeléséhez szükséges mutatókat.
Termékmenedzserként megtanulhatja, hogyan léphet túl a termék jellemzőin és funkcióin, és válhat termék szakértővé és ügyfélszolgálati képviselővé. Akár kezdő, aki termékmarketinggel kapcsolatos tippeket keres, akár tapasztalt vezető, ez a könyv mindent tartalmaz, amire szüksége van ahhoz, hogy állandóan pozitív eredményeket érjen el vállalkozása számára.
Merüljön el a termékmenedzsment kreatív aspektusaiban, miközben felvázolja az ügyfél utazását.
„Ha a termékmenedzsment nem megfelelően szervezett, összehangolt vagy meghatározott, az embereknek többet kell dolgozniuk, hogy ugyanazokat a célokat elérjék és sikeres stratégiákat dolgozzanak ki.” – Steven Haines
A könyvről
- Szerző(k): Steve Haines
- Oldalszám: 223
- Kiadás éve: 2013
- Becsült olvasási idő: 11 óra
- Ajánlási szint: középhaladó és haladó
- Értékelés: (4,1/5) Amazon
- (4. 1/5) Amazon
- (4. 1/5) Amazon
Főbb tanulságok
- A termék nem mindig egyetlen tétel, hanem egy vállalaton belül a szolgáltatások és termékcsaládok hierarchiája is létezik.
- A termékmenedzsment egy olyan modell, amely magában foglalja a termékek felfedezését, innovációját, stratégiájának kidolgozását, kísérletezését, tervezését, fejlesztését és marketingjét.
- A termékmarketingnek négy aspektusa van: határozza meg az irányt, legyen szakértő a területén, irányítsa mindenki figyelmét a vállalati célokra, és haladjon előre.
Olvasóink véleménye:
„A katonai pályáról átálltam az értékesítésre, majd nemrég a termékmenedzsmentre. Ez a könyv kötelező olvasmány mindenkinek, aki a termékmenedzsment világában dolgozik! Steven kiváló munkát végez, amikor saját karrierjéből merített példákat részletez, és azokat olyan taktikákkal és irányelvekkel támasztja alá, amelyeket az olvasó azonnal alkalmazhat. Számos hasznos sablont és eszközt is bemutat, amelyeket a lehető leghamarabb beépíteni szeretnék a munkámba. Csak azt sajnálom, hogy nem olvastam el hamarabb!”
8. Termékvezérelt növekedés: Hogyan lehet olyan terméket létrehozni, amely önmagát értékesíti?
Wes Bush akkor kapott ihletet a könyv megírásához, amikor 300 dollárt költött egy SaaS termékről szóló fehér könyv megírására. Amikor segített egy ingyenes prémium termék 0-ról 100 ezer felhasználóra történő eladásában, rájött egy meglepő igazságra: a legtöbb ember tévedett a szoftverek értékesítésével kapcsolatban.
A Product-Led Growth című könyvében Bush egy termékvezérelt stratégiát javasol, és gyakorlati tippeket ad a fejlesztési költségek megtakarításához és a SaaS termékek bevezetéséhez szükséges megfelelő stratégia követéséhez.
A komplex technológiai termékmarketing-koncepciókat érdekes diagramokba és táblázatokba bontja.
Például a termék-kiegészítők olyanok, mint a krumplisült kóla. A mainstream vásárlók mindig a nagy kiegészítőket nézik meg, ezért egy csomag segít növelni az egy felhasználóra jutó átlagos bevételt (ARPU).
„A képességi adósság az az ár, amelyet minden alkalommal megfizet, amikor a felhasználó nem éri el a termék kulcsfontosságú eredményét.” – Wes Bush
A könyvről
- Szerző(k): Wes Bush
- Oldalszám: 278
- Kiadás éve: 2019
- Becsült olvasási idő: 15 óra
- Ajánlási szint: középhaladó és haladó
- Értékelés: (4,5/5) Amazon
- (4,5/5) Amazon
- (4,5/5) Amazon
Főbb tanulságok
- Értékbeli különbség akkor keletkezik, amikor eltérés van a vélt érték és a tapasztalt érték között; minél nagyobb az értékbeli különbség, annál szivárgóbb a csatorna.
- Három oka van annak, hogy a SaaS-iparban olyan nagyok az értékbeli különbségek: a termék képességeinek hiánya, a vevői igényekkel kapcsolatos tudatosság hiánya és a megoldásokkal kapcsolatos túlzott ígéretek.
- Ahhoz, hogy olyan technológiai termékeket hozzon létre, amelyekért a vásárlók hajlandóak fizetni, el kell távolítania az értékbeli különbségeket és az ellenállást, amelyek a termék alacsony elfogadottságához vezetnek.
Olvasóink véleménye:
„Minden SaaS-alapítónak ajánlom, hogy olvassa el ezt a könyvet, mielőtt belevágna vállalkozásába – sok rész elméletinek tűnhet. Majd két évvel a termék bevezetése után olvassa el újra – minden szó teljesen érthetővé válik. Túl jó.”
9. A mindennapi tárgyak tervezése
Az 1988-ban The Psychology of Everyday Things (A mindennapi dolgok pszichológiája) címmel megjelent könyvében Donald Norman leírja a jó és rossz tervezés mögött álló pszichológiát, és tervezési elveket javasol.
Bár A mindennapi tárgyak tervezése olyan tudományágakat érint, mint az ergonómia, a tervezési gyakorlat és a viselkedéspszichológia, ez a könyv szilárd helyet foglal el a termékmarketinggel foglalkozó könyvek között.
A kognitív pszichológia megértése a termékmarketing számos aspektusa közé tartozik.
A szerző a vásárlók elvárásaira és igényeire alapozva meggyőzően érvel amellett, hogy a terméktervezés hogyan hidalja át a kommunikációt a tárgy és a felhasználó között.
Míg az innovátorok magukat okolják a termékek kudarcáért, a könyv szerint a meglepő igazság az, hogy a termékek akkor buknak meg, ha a tervezés nem tartalmaz intuitív útmutatást.
A szerző arra ösztönzi a tervezőket, termékmarketingeseket és termékmarketing-menedzsereket, hogy fogadják el a korlátok erejét és a hibákra való tervezést. A jó tervezés legfontosabb üzenete, hogy nincs szüksége magyarázatra.
„A jó dizájn valójában sokkal nehezebb észrevenni, mint a rossz dizájnt, részben azért, mert a jó dizájnok olyan jól illeszkednek igényeinkhez, hogy a dizájn láthatatlan.” – Donald Norman
„A jó dizájn valójában sokkal nehezebb észrevenni, mint a rossz dizájnt, részben azért, mert a jó dizájnok olyan jól illeszkednek igényeinkhez, hogy a dizájn láthatatlan.” – Donald Norman
A könyvről
- Szerző(k): Don Norman
- Oldalszám: 368
- Kiadás éve: 2013
- Becsült olvasási idő: 20 óra
- Ajánlási szint: Haladó
- Értékelés: (4,4/5) Amazon
- (4,4/5) Amazon
- (4,4/5) Amazon
Főbb tanulságok
- A jó tervezés a termék korlátait használja fel arra, hogy segítse a felhasználót a termék megértésében.
- A jó termékötletek akkor maradnak életben, ha a tervezési folyamat figyelembe veszi az emberi pszichológiát.
- Az emberközpontú tervezés közelebb hozza egymáshoz a technológiát és az embereket
Olvasóink véleménye:
„Ha UI- és UX-tervező vagy, akkor ez a könyv a Bibliádnak számít... Nagyon sokat segít megérteni azokat az egyszerű tervezési elveket, amelyekről egyébként a tervezés vagy az egyszerűség nevében könnyen elfeledkezhetünk.”
10. Building For Everyone: Bővítse piacát a Google termékbevonási csapatának tervezési gyakorlataival
Ez az első könyv a listán, amely a sokszínűség és az inkluzivitás fontosságát tárgyalja a terméktervezésben.
A Building for Everyone (Építkezés mindenki számára) című könyvében Annie Jean-Baptiste meggyőző érveket sorakoztat fel az üzleti vezetők számára, hogy inkluzív megközelítést alkalmazzanak a nők, a színes bőrűek és más alulreprezentált csoportok számára készült termékek létrehozásában.
A szerző lépésről lépésre bemutatja azokat a kérdéseket, amelyeket a marketingeseknek, felhasználói kutatóknak és termékmarketing-menedzsereknek fel kell tenniük ahhoz, hogy több felhasználói csoportot vonjanak be a tervezési folyamatba.
A Google termékbevonási vezetőjeként Jean-Baptiste rámutat, hogy a termékbevonás a felhasználói demográfiát az „átlagos” személyektől egy sokszínű és dinamikus populációra terjeszti ki, amely különböző fajok, etnikumok, nemek és képességek képviselőiből áll.
„Amikor az inkluzív tervezést helyezed előtérbe, elkezded a felhasználók mélyen gyökerező aggályaira koncentrálni, hogy megoldást találj rájuk.” – Annie Jean-Baptiste
A könyvről
- Szerző(k): Annie Jean-Baptiste
- Oldalszám: 272
- Kiadás éve: 2020
- Becsült olvasási idő: 14 óra
- Ajánlási szint: Haladó
- Értékelés: (4,6/5) Amazon
- (4,6/5) Amazon
- (4,6/5) Amazon
Főbb tanulságok
- Az inkluzív termékmarketing aranyszabálya nem az, hogy „másokat úgy kezelj, ahogy te szeretnéd, hogy veled bánjanak”, hanem az, hogy „másokat úgy kezelj, ahogy ők szeretnék, hogy velük bánjanak”.
- Az alulreprezentált emberek a népesség jelentős részét teszik ki, ezért a növekedés motorjai.
- A kiszolgálatlan ügyfeleknek kell a gyakorlatok és folyamatok középpontjában állniuk.
Olvasóink véleménye:
„Ez a könyv inspirált arra, hogy elkezdjem a termékbevonásról szóló beszélgetést, és azóta minden szervezetnél, ahol dolgoztam, a téma szószólójává váltam. Bármely termékvezetőnek, aki bármilyen területen dolgozik, ez a könyv világossá teszi, hogy mindenki számára jó megoldásokat kidolgozni mind az emberek, mind az üzlet számára.”
Egyéb említésre méltó termékmarketing könyvek
- Scientific Advertising (Tudományos reklámozás) Claude C Hopkins – Ahogy a címe is sugallja, a könyv tudományos reklámozási módszereket tanít a termékmarketing-menedzsereknek, hogy olyan termékeket hozzanak létre, amelyeket a vásárlók imádnak.
- Decisive (Döntő) Chip Heath és Dan Heath szerzőktől – A könyv minden termékmarketingesnek, technológiai vállalatnak vagy termékmarketing-menedzsernek szól, hogy hatékony termékmarketing-döntéseket hozzanak.
- A marketing 22 megváltoztathatatlan törvénye, Al Ries és Jack Trout – Al Ries és Jack Trout megosztják a modern termékmarketingesekkel a sikeres márkák létrehozásának örökérvényű alapelveit.
- Product Marketing Debunked (Termékmarketing leleplezve) Yasmin Turayhi – Ez a gyakorlati útmutató remek emlékeztető a termékmenedzserek számára, hogy legyenek rugalmasak és kíváncsiak – ez a két összetevő segít a szokásformáló termékek létrehozásában.
Termékmarketing a ClickUp segítségével

A termékvezérelt növekedés elvei és a termékmarketing-menedzserek felelősségei mellett a fenti lista a hatékonyság javításához szükséges megfelelő eszközök használatának fontosságáról is szól.
A ClickUp az egyik legjobb eszköz a következő generációs termékmarketingesek számára. Akár új termékmarketing-menedzser vagy, aki több csapattal dolgozik együtt új termékek bevezetésén, akár tapasztalt termékmarketinges, a ClickUp projektmenedzsment-eszközökkel felszerelt csomagja segít abban, hogy jobb teljesítményt nyújts.
Íme, hogyan segít a ClickUp abban, hogy kevesebb idő alatt többet tudjon elvégezni.
Marketing projektmenedzsment szoftver
A ClickUp all-in-one termelékenységi szoftvere összefogja az összes marketingtevékenységét. A ClickUp termékmarketingesek számára készült projektmarketing-szoftvere minden tevékenységet lefed, a brainstormingtól, a tervezéstől és a csapat marketingprogramjainak végrehajtásától a haladás csapat-szintű átláthatóságával történő vizualizálásáig.

Termékmenedzsment platform
A termékmarketing-menedzser (PMM) egyik legfontosabb feladata a termékfejlesztés racionalizálása a részlegek közötti együttműködés révén. A ClickUp termékmenedzsment-platformja segít megtervezni a jövőképét, összehangolni a csapatot a célokkal és az ütemtervekkel, valamint előrehaladni a termékfejlesztés és -bevezetés terén.
Termékfejlesztési ütemterv sablon
Tegyük fel, hogy Ön felel a termék weboldalának átalakításáért. Nyomon kell követnie és meg kell osztania a termék ütemtervét, hetente és havonta tájékoztatnia kell a vezetőséget a végrehajtásról, és közzé kell tennie a kiadási megjegyzéseket a belső csapat számára.
Használja a ClickUp termékfejlesztési ütemterv-sablonját a termékfejlesztési ciklus egyes lépéseinek megtervezéséhez. Az ütemterv makroszintű áttekintést nyújt a jövőképéről, lebontja a feladatokat, és prioritásokat állapít meg a funkciók és kezdeményezések tekintetében az újratervezési projektben.

Marketingkampányok tervezése és végrehajtása
Brainstormingozzon, tervezzen és hajtsa végre marketingkampányait a ClickUp intuitív irányítópultján. A ClickUp AI segít a termékmarketingeseknek a termék pozícionálásában a ClickUp AI használatával. Tervezzen tartalmi ötleteket, ütemterveket és e-maileket, különösen akkor, ha kreatív blokkba ütközik.

Célok és prioritások meghatározása
Akár ügyfélközpontú megközelítést, akár termékvezérelt növekedést szeretne alkalmazni, célokat és célértékeket kell kitűznie magának és a részt vevő csapatoknak. A ClickUp Goals segítségével hatékonyabban láthatja el termékmarketing-menedzser feladatait. Mérje fel sikereit, kövesse nyomon az előrehaladást, és hozzon létre napi sprinteket a Targets segítségével.

Stratégiai tervezés a ClickUp Whiteboards segítségével
A ClickUp Whiteboard segítségével könnyen érthetővé teheti terméktervét. Gondoljon a whiteboardra úgy, mint egy kreatív vászonra, amelyen ötleteit felvázolhatja, összekapcsolhatja a munkafolyamatokkal, és megoszthatja csapattagjaival.
Valós idejű haladáskövetés egyedi irányítópultokkal
Egy olyan időszakban, amikor a termékmarketingeseknek biztosítaniuk kell, hogy minden elköltött dollár hozzájáruljon az általános sikerhez, a ClickUp Dashboards nagyon hasznosnak bizonyul. Segítségükkel a felhasználók a feladatspecifikus részletekbe is beleláthatnak, hogy azonosítsák a szűk keresztmetszeteket, mintákat és trendeket. Az egyedi irányítópultok lehetővé teszik a felhasználók számára, hogy valós időben lássák az előrehaladást és a teljesítményt.

Kiváló termékmarketing = az alapok elsajátítása + a megfelelő eszközök használata
A termékmarketing-menedzserek vezetői képességeikkel ösztönzik az innovációt, de ehhez technológiai támogatásra van szükségük.
A ClickUp átfogó projektmenedzsment eszközei egyszerűsítik a termékfejlesztési folyamatot, és segítenek a termékek gyorsabb szállításában.
Összefoglalva: indítsa el termékmarketing-kampányát a ClickUp marketingterv-sablon segítségével, amelynek segítségével célokat és célértékeket állíthat be, valamint konkrét részleteket adhat meg, például tervezési briefeket, ügyfélút térképeket és termékbevezetési stratégiát.
Használja a ClickUp AI-t az értékesítési csapatok számára szánt terméküzenetek egyszerűsítésére és javítására. Készítsen termékterveket, és írjon figyelemfelkeltő címsorokat és szövegeket anélkül, hogy a tartalomcsapatra kellene támaszkodnia a vázlatok elkészítéséhez.
A ClickUp segítségével szervezheti és figyelemmel kísérheti csapata munkáját, valamint együttműködhet más részlegekkel, például az értékesítéssel és az ügyfélszolgálattal, hogy új terméke a vásárlók figyelmébe kerüljön.
A Munkafolyamat nézet segít felmérni az egyéni kapacitást, megszüntetni a felesleges munkákat és újraelosztani a feladatokat, hogy a piacra lépési terv készen álljon.
A Gantt-diagramok segítségével nyomon követheti az összes határidőt és ütemtervet, és a megosztott vizuális idővonalon kezelheti a prioritásokat a csapatával együtt.
A legjobb az egészben, hogy a ClickUp-ot integrálhatja meglévő technológiai eszközeibe, beleértve a CRM-et is, és automatizálhatja a rutin feladatokat, mint például az állapotfrissítéseket és a megbízottak cseréjét.
Próbálja ki még ma ingyen a ClickUp-ot!

