Najít správného kandidáta není jen o zaškrtávání kvalifikací v životopise. Jde o objevování skrytých pokladů, které budou v kultuře vaší společnosti prosperovat a dobře spolupracovat s vaším týmem. Právě zde vstupují do hry pohovory s kolegy – tajná zbraň ve vaší náborové výbavě. 💎
Rozhovory s kolegy jsou skvělým způsobem, jak porozumět měkkým dovednostem uchazeče a jeho kulturní vhodnosti. Poskytují vám náhled na to, jak dobře by uchazeč zapadl do vašeho týmu.
Ale buďme realističtí: ne každý pohovor s kolegy je úspěšný. Abyste je mohli využít ve prospěch svého týmu, musíte vědět, jak je nastavit tak, aby byly úspěšné.
Podívejme se na některé otázky pro pohovor s kolegy, jak mohou ovlivnit výběr kandidáta, a naučme se, jak vytvořit proces, který vám pomůže najít toho správného člena týmu.
⏰ 60sekundové shrnutí
Rozhovory s kolegy vám pomohou najít vhodného kandidáta tím, že posoudí jeho schopnosti týmové práce, komunikace a řešení problémů. Správné otázky mají zásadní význam!
ClickUp usnadňuje pohovory s kolegy díky:
- ClickUp Docs – Vytvářejte, vylepšujte a sdílejte otázky pro pohovory se svým týmem na jednom místě.
- ClickUp Brain – Využijte umělou inteligenci k vytváření podnětných otázek a efektivnějšímu hodnocení uchazečů.
- Šablony ClickUp – Ušetřete čas díky hotovým šablonám pro strukturovaný proces pohovoru.
Co je to pohovor s kolegy?
Rozhovor s kolegy znamená, že potenciálního uchazeče o práci pohovorují stávající členové týmu, nikoli pouze náboroví manažeři nebo personalisté.
V této fázi pohovoru se uchazeč setká se současnými zaměstnanci (a potenciálními spolupracovníky), aby lépe pochopil dynamiku týmu a atmosféru ve společnosti, na rozdíl od scénáře, kdy uchazeče hodnotí pouze personalista.
Proč je to důležité?
Je to důležité, protože váš tým může zvážit, zda se osobnost a styl uchazeče dobře hodí k jejich týmu. Navíc to uchazečům dá skutečnou představu o tom, jaké je to ve vaší společnosti pracovat.
Význam a výhody pohovorů s kolegy při náboru zaměstnanců
- Lepší kulturní kompatibilita: Rozhovory s kolegy umožňují stávajícím zaměstnancům posoudit osobnost, hodnoty a styl komunikace uchazeče, čímž zajišťují lepší kulturní kompatibilitu v rámci organizace.
- Větší zapojení uchazečů: Uchazeči se mohou při pohovoru s kolegy cítit pohodlněji a více se zapojit, což vede k autentičtějším a informativnějším rozhovorům. Pozitivní zkušenost z pohovoru s kolegy může na uchazeče zanechat trvalý dojem, i když nakonec nebude pro danou pozici vybrán.
- Rozmanité pohledy: Rozhovory s kolegy přinášejí nové pohledy na kandidáta, které přesahují poznatky náborového manažera a personalisty.
- Zlepšená dynamika týmu: Když se členové vašeho týmu podílejí na náborovém procesu, cítí se více zapojení, což podporuje spolupráci mezi zaměstnanci.
📌 Příklad běžného problému při pohovoru: Chystáte se sestavit vysoce výkonný projektový tým. Po úvodních pohovorech vyniká jeden uchazeč z hlediska technických dovedností. Ale je tu háček – zdá se, že má odlišný styl komunikace ve srovnání s neformálním stylem spolupráce vašeho týmu.
Váš tým si není zcela jistý, zda bude tento kandidát s ostatními spolupracovat. Bez pohovorů s kolegy by tyto obavy mohly být přehlíženy, což by mohlo vést k nesouladu, který by ovlivnil harmonii týmu a úspěch projektu.
Řešení: Právě zde přicházejí na řadu pohovory s kolegy. Jsou vaší tajnou zbraní, díky které můžete zjistit, jak kandidát komunikuje s budoucími kolegy. Zapojením svého týmu do pohovoru získáte přímý přehled o tom, jak dobře komunikační styl a přístup kandidáta zapadají do dynamiky vašeho týmu. Tímto způsobem nejen ověřujete technické dovednosti, ale také se ujišťujete, že kandidát hladce zapadne do rytmu týmu. 🎯Pssst 👀
ClickUp vám pomůže provádět plynulé pohovory s kolegy. Více o tom později. 🔜
Proč jsou pohovory s kolegy důležitější než kdy jindy
Ve světě, kde se hybridní pracovní prostředí a vzdálené týmy stávají normou, nejsou pohovory s kolegy jen luxusem, ale nutností. Umožní vám pochopit, jak dobře může kandidát spolupracovat s členy týmu, které možná nikdy osobně nepotká až do svého prvního pracovního dne, a zároveň zajistí, že různé pohledy budou v souladu s vyvíjející se kulturou vaší společnosti.
Tento moderní posun v náboru zaměstnanců zdůrazňuje význam integrace pohovorů s kolegy, aby bylo možné efektivně se orientovat v této nové dynamice.
Rozdíl mezi pohovorem s kolegy a běžným pohovorem
Zde jsou nejvýznamnější rozdíly:
| Funkce | Rozhovor s kolegy | Běžný pohovor |
| Tazatelé | Členové týmu | Náborový manažer nebo personalista |
| Zaměření | Kulturní vhodnost, dynamika týmu a mezilidské dovednosti | Technické dovednosti, zkušenosti a kvalifikace |
| Perspektiva | Znalost společnosti a její kultury zevnitř | Externí pohled založený na požadavcích na danou pozici |
Pohovory s kolegy upřednostňují přijímání uchazečů, kteří zapadají do firemní kultury a budou se dobře hodit do dynamiky týmu. Zaměřují se na mezilidské dovednosti, zatímco běžné pohovory se soustředí na technické znalosti a zkušenosti.
Přečtěte si také: Den v životě manažera lidských zdrojů: role, odpovědnosti a výzvy
Formulování efektivních otázek pro pohovor s kolegy
Abyste v pohovorech s kolegy uspěli, potřebujete otázky, které posoudí měkké dovednosti uchazečů a jejich vhodnost pro tým. Zde je návod, jak vytvořit otázky, které jdou hlouběji než jen po povrch:
Posuzujte měkké dovednosti
Při přípravě otázek pro pohovor s kolegy by měl tazatel posoudit základní měkké dovednosti, které přispívají k profesnímu růstu, pozitivní kultuře na pracovišti a dynamice týmu. Zde je několik klíčových oblastí, které je třeba zvážit:
Empatie: Vyhodnoťte schopnost kandidáta porozumět potřebám a emocím ostatních a reagovat na ně.
Můžete se například zeptat: „Popište náročnou situaci, kdy jste museli jednat s obtížným nebo rozrušeným kolegou. Jak jste situaci vyřešili?“
Komunikace: Posuďte komunikační dovednosti uchazečů, včetně jejich schopnosti jasně formulovat myšlenky, aktivně naslouchat konkrétním otázkám a poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu. To ukáže, zda jsou konstruktivními kouči, nebo zda jsou příliš přímočaří.
Můžete se například zeptat: „Jak poskytujete konstruktivní zpětnou vazbu členovi týmu, který má potíže?“
Adaptabilita: Vyhodnoťte flexibilitu uchazeče a jeho ochotu přizpůsobit se změnám. Můžete zjistit, zda je flexibilní, nebo zda má potíže s náhlými změnami.
Můžete se například zeptat: „Povězte mi o situaci, kdy jste se musel rychle přizpůsobit nové situaci nebo neočekávané výzvě.“
Prozkoumejte motivaci zaměstnance
Chcete-li posoudit motivaci a odhodlání uchazeče učit se, položte otázky, které se týkají jeho kariérních cílů, ambicí a zvídavosti. Zde je několik příkladů:
- Kariérní cíle: Jaké jsou vaše dlouhodobé kariérní aspirace a jak se tato pozice s nimi shoduje?
- Styl učení: Jak přistupujete k osvojování nových dovedností?
- Zvědavost: Popište situaci, kdy vás něco zvlášť zajímalo a jak jste se snažili zjistit více informací.
Analýza odpovědí na otázky v pohovoru s kolegy
Při analýze odpovědí na otázky v rámci pohovoru se zaměřte na konkrétní příklady uchazeče, chování, které popisuje, a výsledky jeho jednání. Hledejte důkazy o měkkých dovednostech, které hodnotíte, jako je empatie, dobrá komunikace, přizpůsobivost, motivace a růstové myšlení.
Při analýze odpovědí uchazeče zvažte následující otázky:
- Relevance: Odpovídá kandidát přímo na otázku?
- Konkrétnost: Uvádí kandidát konkrétní příklady a podrobnosti?
- Indikátory chování: Projevují se v chování uchazeče měkké dovednosti, které hledáte?
- Sladění s firemní kulturou: Odpovídá odpověď kandidáta hodnotám a kultuře společnosti?
Nejčastější kategorie a otázky pro pohovor s kolegy
Při pohovorech s kolegy mají správné otázky zásadní význam. Pokládejte promyšlené a pronikavé otázky, abyste zjistili, jak by se uchazeč mohl hodit do vaší organizace.
Zde je několik příkladů otázek, které vám pomohou začít:
Interpersonální dovednosti a emoční inteligence
Tyto otázky posuzují schopnost uchazečů kriticky myslet, orientovat se v mezilidských vztazích, efektivně zvládat emoce a budovat silné vazby s kolegy.
- Povězte mi o konfliktu, který jste musel vyřešit s kolegou. Jak jste k situaci přistoupil a jaký byl výsledek?
- Můžete uvést příklad, kdy jste se snažil pomoci kolegovi, který měl potíže?
- Jak byste řešili situaci, kdy by váš kolega neustále chodil pozdě nebo nebyl připravený?
- Jak rozpoznáváte a zvládáte své vlastní emoce, zejména ve stresových situacích?
- Jak navazujete vztahy s lidmi z různých prostředí nebo kultur?
Přečtěte si také: Naše oblíbené otázky pro pohovory se softwarovými inženýry
Schopnost řešit problémy a přijímat rozhodnutí
Tyto otázky hodnotí schopnosti uchazeče řešit problémy, přístup k rozhodování a schopnost kritického a kreativního myšlení.
- Můžete uvést příklad složitého problému, který jste identifikovali a vyřešili?
- Představte si, že čelíte krátkému termínu a několika konkurenčním prioritám. Jak byste požádali členy svého týmu o pomoc?
- Popište situaci, kdy jste musel/a kreativně přemýšlet, abyste vyřešil/a problém. Jaké strategie jste použil/a k nalezení nových nápadů?
- Jak se držíte krok s trendy a osvědčenými postupy v oboru?
- Povězte mi o situaci, kdy jste odhalil skrytý problém, který ostatní přehlédli. Co jste udělal?
Přizpůsobivost a řízení změn
Tyto otázky umožňují kolegům provádějícím pohovor posoudit flexibilitu, odolnost a schopnost uchazeče přizpůsobit se měnícím se okolnostem a prioritám.
- Popište, kdy jste se musel přizpůsobit významné změně ve své roli nebo odpovědnostech.
- Jaká je vaše strategie pro udržení produktivity, když nejsou k dispozici vaše obvyklé postupy nebo nástroje?
- Jak byste reagovali, pokud byste čelili náhlé změně směru projektu?
- Jak zvládáte stres a udržujete si pozitivní přístup v nejistých dobách?
- Jak přistupujete k práci v prostředí, kde se priority často mění?
Dynamika týmu a spolupráce
Následující otázky vám pomohou posoudit schopnosti uchazeče pracovat v týmu, efektivně spolupracovat s ostatními a přispívat k pozitivnímu týmu a pracovnímu prostředí.
- Můžete uvést příklad, kdy jste mentorovali nebo koučovali méně zkušeného člena týmu?
- Preferujete při vedení týmu přístup shora dolů nebo zdola nahoru?
- Představte si, že pracujete na projektu s členem týmu, který se brání změnám. Jak byste k této situaci přistoupili?
- Jak měříte úspěch týmového projektu?
- Jak reagujete na zpětnou vazbu nebo nápady od člena týmu, s nimiž nesouhlasíte?
Jakmile máte správné otázky, jak se připravíte, abyste z pohovorů s kolegy vytěžili maximum? Nejde jen o to klást správné otázky, ale také o vytvoření plynulého a strukturovaného procesu pohovoru, který nenechává prostor pro dohady.
Ať už hodnotíte týmovou práci, komunikaci nebo vůdčí schopnosti, jasný plán může tyto pohovory proměnit z náročných na poučné.
Přečtěte si také: 10 výzev a řešení pro týmy HR | ClickUp
Jak se připravit na pohovor s kolegy
Nyní se pojďme věnovat samotnému průběhu pohovorů s kolegy. 🛠️
Zde je několik klíčových kroků, které zajistí hladký průběh pohovorů s kolegy a pomohou vám učinit ta nejlepší rozhodnutí:
Ujasněte si své cíle: Rozhodněte se, co budete hodnotit – týmovou práci, řešení problémů nebo kulturní vhodnost. Jasné cíle vedou k ostřejším a cílenějším otázkám.
Připravte si promyšlené otázky: Ptejte se na otázky, které odhalí silné a slabé stránky uchazeče a jeho schopnosti řešit problémy.
Připravte svůj tým: Zajistěte, aby všichni byli na stejné vlně. Sdílejte cíle a otázky předem, abyste sjednotili přístup svého týmu.
Struktura pohovoru: Roztřiďte otázky pohovoru do kategorií, jako jsou mezilidské dovednosti nebo technické znalosti, abyste pokryli všechny důležité oblasti.
Zhodnocení a vyhodnocení: Po pohovoru shromážděte zpětnou vazbu od svého týmu. Splňovala profesní zkušenost uchazeče vaše očekávání? Společné postřehy vám zajistí ucelený pohled.
Kontrolní seznam pro přípravu na pohovor s kolegy:
✅ Připravte si otázky zaměřené na měkké dovednosti a kulturní vhodnost.
✅ Sladění cílů pohovoru s dynamikou týmu
✅ Informujte každého tazatele o jeho úloze a očekáváních, abyste zajistili konzistentnost během celého procesu pohovoru s kolegy.
✅ Stanovte jasné pokyny pro zpětnou vazbu pro nadcházející pohovory a diskuse po pohovorech.
Pro zjednodušení tohoto procesu může být klíčovým faktorem využití efektivních náborových technologií.
Jedním z takových výkonných systémů je ClickUp.
S platformou ClickUp pro řízení lidských zdrojů můžete výrazně zlepšit nábor, zapracování nových zaměstnanců, pohovory s kolegy, sdílení dokumentů mezi zaměstnanci, odchod zaměstnanců a řízení talentů.
Vytvářejte otázky pro pohovory a spolupracujte na nich
Pomocí ClickUp Docs vytvořte jasné a strukturované rozhovory s kolegy. Postupujte takto:
Centralizujte a organizujte: Začněte vytvořením nového dokumentu v ClickUp. Dokument rozdělte do sekcí podle různých kategorií, jako jsou mezilidské dovednosti, schopnosti řešit problémy a dynamika týmu. Přidejte jasné a stručné otázky, které odpovídají vašim kritériím pro přijímání zaměstnanců.
Spolupracujte v reálném čase: Sdílejte dokument s členy svého týmu, kteří provádějí pohovory s kolegy. Pomocí ClickUp @mentions přiřaďte konkrétní osoby k dokumentu a zajistěte, aby měly přístup k otázkám pro pohovor. Podporujte spolupráci v reálném čase tím, že umožníte tazatelům přidávat komentáře, návrhy nebo otázky, jakmile se objeví.
Vylepšete prezentaci dokumentu: Využijte bohaté možnosti úprav k formátování otázek a dokumentu pro lepší čitelnost. Vložte obrázky, například loga společnosti nebo fotografie uchazečů, abyste dokument personalizovali. Experimentujte s různými fonty a styly, abyste vytvořili vizuálně atraktivní prezentaci. V případě více uchazečů vytvořte v hlavním dokumentu podstránky, abyste mohli uspořádat poznámky z pohovoru a zpětnou vazbu pro každého jednotlivce.
Sledujte pokrok a sbírejte zpětnou vazbu: Pomocí funkcí pro správu úkolů sledujte průběh každého pohovoru a zajistěte, aby byly dokončeny všechny nezbytné kroky. Vyzvěte pohovorující, aby po pohovoru zanechali komentáře v dokumentu a poskytli zpětnou vazbu k výkonu uchazeče.
Generujte otázky pomocí ClickUp Brain
ClickUp Brain vám pomůže vytvořit podnětné otázky a získat cenné poznatky z pohovoru.
Zde je návod, jak na to:
Efektivní brainstorming otázek: Vytvořte seznam potenciálních otázek pro pohovory s kolegy na základě požadovaných dovedností nebo profilů uchazečů s relevantními podněty.
Přizpůsobte otázky kandidátům: Upravte generované otázky tak, aby odpovídaly konkrétním kvalifikačním předpokladům a zkušenostem každého kandidáta.
Automatizujte vytváření úkolů: Vytvářejte úkoly přímo ze svých poznámek z pohovoru. Můžete například vytvořit úkoly pro následné kontaktování uchazečů nebo naplánování dalších kroků. Shrňte poznámky z pohovoru: Pomocí ClickUp Brain shrňte klíčové body ze svých poznámek z pohovoru, což usnadní identifikaci silných stránek a oblastí, které je třeba zlepšit.
💡Tip pro profesionály: Vždy je dobré neustále zdokonalovat dovednosti svých HR týmů. Využití umělé inteligence při náboru může pomoci urychlit procesy a udržet si nejlepší zaměstnance, aniž by došlo k překročení rozpočtu.
Urychlete proces pohovorů pomocí šablon ClickUp.
Zde je několik bezplatných šablon pro HR od ClickUp, které vám mohou pomoci:
Šablona pro nábor a přijímání zaměstnanců ClickUp:
Šablona ClickUp pro nábor a přijímání zaměstnanců je navržena tak, aby zjednodušila proces vyhledávání a výběru talentů.
Díky funkcím, jako je snadné vytváření pracovních nabídek, efektivní sledování uchazečů, standardizované hodnotící karty pohovorů a zjednodušené formuláře žádostí o zaměstnání, nabízí tato šablona pohovoru komplexní řešení pro všechny vaše potřeby v oblasti náboru.
Hlavní rysy šablony:
- Čtyři flexibilní zobrazení: Využijte flexibilitu čtyř přizpůsobitelných zobrazení: Seznam, Kalendář, Formulář a Tabule.
- 7+ barevně odlišených stavů: Sledujte pokrok uchazečů pomocí sedmi+ odlišných barevně odlišených stavů.
- Šest a více vestavěných automatizací: Zefektivněte svůj proces pohovorů pomocí šesti a více předem připravených automatizací, jako je automatická změna seznamů, nastavení vlastních polí a vytváření podúkolů.
- Více než 21 vlastních polí: Přizpůsobte si svůj náborový proces pomocí více než 21 vlastních polí, včetně odměny, data zveřejnění, oddělení, požadovaného platu, e-mailu, náborového manažera, zájmu, doporučení pohovoru atd.
Šablona pro správu pohovorů a zpráv ClickUp:
Šablona ClickUp pro správu pohovorů a vytváření zpráv je komplexním řešením, které zjednodušuje proces pohovorů.
Umožňuje vám organizovat zprávy z pohovorů od více tazatelů v jednom centrálním úložišti, takže jsou přístupné celému vašemu náborovému týmu.
Tento vzor vám může pomoci následujícím způsobem:
Vlastní stavy: Sledujte každý pohovor pomocí šesti přizpůsobitelných stavů, včetně „K posouzení“, „Probíhá“, „Nabídka odeslána“, „Nabídka přijata“ a „Nabídka zamítnuta“. Tato funkce zajišťuje, že všichni účastníci pohovoru mají stejné informace o postupu uchazeče.
Vlastní pole: Zlepšete přehlednost a zajistěte komplexní hodnocení pomocí vlastních polí, jako jsou kulturní kompatibilita, komunikační dovednosti, zkušenosti, technické dovednosti a soubor s pohovorem. To vám umožní zachytit podrobné atributy každého kandidáta a poskytnout náborovému týmu všechny potřebné informace.
Vlastní zobrazení: Získejte přístup k informacím různými způsoby pomocí čtyř různých konfigurací ClickUp:
- Zobrazení stavu zprávy: Na první pohled uvidíte, v jaké fázi procesu se každý uchazeč nachází.
- Průvodce pro začátečníky: Rychle zaškolte nové tazatele nebo hodnotitele pomocí jasného průvodce, který vysvětluje, jak používat šablonu.
- Formulář pro záznam z pohovoru: Standardizujte sběr zpětné vazby pomocí jednotného formuláře pro všechny pohovory.
- Zobrazení zpráv z pohovorů: Snadno prohlížejte, porovnávejte a analyzujte zprávy od více tazatelů na jednom místě.
Další zajímavé šablony: Využijte šablonu dokumentu ClickUp Recruitment Strategy Document Template, která vám pomůže zdokumentovat všechny podrobnosti náborového procesu pro konkrétní pozice a poskytne vám jasný a strukturovaný přístup k dosažení vašich náborových cílů.
Šablona procesu pohovoru ClickUp může zjednodušit, zorganizovat a maximalizovat vaše úsilí při náboru zaměstnanců a zajistit, že kladete správné otázky ve správném pořadí. Tato šablona vám pomůže rychle prověřit kandidáty a efektivně provádět pohovory se stávajícími zaměstnanci, díky čemuž bude váš proces pohovorů efektivní, organizovaný a působivý.
Před několika lety jsme zavedli ClickUp ve vzdělávací instituci, kde pracuji, protože jsme museli zlepšit procesy v organizaci. V podniku s přibližně 150 zaměstnanci bylo velmi složité vědět, co dělají, a měřit pokrok, což se podařilo díky použití ClickUp. *
Před několika lety jsme zavedli ClickUp ve vzdělávací instituci, kde pracuji, protože jsme museli zlepšit procesy v organizaci. V podniku s přibližně 150 zaměstnanci bylo velmi složité vědět, co dělají, a měřit pokrok, což se podařilo díky použití ClickUp.
Osvědčené postupy pro vedení pohovorů s kolegy
Abyste z pohovorů s kolegy vytěžili maximum a získali cennou zpětnou vazbu, řiďte se těmito osvědčenými postupy:
Posuďte úroveň přípravy uchazeče: Vyvarování se běžných chyb při pohovoru s kolegy začíná posouzením toho, jak dobře je uchazeč připraven diskutovat o svých předchozích pracovních zkušenostech a jak tyto zkušenosti odpovídají hodnotám vaší společnosti. Toto posouzení může odhalit, jak vážně uchazeč bere pohovor a jak dobře by se mohl hodit do vašeho týmu.
Posuďte vhodnost pro tým: Cílem pohovorů s kolegy je zjistit, zda kandidát dobře zapadá do kultury vašeho týmu a zda se dokáže hladce integrovat mezi budoucí kolegy. Při pohovoru zvažte, jak hodnoty a chování kandidáta ladí s dynamikou vašeho týmu.
Sledujte komunikační dovednosti: Kandidáti, kteří chtějí v pohovorech vyniknout, musí prokázat kombinaci kritického myšlení a aktivního naslouchání. Věnujte pozornost jejich komunikačnímu stylu a schopnosti promyšleně reagovat na vaše otázky.
Hledejte klíčové informace: Jako kolega a manažer odpovědný za nábor budete pravděpodobně hodnotit schopnost kandidáta řídit týmové projekty a přizpůsobit se pracovnímu prostředí. Zhodnoťte, jak kandidát popisuje své dosavadní zkušenosti a jak by tyto dovednosti mohly být využity ve vaší organizaci.
Propojte kariérní cíle a kulturu týmu: Během pohovoru zvažte, jak kariérní cíle a profesní zkušenosti uchazeče souvisí s danou pracovní pozicí a stávajícím týmem. To vám pomůže určit, zda jsou jejich dlouhodobé cíle a pracovní morálka v souladu s očekáváními vašeho týmu.
💡Tip pro profesionály: Využijte automatizace ClickUp k zefektivnění procesu pohovorů. Nastavte automatické připomenutí pro pohovory, sběr zpětné vazby a následné úkoly, abyste zajistili plynulý a efektivní pracovní postup.
Provádějte efektivní pohovory s kolegy pomocí ClickUp
Rozhovory s kolegy se staly důležitou součástí náborového procesu, a to z dobrého důvodu. Poskytují vám reálný pohled na to, jak kandidáti komunikují s budoucími kolegy, pomáhají posoudit kulturní kompatibilitu a přinášejí různé pohledy na věc.
Zapojením členů týmu do pohovorů podporujete pocit spolupráce a inkluzivity, což v konečném důsledku vede k lepším rozhodnutím při přijímání nových zaměstnanců.
Ale buďme upřímní – koordinace pohovorů s kolegy a stanovení jasných očekávání může připomínat honění koček. 🐈
Organizace kolegů, kteří budou vést pohovory, správa harmonogramů, shromažďování zpětné vazby a sledování otázek – to vše může být velmi náročné.
A právě v tom vám pomůže ClickUp. 🌟
Poskytuje komplexní platformu pro hladké řízení celého procesu pohovorů s kolegy. Od přípravy otázek v Docs až po sledování zpětné vazby pomocí vlastních polí a stavů pomáhá udržet všechny aspekty procesu pod kontrolou.
Na co čekáte? Začněte s ClickUp ještě dnes a zjednodušte si proces náboru od začátku do konce! 🚀