De flesta framgångsrika ledare har en egenskap gemensamt – självmedvetenhet. De är medvetna om sin personlighet, sina styrkor och svagheter.
Du har säkert sett ledare som leder från fronten, utmanar status quo och tar risker. De har en magnetisk personlighet som drar alla till sig. Å andra sidan finns det ledare som föredrar att vara tysta vägledare och leda från skuggorna. De fokuserar på processer och har låg riskbenägenhet.
Våra ledarstilar har mycket att göra med våra personlighetstyper. Men hur kan du ta reda på det? Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) är ett kraftfullt verktyg för att fastställa din ledarstil och hur den interagerar med personligheterna hos dem du leder.
Det kategoriserar oss i en av 16 personlighetstyper baserat på våra preferenser och fyra nyckelegenskaper:
- Extraversion (E) vs. introversion (I): Hur vi får och förbrukar energi
- Sensing (S) vs. Intuition (N): Hur vi samlar in information
- Tänkande (T) kontra känsla (F): Hur vi fattar beslut
- Bedömande (J) kontra uppfattande (P): Hur vi förhåller oss till struktur och planering
Dessa personlighetstyper fungerar som ett ramverk för att förstå hur personer i ledande positioner uppfattar världen, fattar beslut och interagerar med andra. Om du vill förbättra dina ledarskapsförmågor och bli en inflytelserik ledare, börja med att utvärdera din personlighet och ledarskapsstil.
Extraversion vs. introversion: Nyckelskillnad i personligheter
Vi beskriver ofta människor som sociala eller introverta utifrån deras interaktioner i sociala sammanhang. Extraversion (E) kontra introversion (I), den första dimensionen i MBTI, ger djupare insikter i dessa personlighetsdrag.
Extraverta personer är sociala energikällor och karismatiska ledare. De får energi av att umgås med människor, brainstorma idéer högt och vara i centrum för uppmärksamheten. De tenderar också att vara mycket självsäkra när det gäller sina ledaregenskaper.
Introverta personer är däremot tysta observatörer. De får energi av ensamhet och föredrar att bearbeta information internt innan de agerar.
Båda stilarna kan vara mycket effektiva, men att förstå dessa preferenser förbättrar teamkommunikationen och arbetsprestationen.
87 % av extroverta personer anser att de har vad som krävs för att vara en bra ledare, jämfört med 56 % av introverta personer.
Ambitionsundersökning, 16 personligheter
Översikt över Myers Briggs ledarskapspersonlighetstyper
Var och en av de 16 personlighetstyperna använder olika metoder för att tillämpa sina unika egenskaper på jobbet. Låt oss titta på de vanligaste ledarskapspersonlighetstyperna inom Myers-Briggs-ramverket:
ENTJ: Den assertiva ledaren
Har du någonsin träffat någon som är självsäker och har en plan för allt? De är förmodligen ENTJ, en kraftfull personlighetstyp inom Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)-ramverket. ENTJ-personer är duktiga på att driva team mot ambitiösa mål.
Om du är extrovert, intuitiv, beslutsam och visionär är du troligen en ENTJ-ledare. Du trivs sannolikt i dynamiska, resultatinriktade miljöer.
Styrkor hos ENTJ-ledare
- Utstråla karisma och var strategiska ledare
- Tillhandahåll kreativa lösningar och innovativa tillvägagångssätt
- Beslutsam och får saker gjorda på ett effektivt sätt
- Analysera situationer och hitta de mest effektiva lösningarna
- Värdesätt tydlig kommunikation och gå rakt på sak
Utmaningar för ENTJ-ledare
- Kan uppfattas som dominerande på grund av sina starka åsikter och beslutsamma natur.
- Kämpa för att förstå och tillgodose teamets emotionella behov samtidigt som du förblir objektiv.
- Deras obevekliga drivkraft och arbetsmoral kan leda till utbrändhet om de inte prioriterar att ta hand om sig själva.
- Svårigheter att acceptera kritik
INTP: Den okonventionella ledaren
Dessa ledare går sin egen väg, ställer en miljon frågor och kommer fram till idealiska lösningar. Om detta stämmer in på dig har du troligen en INTP-ledarstil – introvert, intuitiv, eftertänksam och analytisk.
Personlighetstypen INTP kännetecknas av en unik blandning av analytiskt tänkande, intellektuell nyfikenhet och ett lugnt självförtroende när det gäller sina idéer.
Styrkor hos INTP-ledare
- Analyserar ständigt information och söker efter nya idéer med hjälp av en logisk plan.
- Analysera ett komplext problem med ett logiskt tillvägagångssätt och kreativitet, vilket ofta leder till överraskande lösningar.
- Utmana status quo och kom med nya perspektiv.
- Värdesätt logik och förnuft framför allt annat, så att du blir en objektiv och opartisk beslutsfattare.
Utmaningar för INTP-ledare
- Har svårt att kommunicera idéer tydligt eftersom de snabbt tappar intresset
- Bra på brainstorming men har svårt att agera
- Har svårt att förstå känslor, både sina egna och andras
- Ladda om sin energi genom ensamhet och är tveksamma till att delta i sociala interaktioner.
ENTP: Den innovativa ledaren
ENTP-personer är kreativa och visionära ledare som lyser upp rummet med sin entusiasm för nya möjligheter.
Om du är extrovert, intuitiv, eftertänksam och observant är det troligt att du har en ENTP-ledarstil. Du är analytisk, självständig och anpassningsbar.
De är de ultimata idégeneratorerna inom Myers-Briggs ledarskapsstilar, med en smittsam entusiasm för kreativ problemlösning.
Styrkor hos ENTP-ledare
- Ständigt full av nya koncept och lösningar
- Älskar att träffa nya människor och trivs med stimulerande samtal. Deras snabba humor och kvickhet gör att det alltid är intressant.
- Utmana status quo och kom med innovativa lösningar.
- Anpassa din kommunikationsstil efter situationen, vilket gör dig till en utmärkt lagspelare.
Utmaningar för ENTP-ledare
- Tappar lätt intresset för rutinuppgifter och detaljer
- Skift fokus från en sak till en annan, vilket gör det svårt att slutföra en uppgift.
- Konfliktovillig när konflikter uppstår
INFJ: Den insiktsfulla ledaren
INFJ-personer förstår människor på ett djupare plan, inspirerar dem att vara sitt bästa jag och stöder saker de verkligen tror på.
Som INFJ är du en empatisk visionär. Du är insiktsfull och kreativ, och har en unik förmåga att skapa kontakt med människor och inspirera till positiva förändringar.
Styrkor hos INFJ-ledare
- Naturliga ledare som skapar personliga relationer med teammedlemmarna och ger äkta stöd
- Värdesätt input från andra och främja en kultur av öppen kommunikation.
- Strategiska tänkare, inte bara drömmare
- Ge genomtänkta råd och vägledning och hjälp andra att nå sin fulla potential.
Utmaningar för INFJ-ledare
- Djupt påverkad av konflikter och negativitet
- Överväldigad av ansvarets tyngd och den potentiella påverkan
- Fördröjning i beslutsfattandet när det finns så mycket information att bearbeta
- Önskan att göra saker rätt leder till förhalning
Läs också: Framgångsstrategier och tekniker för INFJ-ledare.
ISFJ: Den omtänksamma ledaren
ISFJ-personer är extremt omtänksamma. De försöker se till att allt fungerar smidigt och att alla känner sig uppskattade. ISFJ-personer är ofta teamets pålitliga ryggrad och har en talang för att skapa en stödjande och harmonisk arbetsmiljö.
Några viktiga egenskaper som definierar dig som ISFJ är sympatisk, engagerad, hängiven, praktisk, omtänksam och pålitlig.
Styrkor hos ISFJ-ledare
- Bry dig verkligen om dina teammedlemmars välbefinnande
- Gör det lilla extra för att få teamet att känna sig stödda och uppskattade.
- Trivs med struktur och rutiner, håller projekt på rätt spår och ser till att alla tar ansvar.
- Kom ihåg viktig information och fullfölj dina åtaganden
- Bli en mästare på att lösa konflikter på ett vänskapligt sätt
Utmaningar för ISFJ-ledare
- Föredrar etablerade rutiner och motstår nya idéer
- Att fokusera på detaljer och önskan att behaga alla kan göra dig tveksam till att fatta beslut.
- Trivs med att arbeta bakom kulisserna, stödja andra och undvika ledande positioner.
- Ogillar konflikter och strävar efter att upprätthålla harmoni inom teamet.
ENFJ: Den passionerade ledaren
ENFJ-ledare utstrålar karisma och inspirerar andra att följa sina drömmar. De är cheerleaders i Myers-Briggs ledarskapsmodell. De har en smittsam entusiasm och en talang för att samla människor mot ett målinriktat mål.
Styrkor hos ENFJ-ledare
- Använd ett människoorienterat tillvägagångssätt och var extremt ansvarsfull och resursstark.
- Skapa en samarbetsinriktad och stödjande miljö och njut av att se ditt team lyckas tillsammans.
- Förmåga att måla upp en övertygande bild av framtiden och motivera andra att arbeta mot den
- Led genom att föregå med gott exempel och är kända för sina starka värderingar
Utmaningar för ENFJ-ledare
- Ta kritik personligt
- Värdesätter andras åsikter, vilket ibland kan göra beslutsfattandet långsamt och komplicerat.
- Utmärk dig genom att skapa harmoni, men undvik att ta itu med underliggande problem för att bevara freden.
- Fokusera överdrivet på extern bekräftelse och bli lätt nedslagen om du inte får erkännande.
Läs också: Praktiska tips för att bemästra ENFJ-ledarskapsstilen
ISTJ: Den detaljorienterade ledaren
Denna personlighetstyp organiserar som en chef, följer reglerna och får saker gjorda på ett effektivt sätt.
Faktabaserad, organiserad, logisk, pragmatisk, intensivt fokuserad, beslutsam och effektiv – om människor använder dessa termer för att berömma din ledarstil är du troligen en ISTJ-ledare.
ISTJ-personer är stabilitetsmaskiner inom Myers Briggs ledaregenskaper och värdesätter praktiskhet, struktur och att få jobbet gjort på rätt sätt.
Styrkor hos ISTJ-ledare
- Trivs med tydliga planer, fastställda rutiner och att allt är på sin plats.
- Kom ihåg små detaljer och historisk information, vilket gör dem till pålitliga kunskapskällor.
- Följ upp dina åtaganden, håll deadlines konsekvent och leverera högkvalitativt arbete.
- Bli duktig på att analysera situationer objektivt och fatta välgrundade beslut.
Utmaningar för ISTJ-ledare
- Föredrar etablerade rutiner och motstår förändring
- Kontrollbehov och noggrannhet leder till mikrostyrning
- Kämpa för att förstå och svara på teammedlemmarnas emotionella behov
ISFP: Den känsliga ledaren
ISFP-ledare är intuitiva, skapar en fredlig arbetsmiljö och värdesätter konstnärligt uttryck. Som ISFP är du den milda konstnären bland Myers-Briggs ledarskapsstilar. Du har en unik förmåga att knyta emotionella band med människor och främja en anda av samarbete.
Om vi skulle sammanfatta denna ledarstil i några ord skulle det vara: medkännande, observant, strategiskt tänkande och realistisk.
Styrkor hos ISFP-ledare
- Ha en naturlig förmåga att känna av andras känslor och skapa en stödjande miljö.
- Utmärk dig genom att skapa en fredlig och respektfull arbetsmiljö
- Tillför ett unikt perspektiv och en konstnärlig känsla till problemlösningen och kommer ofta med okonventionella men effektiva lösningar.
- Uppskatta skönheten i vardagliga saker, som kan inspirera till kreativitet och glädje inom teamet.
- Värdesätt deras individualitet och avskräck dem inte från att uttrycka sina unika idéer och perspektiv.
Utmaningar för ISFP-ledare
- Att fokusera på harmoni och ta hänsyn till allas känslor kan göra att de tvekar att fatta svåra beslut.
- Skjut upp beslutsfattandet, särskilt när det gäller komplexa frågor.
- Tar feedback personligt och är känslig för kritik
- Möter utmaningar när det gäller att uttrycka sina egna behov och känslor verbalt
Emotionell intelligens roll i ledarskapsstilar
Emotionell intelligens (EQ) är den hemliga ingrediensen som skiljer bra ledare från fantastiska ledare. EQ är din förmåga att förstå, använda och hantera dina känslor. Det hjälper dig att uppfatta, förstå och påverka andras känslor.
Även om ledarskaps- och kommunikationsstilar skiljer sig åt beroende på MBTI, kan en stark EQ också vara avgörande för ledarstilar. Det hjälper dig att:
- Fatta effektiva beslut: Med både logik och känslor kan du hantera komplexa situationer med klarhet.
- Förstå känslor: Du kan förstå dina egna känslor och andra människors känslor. Det främjar förtroende och sammanhållning inom ditt team.
- Leda effektivt: Ledare med hög EQ kan ta tillvara på sina teammedlemmars behov och skapa en kultur av engagemang inom organisationen.
Vissa MBTI-typer har naturligt högre EQ. Ny forskning visar att det finns vissa samband mellan Myers-Briggs personlighetstypers ledaregenskaper och emotionell intelligens. Här är en allmän översikt:
- Om du är en känslig person (F-typ) är du mer lyhörd för känslor, både dina egna och andras. Det gör dig mer empatisk, medkännande och skicklig på mellanmänskliga relationer (ENFJ, INFJ, ISFJ, ISFP).
- Extraverta personer (E-typ) är mer uttrycksfulla och känner sig bekväma i umgänget med andra. Du har stor social medvetenhet och god förmåga att hantera relationer (ENFJ, ENFP, ESFP, ENTJ).
- Perceivers (P-typ) är mer anpassningsbara och öppna för ny information. Denna flexibilitet kan hjälpa dig att hantera känslor och navigera i föränderliga sociala situationer. (ENFP, INFP, ENTP, INTP)
Här kommer vändningen – emotionell intelligens handlar inte bara om att förstå känslor, utan också om att analysera dem för att fatta effektiva beslut. Oavsett om det handlar om att lösa konflikter, fatta svåra beslut, motivera teammedlemmar eller främja samarbete, spelar EQ en avgörande roll för att driva organisationens framgång.
Empati i ledarskap
Empati främjar förtroende, stärker personliga relationer och skapar en mer positiv arbetsmiljö. Men är det också ett vanligt drag hos Myers Briggs personlighetstyp och inspirerande ledartyper? Med ett ord: ja.
Vissa Myers-Briggs-ledarstilar, såsom INFJ och ENFJ, har naturligt högre nivåer av empati. Oavsett din personlighetstyp kan du dock utveckla och odla empati genom aktivt lyssnande, perspektivtagande och genuin omtanke om dina teammedlemmar.
Varje Myers Briggs-ledare bidrar med sin egen typ av EQ. Och den goda nyheten? Du kan utveckla EQ genom medvetna ansträngningar i hur du lyssnar på och kommunicerar med andra!
Transformativt och transaktionellt ledarskap
Tänk dig två VD:ar – den ena ser till att allt fungerar smidigt, som en väloljad maskin. Den andra inspirerar sitt team att drömma stort och sikta högt. Det här är de två huvudsakliga ledarskapsstilarna: transaktionell och transformationell. De flesta MBTI-ledarskapsstilar faller inom dessa två breda kategorier.
Låt oss bryta ner dem!
Översikt över transformativt ledarskap
Transformativt ledarskap fokuserar på karriärutveckling, mentorskap och att inspirera medarbetare att nå sin fulla potential. Det går utöver att bara få jobbet gjort och syftar till att skapa en positiv och stimulerande miljö där individer kan lära sig, växa och bidra med sitt bästa arbete.
De utmärker sig inom:
- Skapa en tydlig, stark vision om en bättre framtid och motivera alla att arbeta mot den målsättningen.
- Utmana status quo. De är inte rädda för att skaka om saker och prova nya idéer.
- Utveckla sitt team. De investerar i sina medarbetares utveckling och hjälper dem att nå sin fulla potential.
Översikt över transaktionellt ledarskap
Transaktionellt ledarskap fokuserar på ett utbyte av förväntningar och belöningar. Det betonar vikten av att uppnå specifika mål och syften genom ett strukturerat system av incitament och konsekvenser. Transaktionella ledare ger riktlinjer, upprätthåller ordning och säkerställer att uppgifter utförs på ett effektivt sätt.
De är fantastiska coacher som vet hur man organiserar människor för att få ut det mesta av sitt team och hålla alla på rätt spår. De utmärker sig i:
- Sätta upp tydliga mål: Alla vet vad som förväntas och hur man når dit. De håller alla på tårna.
- Belöna ett väl utfört arbete: De erbjuder bonusar, befordringar och erkännande till förtjänta medarbetare för att hålla motivationen uppe.
- Upprätthålla ordning. De fastställer tydliga regler och rutiner för att säkerställa att allt fungerar smidigt.
Nu kommer det intressanta. Din MBTI kan hjälpa dig att förstå om du är en transformativ eller transaktionell ledare. Här är en snabb titt på hur vissa MBTI-typer kan luta åt en viss ledarskapsstil:
Transformativa ledare:
- ENTJ, ENFP, INFJ, ENFJ: Dessa typer har visioner, karisma och förmågan att inspirera.
- INTP, INTP: Även om dessa personlighetstyper inte alltid är de mest karismatiska utåt sett, kan de vara transformativa genom sina innovativa idéer och sin förmåga att utmana den rådande situationen.
Transaktionella ledare:
- ISTJ, ESTJ: Dessa ledare fokuserar på struktur, organisation och tydliga mål.
- ISFJ, ESFJ: De visar samarbete och harmoni och kan uppfylla människors förväntningar.
En stark och effektiv ledare kan utnyttja element från båda stilarna, beroende på situationen.
Hur du får ut det mesta av din ledarstil
Nu känner du till alla möjligheter med MBTI-ledarstilen och vikten av EQ. Här är några tips för att utveckla dina ledaregenskaper:
- Identifiera dina naturliga ledaregenskaper: Är du en visionär strateg (ENTJ) eller en empatisk teambyggare (ISFJ)? Utnyttja dessa styrkor och delegera uppgifter som dränerar din energi.
- Samarbeta med andra ledarstilar: Ingen är perfekt! Om du är en ISTJ som har svårt för kreativa brainstorming, samarbeta med en ENTP som trivs med det och lär dig av dem.
- Sök aktivt efter möjligheter att förbättra din emotionella intelligens: Öva dig i aktivt lyssnande, beakta alla perspektiv när du fattar beslut, arbeta med människor som kompenserar för dina svagheter och öva dig i mindfulness-tekniker.
📮ClickUp Insight: 92 % av kunskapsarbetare riskerar att förlora viktiga beslut som är utspridda i chattar, e-postmeddelanden och kalkylblad. Utan ett enhetligt system för att registrera och spåra beslut går viktiga affärsinsikter förlorade i det digitala bruset. Med ClickUps funktioner för uppgiftshantering behöver du aldrig oroa dig för detta. Skapa uppgifter från chattar, uppgiftskommentarer, dokument och e-postmeddelanden med ett enda klick!
Använd ClickUp för att förbättra din ledarstil
ClickUp är ett allt-i-ett-verktyg som hjälper ledare med projektledning, samarbete, kommunikation och ökad produktivitet. Med ClickUp kan du samarbeta på dokument, brainstorma idéer och uppdatera uppgifter i realtid, vilket främjar en dynamisk och samarbetsinriktad miljö.
ClickUp låter dig skräddarsy din kommunikation och arbetsstil utifrån dina MBTI-preferenser:
- För ENTJ-strategen: Använd ClickUp Goals för att definiera tydliga projektmål, uppgifter, nyckelresultat och deadlines. Du kan också skapa sprintmål eller försäljningsmål och dela dem med ditt team för att hålla alla fokuserade.
- För den okonventionella INTP-ledaren: Brainstorma innovativa idéer visuellt med ClickUps tankekartor. Du kan lägga till idéer, skapa uppgifter direkt från whiteboardtavlan och effektivisera arbetsflöden med hjälp av dra-och-släpp-noder.
- För stödjande ledare (ISFJ & ENFJ): Effektivisera projekt och förbättra teamsamarbetet med ClickUps Docs. Du kan diskutera idéer, definiera processer, tilldela uppgifter, lägga till kommentarer och mycket mer.
- För organiserade ledare (ISTJ & ISFP): Prova ClickUps funktioner för uppgiftshantering med anpassningsbara vyer för att tilldela uppgifter och dela skärminspelningar. Du kan också skapa en uppgiftsdatabas för olika team.
Det är inte allt! Du kan använda ClickUp-mallar för att omvandla processer och flöden och göra teamet mer effektivt.
ClickUps mall för hälsomätning av ledningsgruppen hjälper dig att hålla koll på ditt teams prestationer och utveckling.
Du kan använda ClickUps mall för kommunikationsplan för att säkerställa en tydlig och konsekvent kommunikationsplan för hela ditt team, oavsett vilken kommunikationsstil du föredrar.
ClickUps whiteboardmall för kommunikationsplan hjälper dig att visuellt brainstorma kommunikationsstrategier och se till att alla följer den mest logiska processen.
Förbättra dina ledaregenskaper med ClickUp
Det finns ingen universell metod för ledarskap. Förstå dina unika styrkor (som MBTI avslöjar) och utnyttja dem på ett autentiskt sätt. Du kan alltid anpassa dig till olika stilar och implementera olika ledarskapsinsikter beroende på situationen.
Målet bör vara att bli den ledare som ditt team behöver. Du kan göra detta genom att finslipa din emotionella intelligens och använda verktyg som ClickUp för att förstärka din påverkan. Registrera dig gratis på ClickUp för att bli en bra ledare!