Ръководител на екип представя нов проект с кратки срокове. Милениалите се заемат с работата, готови да сътрудничат и да се справят с предизвикателството. Междувременно някои служители от поколението Z се замислят, любопитни как това ще се отрази на баланса между личния им живот и работата им и на гъвкавостта им.
Не е изненадващо, че 50% от поколението Z са отхвърлили проекти, защото са били в противоречие с личните им убеждения, в сравнение с 43% от милениалите.
Разликите между поколенията могат да изненадат ръководителите на екипи, но предлагат възможност за преобразуване на културата на работното място.
Чрез използването на подходящ инструмент като ClickUp можете да преодолеете тези поколенчески различия, да насърчите критичното мислене и да създадете работно място, където милениалите и поколението Z да процъфтяват заедно.
Готови ли сте да промените динамиката на вашия екип? Да започваме! 🎯
⏰ 60-секундно резюме
Управлявате поколението Z (родени между 1997 и 2012 г.) и милениалите (родени между 1981 и 1996 г.) на работното място? Въпреки че е важно да имате предвид, че това са общи обобщения, ето някои полезни съвети, които да имате предвид:
- Милениали: Фокусирайте се върху растежа, работата в екип, структурираната обратна връзка и социалното въздействие.
- Поколение Z: Цени гъвкавостта, психическото здраве, незабавната обратна връзка и финансовата сигурност.
За да управлявате и двете поколения на работното място и да поддържате хармонична и сътрудническа работна среда, ето какво могат да направят мениджърите:
- Приемете технологиите: Използвайте инструменти като ClickUp Tasks, Dashboards и Whiteboards за сътрудничество и обратна връзка.
- Насърчавайте гъвкавостта: Подкрепяйте баланса между личния и професионалния живот и предлагайте хибридни графици.
- Насърчавайте включването: Създайте безопасни пространства за споделяне на идеи и непрекъснато учене.
- Персонализирано развитие: Предлагайте индивидуално съобразени кариерни пътеки и менторски програми.
С правилната стратегия и подходящата работна платформа можете да преодолеете поколенческите различия и да създадете продуктивна и ангажирана работна среда за всички.
Кои са милениалите?
Милениалите, известни още като поколение Y или Gen Y, са родени между 1981 и 1996 г. Този период се определя въз основа на значими политически, икономически и социални събития, които са оформили техния опит и са повлияли на работните им навици и ценности.
Сега на възраст между 20 и 40 години, милениалите – често наричани първите „цифрови пионери“ – са израснали, наблюдавайки прехода от интернет чрез модем към смартфони. Това излагане на технологиите е развило тяхната адаптивност и технически умения.
🧠 Интересен факт: В книгата си „Generations“ (1991) Уилям Страус и Нийл Хау за първи път използват думата „милениали“. Те смятат, че това е подходящо име за първото поколение, достигнало зрелост в новото хилядолетие.
Характеристики на милениалите
Ето някои типични характеристики, които определят това поколение на работното място. Отново, това са обобщени наблюдения, които може да не важат за всеки колега от поколението на милениумите в офиса!
- Технологично грамотни: Израствайки с интернет и персонални компютри, те развиха висока степен на запознатост с технологиите и социалните медии.
- Образователна степен: Получаване на висше образование, докато се справяте с студентските дългове и се ориентирате в конкурентния пазар на труда.
- Културно въздействие: Приемане на отвореност към промените и застъпничество за социални каузи като устойчивост на околната среда, въпреки че понякога се определят като егоцентрични.
- Икономически предизвикателства: Сблъсквайки се с икономически препятствия от Голямата рецесия до пандемията от COVID-19, които са оформили кариерния им път и финансовата им стабилност, почти 40% живеят или са живели с родителите си поради лошите икономически условия и пазара на недвижими имоти.
🔍 Знаете ли, че... Милениалите бяха първите, които приеха социалните медийни платформи като MySpace и Facebook, променяйки начина, по който хората общуват по целия свят.
Ключови ценности и мотивации на милениалите в работата
Милениалите носят уникални ценности и мотивации на работното място, които определят начина, по който се ангажират с ролите си и организациите, в които работят. Ето някои ключови изводи:
- Целта е по-важна от заплатата: Милениалите дават приоритет на значима работа, която съответства на техните ценности. Ясната мисия на организацията е по-привлекателна за тях.
- Фокусирайте се върху развитието: Те ценят работните места, които предлагат възможности за развиване на умения и напредък в кариерата, вместо повърхностни привилегии.
- Желание за наставничество: Милениалите искат лидери, които да им служат като ментори и да им дават насоки.
- Непрекъснато обратно свързване: Тези хора се развиват благодарение на непрекъснатото обратно свързване в реално време чрез редовни разговори за тяхното представяне.
- Подход, основан на силните страни: Милениалите се стремят да надграждат върху силните си страни, вместо да се фиксират върху слабостите си.
- Социално въздействие: Това поколение се привлича от компании, които демонстрират етични практики и социална отговорност.
🔍 Знаете ли? Ето някои изненадващи факти за милениалите: Милениалите имат най-високите равнища на безработица и непълна заетост в САЩ. Само 29% от заетите милениали са ангажирани в работата си. Половината от милениалите казват, че се чувстват добре с количеството пари, с които разполагат, а по-малко от 40% от милениалите са това, което Gallup определя като „проспериращи“ във всеки аспект на благосъстоянието.
Кои са поколението Z?
Поколението Z, често наричано Gen Z или Zoomers, е демографската група, която следва милениалите и предшества поколението Alpha. Това поколение включва лица, родени между 1997 и 2012 г. Въпреки това, някои източници посочват години на раждане, започващи още от 1995 г. и продължаващи до 2010 г.
С приблизително 69,31 милиона представители на поколението Z, живеещи в Съединените щати, те са известни и като истински дигитални аборигени, защото никога не са живели без достъп до интернет. Дигиталният климат е оформил тяхната идентичност.
Характеристики на поколението Z
Поколението Z е преживяло уникални социални и икономически условия, което е довело до характеристики, които го отличават от предишните поколения. Ето по-подробен поглед върху техните определящи характеристики:
- Технологично грамотни: Те са израснали с постоянен достъп до интернет и смартфони, което ги прави отлични в технологиите и работата с дигитални платформи.
- Практични и финансово съзнателни: Поколението Z дава приоритет на сигурността на работното място, цени финансовата стабилност и е предпазливо по отношение на поемането на рискове.
- Цени разнообразието и приобщаването: Те ценят разнообразието във всичките му форми, включително расово, полово и културно, и активно търсят приобщаващи среди в социалния си живот и на работното място.
- Социално съзнание: Това поколение се интересува от социални проблеми като климатичните промени и социалната справедливост и очаква работното си място да заеме позиция по тези въпроси.
- Автентичност: Поколението Z е честно и прозрачно, предпочитайки пряко и искрено общуване пред традиционните формалности.
- Фокусирайте се върху психичното здраве: За разлика от предишните поколения, поколението Z е отворено по отношение на предизвикателствата, свързани с психичното здраве, и отдава голямо значение на грижата за себе си и общото благосъстояние.
🧠 Интересен факт: Поколението Z никога не е познавало свят без Wi-Fi и е родено в епоха, в която „Потърси в Google“ се превърна в отговор на всичко.
Ключови ценности и мотивации на поколението Z
На работното място характеристиките на поколението Z се превръщат в уникални приоритети. Нека да разгледаме:
- Работа, ориентирана към целта: Те търсят роли, които съответстват на техните ценности и им дават чувство за смисъл, особено такива, които оказват положително влияние върху обществото.
- Гъвкавост: Поколението Z цени гъвкавостта – дистанционна работа и адаптивни графици, които позволяват баланс между личния и професионалния живот.
- Ангажираност към ученето: Тези хора се развиват благодарение на възможностите за усъвършенстване на уменията и кариерно израстване; те предпочитат работни места, които инвестират в менторство и обучение.
- Култура на сътрудничество: Поколението Z цени работата в екип и разнообразните гледни точки в среда на сътрудничество.
- Признание и обратна връзка: Те се нуждаят от редовно признание за своя принос, за да поддържат мотивацията си и да се усъвършенстват.
🔍 Знаете ли, че... Работниците от поколението Z дават приоритет на заплатата при избора на работодател, като 60% я посочват като основен фактор. Те ценят също така възможностите за кариерно развитие (32%) и връзките с колегите (21%), а 17% искат повече възможности за хибридна или дистанционна работа.
Очаквания на работното място: милениали срещу поколение Z
Когато става въпрос за очаквания на работното място, милениалите и поколението Z имат различни ценности и приоритети.
Работниците от поколението на милениумите, които са свидетели на възхода на икономиката на временната заетост и ранното развитие на социалните медии, са склонни да се фокусират върху кариерното развитие, средата за сътрудничество и баланса между работата и личния живот.
Поколението Z, израснало в условията на бързи технологични промени и икономически предизвикателства, цени сигурността на работното място, гъвкавостта и работните места, които съответстват на личните им убеждения.
Нека разгледаме как се различават техните възгледи и къде се припокриват. 💭
| Аспект | Милениалите | Поколение Z |
| Работно отношение | Цени по-добрия баланс между работата и личния живот и смислената работа | Дават приоритет на сигурността и стабилността на работата, по-малко са склонни да поемат рискове и предпочитат гъвкави условия на работа. |
| Предпочитания за работа | Предпочитайте работата в екип и сътрудничеството; те обичат да общуват на работното място. | Насърчавайте самостоятелната работа; те се чувстват комфортно в лични взаимодействия, но често предпочитат да работят сами. |
| Стил на комуникация | Удобно както с дигитална, така и с лична комуникация | Те предпочитат директна обратна връзка в реално време. |
| Кариерни цели | Търсете роли, които са съобразени с вашите лични ценности и са отворени към смяна на работата за по-добри възможности. | Фокусирайте се върху растежа и развитието на уменията; те са по-склонни да проучват различни възможности за работа, но ценят стабилността. |
| Използване на технологии | Използвайте комбинация от платформи като Facebook и Instagram за създаване на контакти и информация. | Насочете се към платформи като TikTok, Instagram и Snapchat за кратко и ангажиращо съдържание. |
| Предпочитания за обратна връзка | Оценявайте редовната, конструктивна обратна връзка, която ги мотивира. | Оценявайте незабавната, пряка обратна връзка без излишни подробности. |
| Лоялност към работата | Склонни са да сменят работата си, за да се приведат в по-голямо съответствие с личните си ценности или кариерното си развитие. | По-склонни са да останат на стабилни позиции, но търсят роли, които предлагат възможности за непрекъснато учене. |
🧠 Интересен факт: Бебе бумърите (родени между 1946 и 1964 г.) са известни като „първите работохолици“, като поставят силен акцент върху лоялността, дисциплината и дългосрочното кариерно развитие. Докато поколението Z цени гъвкавостта, бебе бумърите са склонни да остават на една и съща позиция в продължение на десетилетия, като се фокусират върху стабилността и ангажираността към компанията.
Кариерни амбиции
Милениалите
Милениалите дават приоритет на кариерното развитие и личното удовлетворение. Известни със склонността си да сменят често работата си, те често търсят роли, които съответстват на техните ценности и предлагат възможности за напредък.
Поколение Z
Поколението Z, формирано от несигурни икономически условия, набляга на финансовата стабилност и дългосрочната сигурност на работното място. Това поколение като цяло е по-прагматично и финансово мотивирано в избора си на кариера.
Подход към ученето
Милениалите
Милениалите ценят структурираните обучителни преживявания като менторство и официални програми за обучение, които им позволяват да си сътрудничат и да изграждат взаимоотношения с колегите си.
Поколение Z
Студентите от поколението Z предпочитат самоуправляващото се обучение и често използват онлайн ресурси и практическо обучение, за да придобият бързо нови умения.
Стил на общуване
Милениалите
Милениалите предпочитат традиционни методи като имейл и планирани срещи за конструктивна обратна връзка. Те искат тя да бъде предоставяна в професионална, по-формална и подкрепяща среда.
Поколение Z
От друга страна, поколението Z предпочита мигновени съобщения и дигитални платформи, като цени ефективността и актуализациите в реално време. Те процъфтяват при бърза, неформална обратна връзка и признание.
Баланс между работата и личния живот
Милениалите
Милениалите застъпват баланса между работата и личния живот, често поставят граници, за да защитят личното си време, като същевременно приемат гъвкави графици. Но те не биха имали нищо против да направят компромис с личните си интереси в името на работата.
Поколение Z
Въпреки това, поколението Z се стреми към интеграция между работата и личния живот, съчетавайки професионални и лични интереси. Макар да ценят гъвкавостта, те очакват и ясни граници между работното време и свободното време.
Как да насърчите сътрудничеството между поколението Z и милениалите
За да управлявате многопоколенчески персонал, е от съществено значение да насърчавате сътрудничеството между поколението Z и милениалите.
Откритата комуникация е ключът към преодоляването на тази пропаст.
ClickUp, приложението за всичко, свързано с работата, е гъвкав и интуитивен инструмент за управление на проекти, който може да бъде персонализиран, за да съответства на ценностите на двете поколения и на всеки стил и предпочитания на работа. 🤩
От изискванията на поколението Z за сътрудничество в реално време и технологични решения до предпочитанията на милениалите за структурирани работни процеси и ясна обратна връзка, това е платформа за всички нужди.
Нека разгледаме някои функции на софтуера за управление на човешките ресурси на ClickUp, които можете да използвате.
Задачи в ClickUp
ClickUp Tasks е начин за сътрудничество, който гарантира отчетност и улеснява работата в екип. Разделете големите задачи на по-малки, управляеми стъпки, за да опростите работните процеси. Милениалите обичат структурата, а поколението Z цени прозрачността – да се покаже точно как тяхната работа допринася за по-голямата картина.
Можете да възлагате задачи на членовете на екипа си и да добавяте крайни срокове, описания и приоритети, за да отговорите на очакванията на всяко поколение.
Например, ако проектният мениджър създаде задача, наречена „Разработване на стратегия за пускане на продукт“, той може да възложи подзадачи като проучване на пазара на член на екипа от поколението на милениалите, който обича да работи с данни. Междувременно служителите от поколението Z могат да се съсредоточат върху откриването на тенденции, изработването на стратегии за социални медии и обсъждането на идеи за съдържание.
ClickUp Dashboards
Имате затруднения с поддържането на прозрачност? ClickUp Dashboards улеснява това, като събира всички важни данни на едно място. Настройте табло с персонализирани карти, като графики, списъци със задачи, проследяване на времето и проследяване на целите. Можете също да го визуализирате по различни начини, за да отговаря на вашите нужди.
🎯 Бързо решение: Милениалите искат структура. Поколението Z обича скоростта. Използвайте ClickUp Dashboards, за да дадете на двете групи това, от което се нуждаят – напредък в реално време и организирани работни процеси.
Можете също да вградите данни от други онлайн инструменти за сътрудничество, които вашият екип използва. Това гарантира, че всеки разполага с ключова информация, за да се избегне объркване и недоразумения.
Например, по време на маркетингова кампания член на екипа от поколението Z може да проследява дали изостава с задачите си, за да работи по предпочитания от него индивидуален подход. От друга страна, милениалите могат бързо да проверяват крайните срокове на екипа и да следят общия напредък.
ClickUp Whiteboards
ClickUp Whiteboards предлага интуитивен и гъвкав начин да направите работата в екип по-ангажираща и продуктивна. Екипите могат да обсъждат, планират и изпълняват проекти заедно, независимо от местоположението си. Двете поколения могат да работят рамо до рамо, като виждат кой допринася и какво се добавя към таблото в реално време.
Белите дъски превръщат всичко на дъската, включително бележки, фигури и изображения, в изпълними задачи с едно кликване. С богатите инструменти за редактиране потребителите могат да добавят коментари, да коригират формати и дори да свързват документи, като поддържат цялата необходима информация под ръка.
За поколението Z, което бързо преминава от идеи към действие, тази интеграция поддържа темпото, като незабавно превръща творческите мисли в нещо осезаемо. Милениалите, които често се фокусират върху структурирането на проекти, ще оценят как тези задачи се добавят безпроблемно към по-големия проектен план в ClickUp.
ClickUp Chat
ClickUp Chat е надежден инструмент за комуникация в екипа и управление на проекти на едно място, който улеснява сътрудничеството на работното място. Уморени сте да превключвате между чат приложения и работни инструменти? Chat ви позволява да управлявате задачи, да споделяте идеи и да проследявате напредъка си на една и съща платформа.
Всеки проект, списък със задачи или работно място в ClickUp има свой специален чат канал, така че дискусиите винаги са свързани с работата, която трябва да подкрепят. Милениалите могат да получат професионално структурирана обратна връзка в приложението, докато поколението Z може да изпраща директни съобщения на своите ръководители за незабавни коментари.
Актуализациите в чат каналите се отразяват автоматично в свързаните задачи, което гарантира, че всички са на една и съща страница.
📮ClickUp Insight: Работниците, занимаващи се с интелектуална дейност, изпращат средно 25 съобщения дневно, търсейки информация и контекст. Това показва, че се губи значително количество време за превъртане, търсене и разшифроване на фрагментирани разговори в имейли и чатове. 😱
Ако само имахте интелигентна платформа, която свързва задачи, проекти, чат и имейли (плюс AI!) на едно място. Но вие имате: опитайте ClickUp!
ClickUp Chat се интегрира и с ClickUp Brain, което добавя допълнително ниво на ефективност, като предоставя обобщения на разговорите, базирани на изкуствен интелект, създава задачи от чат съобщенията и предлага бързи отговори от работното ви пространство. Това е особено полезно за членовете на екипа от поколението Z, които ценят бързината и удобството, и за милениалите, които ценят ясните и практични изводи от дискусиите.
Независимо дали става дума за синхронизиране на задачи, споделяне на актуализации или включване в аудио или видео разговор, ClickUp Chat прави сътрудничеството безпроблемно.
Незабавни прозрения с ClickUp Brain
ClickUp Brain отива отвъд управлението на задачите, като предлага AI-базирани прозрения и обобщения, които са особено полезни в динамични, мултигенерационни екипи. Тази функция анализира разговори, предоставя обобщения на теми и превръща дискусиите в изпълними задачи за секунди.
- За поколението Z това ускорява работните процеси, като намалява ръчното създаване на задачи, което им позволява да останат фокусирани върху иновациите и сътрудничеството.
- За милениалите предлага структурирани, ясни прозрения и спестява време при обобщаването и съгласуването на целите на проекта.
Пример: По време на сесия за мозъчна атака на екипа, ClickUp Brain автоматично обобщава ключовите изводи и генерира последващи задачи за всяка обсъдена идея. Това гарантира, че нито един детайл не се пропуска и проектът продължава да се развива ефективно.
Шаблони на ClickUp
Шаблонът за комуникация между служителите на ClickUp подобрява комуникацията и сътрудничеството в екипа с интуитивния си визуален дизайн. Структурираният му подход подпомага комуникацията по проектите и очертава процеса на комуникация чрез различни методи за различни видове работни задачи.
Освен това получавате вградени инструменти за сътрудничество и проследяване на задачите, за да поддържате екипа си организиран, както и централизирано пространство за съхранение на всички документи и съобщения за справка. Този шаблон е надежден инструмент за насърчаване на ангажираността на служителите, изграждане на доверие между служителите и ръководството и осигуряване на ефективна комуникация между всички.
Адаптиране към нуждите на работната сила от различни поколения
Навигирането между поколенческите разлики между милениалите и поколението Z на работното място спомага за изграждането на екип, който работи в сътрудничество и постига високи резултати. И двете групи носят със себе си различни преживявания, предпочитания и приоритети, които оформят културата и динамиката на работното място.
Като лидер, трябва да разпознавате и да се справяте с тези разлики, за да създадете приобщаваща и адаптивна работна среда, в която всеки да може да се развива.
📈 Съвет за продуктивност: Знаете ли, че мултигенерационните екипи могат да увеличат продуктивността си с 35%, когато използват инструменти за сътрудничество като ClickUp Tasks, за да оптимизират комуникацията?
Нека разгледаме някои начини, по които можете да го направите. 📃
Приемете технологиите
Милениалите и поколението Z са израснали със смартфони и незабавен достъп до интернет, така че естествено очакват технологиите да играят значителна роля в професионалното им развитие. Компаниите могат да отговорят на тези очаквания, като включат в работния си процес платформи за електронно обучение, виртуална реалност за обучение и инструменти за дигитално сътрудничество като ClickUp.
Тези иновации поддържат ангажираността на младите професионалисти и насърчават непрекъснатото учене, като им помагат да се чувстват подготвени за бъдещето.
ClickUp предлага цялостно решение за екипи, които работят отвсякъде. То съчетава мощни функции за опростяване на асинхронните работни процеси, повишаване на ангажираността на служителите и активна подкрепа за предотвратяване на изгарянето.
Платформата за продуктивност „всичко в едно“ централизира задачите, проектите и комуникацията, така че графиците за дистанционна и хибридна работа остават непроменени. Освен това екипите могат да я адаптират към своите специфични нужди с функции като персонализирани полета, изгледи и шаблони.
Позволете гъвкавост и насърчавайте баланса между работата и личния живот
Гъвкавостта не е привилегия за поколението Z и милениалите, а очакване. Те ценят работните места, които им позволяват да адаптират графиците и работната среда към своя начин на живот. Това включва интегриране на аспекти от личния им живот, като социални медии, грижа за себе си и хобита, в ежедневната им рутина.
Компаниите, които предлагат възможности за дистанционна работа, гъвкаво работно време и среда, ориентирана към резултатите, се открояват като привлекателни работодатели за тези поколения, които са запознати с цифровите технологии и се интересуват от начина си на живот.
💡Професионален съвет: Добавете приоритети на задачите в ClickUp, за да съгласувате задачите с времето на максимална продуктивност на вашия екип. Това гарантира, че вашият екип не жертва личната си свобода и позволява динамично планиране.
Цени емоционалната интелигентност
Поколението Z цени лидерите, които могат да установят по-дълбока, по-лична връзка. Те искат мениджъри от поколението на милениумите, които разбират техните нужди, мотивации и емоции – лидери, които могат да изграждат доверие и да създават чувство за общност. Доверието е основата за задържане и ангажираност.
Лидерите, които слушат, проявяват съпричастност и изграждат взаимоотношения, ще вдъхновят лоялност и ангажираност от страна на по-младите членове на екипа си.
💡Професионален съвет: Визуализирайте задачите и крайните срокове с ClickUp, за да насърчите екипите да поставят реалистични очаквания и да правят редовни почивки, за да предотвратят изчерпването. Можете също да автоматизирате повтарящите се задачи с ClickUp Automations за задачи, отнемащи много време.
Преосмислете кариерното развитие и менторството
И двете поколения дават приоритет на личностното израстване и развитие пред традиционните кариерни стъпки. За да отговорите на техните очаквания, трябва да преминете към персонализиран подход към кариерното управление.
Създайте персонализирани менторски програми за управление на поколението Z. Свържете по-младите поколения с опитни ментори от поколението на милениумите, за да преодолеете поколенческите различия, като същевременно им предоставите насоки и подкрепа. Персонализираното менторство създава чувство за принадлежност, изгражда увереност и помага на младите служители да се справят ефективно с кариерното си развитие.
Освен това, поколението Z не търси универсална роля. Те процъфтяват в среда, в която могат да адаптират своите отговорности, за да съответстват на своите силни страни и амбиции. Предоставянето на възможности за избор на работа, при които служителите сами определят своите роли, може да повиши удовлетворението и продуктивността, като същевременно намали текучеството.
Въведете обратно наставничество
Създайте програма за обратно наставничество, в която по-младите служители наставляват по-възрастните си колеги по отношение на новите технологии и тенденции. В същото време по-възрастните служители споделят познания за бранша и лидерски умения.
Този взаимен обмен насърчава уважението и разбирателството между поколенията, подобрявайки сътрудничеството.
Например, технически грамотен служител от поколението Z може да помогне на мениджър от поколението Y да настрои персонализирано работно пространство в ClickUp с широки възможности за персонализиране. В замяна мениджърът учи служителя как да взима стратегически решения и да прави анализ на базата на данни с помощта на таблата за управление в ClickUp.
Създайте инклюзивни пространства за споделяне на идеи
Насърчавайте инклюзивна култура, в която всички служители се чувстват сигурни да изразяват мнението си, без да се страхуват от осъждане. Въведете анонимни табла за идеи или кутии за обратна връзка, за да насърчите участието на онези, които се колебаят да вземат думата по време на срещи.
Този подход подкрепя желанието на поколението Z за признание, като същевременно зачита опита на милениалите в работата с динамиката на работното място.
💡Професионален съвет: ClickUp Whiteboards е отлично средство за тази цел. Членовете, които се чувстват неудобно да говорят по време на срещи, могат да публикуват идеите си директно на споделената бяла дъска.
Оценявайте приноса
Редовно признавайте приноса на всички членове на екипа. Можете да отпразнувате постиженията по време на екипни срещи, за да повдигнете морала и да насърчите по-нататъшното участие.
Например, признаването на иновативното решение на служител от поколението Z по време на преглед на проект потвърждава неговия принос и насърчава милениалите да споделят своите идеи.
🔍Знаете ли, че... Повече от един на всеки четирима милениали се чувстват изтощени в настоящата си работа. Това подчертава спешната необходимост компаниите да създадат среда, която насърчава благополучието.
Стратегии за набиране и задържане на персонал, за да се справяте с различията
Набирането и задържането на таланти от поколението на милениалите и поколението Z е едно от най-често срещаните предизвикателства в областта на човешките ресурси. То изисква деликатен подход, който да съответства на техните ценности и очаквания. Тези два процеса са дълбоко взаимосвързани и успехът в единия пряко влияе на другия.
Трябва да приложите стратегии като набиране на персонал, основано на разнообразието, за да насърчите сътрудничеството и единството. Нека разгледаме някои стратегии. 💁
Изградете по-силна марка на работодател
Атрактивната марка на работодателя е от решаващо значение за привличането на кандидати, които споделят ценностите и мисията на организацията. Комуникирайте това, което отличава компанията, от нейната култура до предимствата й. По този начин работодателите могат да привлекат хора, които са по-склонни да се развиват и да останат ангажирани.
Прозрачността в брандирането подобрява усилията за набиране на персонал и намалява ранната текучество, като създава реалистични очаквания.
Подобрете процеса на набиране на персонал
Ефективното набиране на персонал започва с разбирането на профила на идеалния кандидат и оптимизирането на процесите за привличането му. Последователните съобщения и прозрачната комуникация гарантират, че кандидатите разбират ясно ролята и организацията, което намалява несъответствията.
Подборът на кандидати за културно съответствие допълнително повишава вероятността за дългосрочно задържане.
Дайте приоритет на всеобхватното въвеждане в работата
Опитът от въвеждането в работата определя тона на пътуването на служителя в компанията. Структуриран процес на въвеждане в работата, който осигурява яснота, ресурси и подкрепа, гарантира, че новите служители се чувстват ценени и подготвени от първия ден.
Когато са интегрирани ефективно, служителите са по-склонни да се ангажират напълно и да останат лоялни към организацията.
Осигурете конкурентно възнаграждение и социални придобивки
Въпреки че вътрешните мотиватори като цел и растеж са важни, конкурентното заплащане и социалните придобивки остават фундаментални. Редовно сравнявайте възнагражденията с индустриалните стандарти и предлагайте значими бонуси като програми за благосъстояние и пенсионни планове. Това създава солидна основа за удовлетворение от работата и задържане на служителите.
Ангажирайте се чрез обратна връзка и признание
Редовната обратна връзка и признание са от жизненоважно значение за поддържане на мотивацията на служителите от всички поколения. Поколението Z процъфтява при незабавна и конструктивна обратна връзка, докато милениалите ценят публичното признание на постиженията.
Използвайте инструменти за сътрудничество като ClickUp, за да управлявате оценките на представянето, да поставяте цели и да проследявате постиженията, като гарантирате навременно и значимо признание.
Това важи и в обратната посока. Провеждането на анкети сред служителите, за да разберете тенденциите в удовлетвореността на работното място, е чудесен начин да прецените ефективността на вашите стратегии.
Предефинирайте многопоколенческото сътрудничество на работното място с ClickUp
Да се справяте с разликите между милениалите и поколението Z не означава само да разберете техните уникални нужди и да създадете работно място, където всеки може да се развива. Можете да изградите култура, която преодолява поколенческите различия и насърчава сътрудничеството. Насърчавайте отворената комуникация, приемайте гъвкавостта и предлагайте възможности за развитие, съобразени с всяко поколение.
С ClickUp тези стратегии са по-лесни за прилагане от всякога. Независимо дали става дума за оптимизиране на комуникацията, проследяване на проекти или персонализиране на плановете за развитие на служителите, ClickUp предоставя инструментите, които обединяват екипа ви и поддържат ангажираността му.
Регистрирайте се безплатно в ClickUp още днес! ✅