การประชุมการจัดการโครงการเพื่อเพิ่มทักษะของคุณในปี 2025

ผู้จัดการโครงการคือผู้ที่ยอดเยี่ยมที่สามารถประสานงาน, ทรัพยากร, และกำหนดเวลาได้อย่างราบรื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง

พวกเขาคือผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จในการดำเนินโครงการ และงานประชุมด้านการจัดการโครงการคือสถานที่ที่พวกเขาไปเพื่อยกระดับตัวเอง ⬆️ ?

บทความนี้เน้น 10 เหตุการณ์ที่คุณไม่ควรพลาด รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับงานประชุมการจัดการโครงการที่ดีที่สุดในปี 2024

ความสำคัญของการประชุมการจัดการโครงการ

การนำหน้าคู่แข่งไม่ใช่เพียงเป้าหมายทางอาชีพ แต่เป็นภารกิจเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้จัดการโครงการ การประชุมคือศูนย์กลางที่ความรู้ นวัตกรรม และการร่วมมือมาบรรจบกันเพื่อกำหนดอนาคตของสาขาที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้

ด้านล่างนี้ เราได้เน้นย้ำถึงวิธีการต่าง ๆ ที่การประชุมด้านการจัดการโครงการสามารถช่วยให้ปี 2024 เป็นปีที่ดีที่สุดของคุณ

สร้างเครือข่ายที่ประสบความสำเร็จ

การประชุมทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับโอกาสในการสร้างเครือข่าย การประชุมสร้างเครือข่าย การสนทนาแบบไม่เป็นทางการระหว่างจิบกาแฟ และการพบปะโดยบังเอิญกับผู้นำในอุตสาหกรรมช่วยให้คุณสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับเพื่อนผู้เชี่ยวชาญด้านโครงการ เพื่อผลักดันอาชีพของคุณให้ก้าวหน้า

พัฒนาทักษะของคุณ

การประชุมด้านการจัดการโครงการเปิดโอกาสให้คุณได้สัมผัสกับมุมมองที่หลากหลาย ความท้าทายในโลกแห่งความเป็นจริง และเวิร์กช็อปเชิงปฏิบัติ พบปะกับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่มีความคิดคล้ายกัน พัฒนาทักษะของคุณ และเปลี่ยนทฤษฎีให้กลายเป็นความเชี่ยวชาญที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ ซึ่งจะช่วยให้คุณจัดการเป้าหมาย กำหนดเวลา และทรัพยากรในการบริหารโครงการได้อย่างมืออาชีพ

แบ่งปันความรู้

การรวมตัวของผู้จัดการโครงการที่มีประสบการณ์และผู้นำทางความคิดช่วยสร้างเวทีสำหรับการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดอย่างกระตือรือร้น ใช้โอกาสทางสังคมเหล่านี้เพื่อเข้าถึงขุมทรัพย์ของประสบการณ์ กรณีศึกษา และวิธีการที่คุณจะไม่พบในตำราเรียน

นำเทรนด์อยู่เสมอ

เทรนด์เปลี่ยนแปลงในพริบตา และการประชุมด้านการจัดการโครงการสามารถช่วยให้คุณก้าวล้ำหน้า (และรักษาตำแหน่งนั้นไว้) รับมุมมองจากบนลงล่างเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังกำหนดทิศทางของอุตสาหกรรมตั้งแต่ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการฟรีล่าสุดไปจนถึงการเจาะลึกในวิธีการใหม่ๆ ที่กำลังเกิดขึ้น

รายชื่อที่ครอบคลุมของการประชุมการจัดการโครงการที่ดีที่สุดในปี 2024

ด้านล่างนี้ เราได้เน้นย้ำ 7 กิจกรรมที่ไม่ควรพลาด และ 8 กิจกรรมที่ควรกล่าวถึง สำหรับการประชุมที่ยอดเยี่ยม 15 งาน ที่จะเติมเต็มปฏิทินของคุณตลอดปีนี้ ?✨

1. การประชุมสัมมนาการจัดการโครงการ

เมื่อไร: 18-19 เมษายน 2567

ที่ไหน: คอลเลจ พาร์ค, แมรีแลนด์, สหรัฐอเมริกา

ค่าใช้จ่าย: $525 (ราคาพิเศษสำหรับผู้ลงทะเบียนล่วงหน้าแบบพบตัว)

แบบพบตัว หรือออนไลน์: มีตัวเลือกการเข้าร่วมแบบพบตัว, ออนไลน์, และแบบผสมผสาน

การประชุมสัมมนาการจัดการโครงการได้รวบรวมผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเข้าด้วยกันทุกปีตั้งแต่ปี 2014 คุณสามารถเลือกเข้าร่วมได้ทั้งแบบพบปะกัน, แบบออนไลน์, และแบบผสมผสาน ซึ่งเป็นรูปแบบที่ได้รับแรงบันดาลใจจากงานสัมมนาการจัดการโครงการออนไลน์ที่ยอดเยี่ยมในปี 2020 ที่จัดขึ้นในช่วงการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19

ผู้เข้าร่วมสามารถรับหน่วยพัฒนาวิชาชีพ (PDUs) เพื่อการต่ออายุใบรับรอง Project Management Professional (PMP) พร้อมรับความรู้มากมายในหัวข้อต่างๆ เช่น:

ต้องการเวลาเพิ่มเติมในการสำรวจพื้นที่เมโทรวอชิงตัน ดีซี และสร้างเครือข่ายกับมืออาชีพหรือไม่?

เพลิดเพลินกับการประชุมสุดยอดต่อเนื่องโดยการจับคู่การประชุมสัมมนาการจัดการโครงการกับการประชุมวิจัยประจำปีครั้งที่ 12 ของ IPMA ที่เน้นไว้ด้านล่างนี้

2. การประชุมวิชาการวิจัย IPMA ครั้งที่ 12

เมื่อไร: 19-21 เมษายน 2567

ที่ไหน: คอลเลจ พาร์ค, แมรีแลนด์, สหรัฐอเมริกา

ค่าใช้จ่าย: $499 (ราคาพิเศษสำหรับผู้ลงทะเบียนล่วงหน้า)

ด้วยตนเอง หรือทางออนไลน์: ด้วยตนเอง

การประชุมวิจัย IPMA ประจำปีครั้งที่ 12ถือเป็นหนึ่งในงานประชุมด้านการบริหารโครงการที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือปีนี้ หัวข้อหลักคือ "การบริหารโครงการในยุคปัญญาประดิษฐ์" โดยจะสำรวจทุกแง่มุมของการบรรจบกันระหว่าง AI กับการบริหารโครงการ รวมถึงประเด็นต่อไปนี้:

การประชุมสามวันนี้มีวิทยากรหลักที่มีชื่อเสียงครอบคลุมหัวข้อต่างๆ เช่น การเพิ่มมูลค่าโครงการให้สูงสุด ความหลากหลายในทีม และผลกระทบของ AI ต่อการจัดการโครงการ

เราจะหยุดจัดงานต่อเนื่องหลังจากนี้ แต่หากคุณต้องการสนุกต่อ สามารถขึ้นเครื่องบินไปออร์แลนโดเพื่อร่วมงาน ProjectSummit*BusinessAnalystWorld ที่ไฮไลต์ด้านล่างได้เลย ✈️?️

3. ProjectSummit*BusinessAnalystWorld

เมื่อไร: 22-24 เมษายน 2567

ที่ไหน: ออร์แลนโด, ฟลอริดา, สหรัฐอเมริกา

ค่าใช้จ่าย: $2,209 (ราคาพิเศษสำหรับผู้ลงทะเบียนล่วงหน้า)

ด้วยตนเอง หรือทางออนไลน์: ด้วยตนเอง

ProjectSummitBusinessAnalystWorldหรือ PSBAW คือการประชุมใหญ่ที่สุดในปี 2024 ในทวีปอเมริกาเหนือสำหรับผู้จัดการโครงการและนักวิเคราะห์ธุรกิจ

งานนี้เสนอหน่วยพัฒนาต่อเนื่อง (CDUs) และหน่วยพัฒนาวิชาชีพ (PDUs) สำหรับทุกชั่วโมงของการเรียนรู้ ผู้เข้าร่วมงานสี่วันมีโอกาสได้รับเครดิตทั้งหมด 26 หน่วย

PS*BAW ได้รับการออกแบบมาสำหรับหัวหน้าทีม ผู้จัดการโครงการ ผู้ประสานงานโครงการ ผู้อำนวยการโครงการ ผู้จัดการกลยุทธ์ นักวิเคราะห์ธุรกิจ และอื่นๆ

โปรแกรมกิจกรรมอย่างเป็นทางการยังไม่ได้กำหนด ณ เวลาที่เขียนนี้ แต่คุณจะได้ฟังจากผู้เชี่ยวชาญที่เป็นตัวแทนจากทุกภาคส่วนทั่วโลกอย่างแน่นอน

เตรียมตัวให้พร้อมที่จะติดอาวุธด้วยเครื่องมือ ทักษะ และเทคนิคใหม่ ๆ ที่คุณสามารถนำไปใช้ได้ทันทีในที่ทำงานของคุณ

4. การประชุม Scrum ระดับโลก

เมื่อไร: 19-22 พฤษภาคม 2567

ที่ไหน: นิวออร์ลีนส์, ลุยเซียนา, สหรัฐอเมริกา

ค่าใช้จ่าย: 1,400 ดอลลาร์ (ราคาพิเศษสำหรับผู้ลงทะเบียนล่วงหน้า)

ด้วยตนเอง หรือทางออนไลน์: ด้วยตนเอง

การประชุมGlobal Scrum Gathering 2024 หรือ GSGNOLA24 จัดโดย Scrum Alliance ที่เมืองนิวออร์ลีนส์ และสัญญาว่าจะเป็นหนึ่งในกิจกรรมที่สนุกที่สุดแห่งปี

ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้จากผู้นำด้าน Agile ระดับโลก เฉลิมฉลองความสำเร็จของพวกเขา และเข้าถึงทรัพยากรเพื่อเร่งความก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขา

GSGNOLA24 จะนำเสนอ:

การรวมตัวเหล่านี้เริ่มต้นขึ้นตั้งแต่ปี 2004 เมื่อชุมชนสครัมได้มารวมตัวกันครั้งแรกในงานร่วมมือ และเติบโตขึ้นทุกปี พวกเขามีวัตถุประสงค์เพื่อให้ทุกคนที่สนใจในสครัมและอไจล์ได้เข้าร่วม ไม่ว่าจะเป็นอุตสาหกรรมใดก็ตาม

นอกจากนี้ คุณไม่สามารถหาการประชุมที่มีปาร์ตี้และการล่าสมบัติในตอนท้ายได้ ??

5. Agile2024

เมื่อไร: 22-26 กรกฎาคม 2567

ที่ไหน: เกรปไวน์, เท็กซัส (บริเวณดัลลัส), สหรัฐอเมริกา

ค่าใช้จ่าย: $1,849 (ราคาพิเศษสำหรับสมาชิกที่ลงทะเบียนล่วงหน้า)

ด้วยตนเอง หรือทางออนไลน์: ด้วยตนเอง

การประชุมประจำปีของ Agile Alliance,Agile2024, เชื่อมโยงสมาชิกที่มีความกระตือรือร้นจากชุมชน Agile ทั่วโลก. ผู้เข้าร่วมประชุมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับแนวคิด, วิธีการ, และกลยุทธ์ล่าสุดที่กำลังกำหนดรูปแบบการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile.

รับชมรายละเอียดเชิงลึกเกี่ยวกับทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับ Agile รวมถึง:

นี่คือกิจกรรมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน Agile ที่ต้องการสร้างเครือข่ายและสนทนากับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกี่ยวกับทุกเรื่องที่เกี่ยวกับการบริหารโครงการ

6. การประชุมสุดยอดระดับโลกของ PMI

เมื่อไร: 18-21 กันยายน 2567

ที่ไหน: ลอสแอนเจลิส, แคลิฟอร์เนีย, สหรัฐอเมริกา

ค่าใช้จ่าย: จะประกาศให้ทราบภายหลัง (ราคาปกติมักมีสี่หลัก สมาชิก PMI จะได้รับส่วนลดพิเศษ)

ด้วยตนเอง หรือทางออนไลน์: ด้วยตนเอง

การประชุมสุดยอดPMI Global Summitเป็นหนึ่งในการประชุมสุดยอดด้านการบริหารโครงการที่ใหญ่ที่สุดในปี 2024 จัดโดยสถาบันการบริหารโครงการ (Project Management Institute) งานนี้จะมุ่งเน้นไปที่แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการบริหารโครงการและเจาะลึกถึงมาตรฐาน PMP

ณ เวลาที่เขียนนี้ การรับบทความสำหรับการประชุมนี้ยังคงเปิดอยู่ แม้ว่าสิ่งต่าง ๆ ยังไม่แน่นอน แต่เราทราบว่าจะมีเซสชั่นที่เน้น AI โอกาสในการเรียนรู้ กิจกรรม และการสนทนา

ต้องการข้ออ้างในการเดินทางไปต่างประเทศในปีนี้หรือไม่? ไปร่วมงาน PMI Global Summit Series Europe ที่กรุงเบอร์ลิน ประเทศเยอรมนี ในวันที่ 10-11 เมษายน 2024 หรือ PMI Africa Conference ที่ประเทศรวันดา ในวันที่ 18-20 พฤศจิกายน 2024

7. FuturePMO

เมื่อไร: 3 ตุลาคม 2567

ที่ไหน: ลอนดอน, อังกฤษ, ยุโรป

ค่าใช้จ่าย: $464 (ราคาพิเศษสำหรับผู้ลงทะเบียนล่วงหน้า)

ด้วยตนเอง หรือทางออนไลน์: ด้วยตนเอง

ด้วยธีมอย่าง "โลกแห่งเวทมนตร์ของ PMO"งาน FuturePMO 2024โดย Wellingtone รับรองว่าจะประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน ?

นี่คือการประชุม PMO หนึ่งวันในลอนดอนที่ออกแบบมาเพื่อรวบรวมผู้บรรยายและมืออาชีพชั้นนำในอุตสาหกรรมมาร่วมกันในงานที่น่าสนใจและน่าตื่นเต้น

การประชุมนี้ถูกออกแบบมาเพื่อสร้างแรงบันดาลใจ ให้ข้อมูล สนานความสนุก และ (ขอเสียงกลอง) ไม่มีการขาย ผู้เข้าร่วมสามารถมารวมตัวกัน เรียนรู้ แบ่งปัน และเติบโต โดยไม่ต้องถูกขายอะไรเลย

ท้ายที่สุดแล้ว หากคุณเข้าร่วม คุณก็ได้จ่ายค่าตั๋วไปแล้ว

คุณจะได้เพลิดเพลินกับข้อมูลเชิงลึกและการอภิปรายเกี่ยวกับ PMO และ PPM ที่จริงจัง ผสมผสานกับกิจกรรมสนุกๆ เพื่อให้บรรยากาศผ่อนคลาย

FuturePMO 2024 เป็นงานประจำปีที่สำคัญซึ่งจัดขึ้นทุกเดือนตุลาคม แต่การประชุมสุดยอดเหล่านี้จะจัดขึ้นทุกเดือนและจัดโดย Microsoft ที่สำนักงานของพวกเขาในลอนดอน แมนเชสเตอร์ และดับลิน หากคุณไม่สามารถเข้าร่วมงานนี้ได้ โปรดติดตามปฏิทินของพวกเขาเพื่อหาช่วงเวลาที่เหมาะสมกว่า

8. การประชุมการจัดการโครงการเกียรติยศ

ต้องการตัวเลือกเพิ่มเติมเพื่อเสริมสร้างแผนของคุณในการพัฒนาทักษะการบริหารโครงการของคุณหรือไม่? ลองดูหนึ่งในแปดการประชุมการบริหารโครงการที่ได้รับการกล่าวถึงเป็นพิเศษ:

ประเด็นสำคัญจากการประชุมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการ

การประชุมการจัดการโครงการจะช่วยเพิ่มความรู้ของคุณ ขยายเครือข่ายของคุณ และทำให้คุณทราบถึงแนวโน้มการจัดการโครงการ แต่คุณจะได้เรียนรู้อะไรบ้าง?

การประชุมบางแห่งเลือกหัวข้อเฉพาะในแต่ละปีและจัดโปรแกรมตามหัวข้อนั้น ขณะที่บางแห่งครอบคลุมทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสาขานั้น

ไม่ว่างานที่คุณกำลังจะเข้าร่วมจะมีโครงสร้างอย่างไร คุณจะได้รับแนวคิดที่สร้างสรรค์เกี่ยวกับหัวข้อต่าง ๆ เช่น:

รายละเอียดอาจแตกต่างกันไปตามแต่ละกิจกรรม แต่เหล่านี้คือบางส่วนของประเด็นที่มักให้ความสำคัญมากที่สุด

ตัวอย่างเช่น งานหนึ่งอาจมีการจัดเวิร์กช็อปเกี่ยวกับวิธีการใช้แม่แบบบันทึกการประชุมร่วมกับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน อีกงานหนึ่งอาจมีการเจาะลึกเรื่อง Agile และ Scrum ตลอดทั้งวัน และอีกงานหนึ่งอาจมีการจัดทั้งสองอย่าง (หรือไม่มีเลย) ก็ได้!

ตรวจสอบตารางโปรแกรมสำหรับกิจกรรมที่คุณวางแผนจะเข้าร่วมเพื่อที่คุณจะได้เลือกการประชุมของคุณได้อย่างเหมาะสม!

ในขณะที่คุณกำลังรอคอยกิจกรรมที่น่าตื่นเต้นครั้งแรก เราขอแนะนำให้คุณทบทวนความรู้เกี่ยวกับสถานะของอุตสาหกรรมด้วยพอดแคสต์ด้านการบริหารโครงการเพื่อไม่ให้พลาดทุกจังหวะสำคัญ ท้ายที่สุดแล้ว คุณต้องการที่จะได้รู้จักผู้คนและแลกเปลี่ยนข้อมูล ไม่ใช่คอยตามงานให้ทัน

การประยุกต์ใช้ความรู้จากการประชุมการจัดการโครงการ

การนำความรู้และปัญญาอันมากมายเกี่ยวกับแนวโน้มล่าสุดในการบริหารโครงการมาใช้กับสภาพแวดล้อมการทำงานจริงอาจดูน่ากลัว แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้น!

มีส่วนประกอบสุดท้ายที่จะเพิ่มคุณค่าให้กับการประชุมการจัดการโครงการเหล่านี้ให้สูงสุด:ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการสำหรับกิจกรรม ☑️

นั่นคือจุดที่ClickUpเข้ามาช่วย

มาดูกันว่าเราจะใช้ ClickUp ได้อย่างมีประสิทธิภาพก่อน ระหว่าง และหลังการประชุมการจัดการโครงการได้อย่างไร

ก่อนการประชุมการจัดการโครงการ

เมื่อคุณวางแผนที่จะเข้าร่วมการประชุม คุณจะต้องซื้อตั๋ว จองเที่ยวบิน และจองโรงแรม คุณสามารถสร้างงานพร้อมกำหนดเส้นตายให้กับตัวเองใน ClickUp เพื่อไม่ให้ลืม

จากนั้น ก่อนที่การประชุมจะเริ่มต้นขึ้นให้ใช้มุมมองปฏิทินของ ClickUpเพื่อให้แน่ใจว่าคุณทราบว่าจะเข้าร่วมเซสชันใด ที่ไหน และเมื่อใด เพื่อให้คุณสามารถได้รับประโยชน์สูงสุดจากการประชุม

จับคู่มุมมองปฏิทินกับเทมเพลตกำหนดการประชุม ClickUpเพื่อครอบคลุมทุกด้านของคุณ แม้ว่าเทมเพลตนี้จะถูกสร้างขึ้นเพื่อจัดระเบียบการประชุม แต่ก็เป็นประโยชน์สำหรับผู้เข้าร่วมประชุมเช่นกัน

ระหว่างการประชุมการจัดการโครงการ

คุณจะได้รับข้อมูลมากมายตลอดการประชุม ใช้ClickUp Notepadเพื่อจดบันทึกจากการอภิปราย สุนทรพจน์ และเวิร์กช็อปต่างๆ หลังจากนั้น คุณสามารถแปลงบันทึกเหล่านี้เป็นเอกสารที่เป็นระเบียบและงานที่ติดตามได้ ซึ่งคุณและทีมของคุณสามารถเข้าถึงได้จากทุกที่ ทุกเวลา

หลังการประชุมการจัดการโครงการ

ด้วยClickUp Meetings คุณสามารถและทีมของคุณสามารถหารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณได้เรียนรู้และคิดค้นวิธีการนำความรู้นี้ไปใช้กับโครงการและกระบวนการในโลกจริงของคุณได้ คุณสามารถมอบหมายความคิดเห็นให้กับสมาชิกทีมแต่ละคนได้ และยังสามารถสร้างงานที่ทำซ้ำได้สำหรับการประชุมในอนาคตได้

แต่คุณไม่จำเป็นต้องหยุดเพียงแค่นั้นClickUp ถูกออกแบบมาเพื่อการจัดการโครงการ ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถใช้มันเพื่อทำให้การทำงานในแต่ละวันของคุณเป็นระเบียบและทำงานร่วมกันได้มากขึ้น นำทีมของคุณมารวมกันด้วยกระบวนการทำงานที่เชื่อมต่อกัน เอกสาร ClickUp ที่แชร์ได้ แดชบอร์ดแบบเรียลไทม์ และอื่นๆ อีกมากมาย

มันมีเครื่องมือที่คุณต้องการเพื่อช่วยให้สมาชิกทุกคนในทีมของคุณทำงานได้เร็วขึ้น ทำงานอย่างชาญฉลาด และประหยัดเวลา

โอ้ใช่ เราได้บอกหรือยังว่า ClickUp ใช้ฟรีตลอดไป? จริงๆ นะ เพราะเราอยู่ที่นี่เพื่อช่วยเหลือคุณ ไม่ใช่ให้คุณช่วยเหลือเรา #ภูมิใจแบบถ่อมตัว

คำถามที่พบบ่อย

นี่คือคำตอบสำหรับคำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการประชุมด้านการจัดการโครงการ

1. การประชุมการจัดการโครงการคืออะไร?

การประชุมการจัดการโครงการเป็นงานเฉพาะทางที่ออกแบบมาเพื่อเชื่อมโยงผู้เชี่ยวชาญ ผู้เชี่ยวชาญ และผู้สนใจในอุตสาหกรรมเข้าด้วยกัน คุณจะได้มารวมตัวกันเพื่อสนทนา สร้างเครือข่าย แบ่งปันข้อมูลเชิงลึก และสำรวจแนวโน้มล่าสุดในการจัดการโครงการ การประชุมมักจะมีวิทยากรหลัก การประชุมเชิงปฏิบัติการ การอภิปรายกลุ่ม และโอกาสในการสร้างเครือข่าย รวมถึงโบนัสพิเศษ เช่น งานเลี้ยงหลังการประชุม หรือแม้กระทั่งการล่าสมบัติ

2. ข้อดีของการเข้าร่วม การประชุมการจัดการโครงการ คืออะไร?

การเข้าร่วมการประชุมด้านการจัดการโครงการเป็นโอกาสที่ดีในการติดตามแนวโน้มล่าสุด วิธีการ และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในวงการ นอกจากนี้ยังเป็นศูนย์กลางขนาดใหญ่สำหรับการสร้างเครือข่าย ช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญสามารถเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงาน ผู้นำในอุตสาหกรรม และที่ปรึกษาที่มีศักยภาพได้อีกด้วย นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมยังสามารถเข้าร่วมเวิร์กช็อปและเซสชันต่างๆ เพื่อพัฒนาทักษะและค้นพบวิธีแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมสำหรับความท้าทายในการจัดการโครงการที่พบบ่อย

3. คุณสามารถใช้เครื่องมืออย่าง ClickUp ระหว่างการประชุมได้หรือไม่?

แน่นอน! เครื่องมืออย่าง ClickUp มีคุณค่าอย่างยิ่งในการประชุมการจัดการโครงการ คุณสมบัติการจัดการโครงการที่หลากหลายของ ClickUp เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดตารางเวลา การวางแผน การจดบันทึก และการติดตามผลหลังการประชุม

สร้างงานเพื่อสรุปประเด็นสำคัญ กำหนดเส้นตายในปฏิทินสำหรับการนำกลยุทธ์ใหม่ไปใช้ และมอบหมายความรับผิดชอบใหม่ให้กับสมาชิกในทีม คุณยังสามารถใช้ความสามารถในการผสานการทำงานของ ClickUp เพื่อแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกจากการประชุมข้ามแพลตฟอร์มได้อย่างราบรื่น เพิ่มประสิทธิภาพและความร่วมมือให้สูงสุด ??

เริ่มต้นการสร้างเครือข่ายกันเถอะ

เมื่อเราสรุปรายชื่อการประชุมที่ดีที่สุดสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการของปีนี้แล้ว การเดินทางของคุณไปยัง (และผ่าน) งานเหล่านี้เพิ่งจะเริ่มต้นเท่านั้น

ดังนั้นตรวจสอบปฏิทินของคุณ จองตั๋วของคุณ วางแผนการเดินทางของคุณ และคว้าทุกโอกาสเพื่อยกระดับเกมการจัดการโครงการของคุณ. ทั้งหมดนี้คือการอยู่ในความรับรู้ เชื่อมต่อ และได้รับแรงบันดาลใจ.

ขึ้นอยู่กับคุณที่จะเปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกที่คุณได้รับให้กลายเป็นความสำเร็จที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ ก้าวแรกคือการปรับปรุงกระบวนการบริหารโครงการของคุณให้ดีที่สุดด้วย ClickUp เครื่องมือที่ดีที่สุดในการเปลี่ยนข้อมูลที่ได้จากการประชุมให้กลายเป็นความสำเร็จในโลกแห่งความเป็นจริง

พร้อมที่จะพิชิตเป้าหมายโครงการของคุณหรือยัง?ลงทะเบียนใช้ ClickUp วันนี้— ฟรี! ??