PARAメソッドでデジタル組織を改善する方法
生産性

PARAメソッドでデジタル組織を改善する方法

デジタルスペースがスクラップ置き場と化しているとやること?

Google ドキュメント、デスクトップのフォルダ、Dropbox、OneDrive、あるいはNotionのようなアプリにファイルがあるかもしれません。ランダムなPDF、ポストイット・メモ、紙のノートも忘れてはならない。

このような乱雑さの根本的な原因は、メモの取り方が複雑になりすぎていることだ。 プロジェクトの構成 .

ティアゴ・フォルテ、『第二の脳を作る』の著者

これに対処するため、ティアゴ・フォルテは、あらゆる種類のデジタル情報をシンプルで柔軟な方法で整理するためのシステム、PARA Methodを作った。フォルテは、コンサルティングの仕事で自分の知識と仕事を管理するためにこのシステムを構築したが、このテクニックは複数のユースケースに簡単に適用できる。

PARAが非常に効果的なのは、情報を簡単に管理できるようになり、次のようなことが飛躍的に改善されるからだ。 生産性を飛躍的に向上させます。 .このブログでは、デジタル整理にPARAメソッドを使う方法、そのリミット、そして断捨離を素早く行うのに役立つツールを紹介する。

近藤麻理恵のデジタル断捨離の準備はいいですか?さあ、始めましょう。

PARAシステムを理解する

PARAとは、**Projects(プロジェクト)、Areas(エリア)、Resources(リソース)、Archives(アーカイブ)の頭文字をとったもので、仕事やプライベートで出会うあらゆる情報を4つのカテゴリーに分類するものです。

目標は、余計な複雑さを加えることなくタスク完了を容易にするシステムを提供することです。やることと、それを達成するために利用できるリソースを特定するのに役立ちます。

PARAは、どんなプラットフォームでも、どんなタイプのユーザーにもフィットする普遍的なフレームワークです。だからこそ、この方法はフィールドや職業に関係なく、誰にでも有効なのだ

このシステムは、すべてを4つのカテゴリーに整理する:

  • プロジェクト:プロジェクト:期限内に特定の目標を達成するためのタスク設定
  • 責任領域:プロジェクト:期限内に特定の目標を達成するための一連のタスク 担当領域:長期にわたって基準を維持する必要のある領域
  • リソースリソース:自分が興味を持ち、詳細はこちらで知りたい情報や話題
  • アーカイブ:アーカイブ:他のカテゴリーに含まれるもので、現在活動休止中または完了したもの

フォルテは、実際のPARAメソッドの例を挙げて、さらに詳しく説明する:

  • プロジェクトとは、ブログ記事の執筆、プロジェクトプランの作成、製品仕様の最終決定などのタスクである。
  • 責任領域には、健康、財政、専門的な能力開発など、人生の鍵になる側面が含まれる。
  • リソースは、プロジェクト管理、SEO、ガーデニングなど、あなたの継続的な興味をそそるトピックです。
  • アーカイブは、完了したプロジェクト、貼り付けの過去のリソース、またはあなたがもはや焦点を当てていない分野で構成されています。

PARAシステムの基本原則

このテクニックは、いくつかの鍵となる原則の上に成り立っている。 仕事管理 および目標設定システム:

原則1.行動可能性

PARAメソッドの第一原則は、行動可能性に基づいて情報を整理することである。プロジェクトは即座の行動を要求し、エリアは継続的な注意を必要とする。リソースは参照用であり、アーカイブは有用な情報を保管する。

原則2。シンプルさ

PARAは意図的にシンプルに作られており、4つのカテゴリーのみで構成されています。あなたのニーズに簡単に合わせることができます。

原則3705。ダイナミックな情報フロー

PARAシステム内の情報は静的なものではなく、プロジェクトの進展や担当領域の変更に伴い、カテゴリー間をフローします。例えば、完了したプロジェクトはアーカイブに移動し、進行中のエリアから新しいプロジェクトが生まれることもある。

原則4705。ジャスト・イン・タイム組織

フォルテは「ジャストインタイム・オーガナイゼーション」を提唱している。これは、オーガナイゼーショ ンタスクに特定の時間を設定するのではなく、仕事をしながら情報を整理する方法である。

原則5。成果を重視する

PARAメソッドでは、プロジェクトの成果を明確に定義することを奨励し、目標を堅苦しい予測ではなく、検証してクリアされた仮説として扱う。

最終的に、PARAシステムは、デジタル情報を整理するための構造化された、柔軟で実用的なアプローチを提供します。

こちらもお読みください

/参考文献 https://clickup.com/ja/blog/139211/undefined/ あなたのキャリアを高める5つの鍵 /%href/

日常生活にPARAを導入する

PARAメソッドは、重要なことに集中しながら、他のすべてを注文できるようなシステムを作ります。PARAをどのように始めたらよいかをステップごとに説明し、この方法が個人とチームの生産性のさまざまな側面にどのように適合するかを探ってみよう。

PARAを導入するためのステップバイステップガイド

素晴らしいニュースは、現在使っているすべてのツールにこの方法を適用できるということです。やることは以下の通りです:

1.情報を4つのカテゴリーに分類する

まず、自分のタスク、責任、リソースをすべて洗い出します。次に、それらをPARAのカテゴリー(プロジェクト、エリア、リソース、アーカイブ)のどれかに分類します。締め切りが迫っているタスクは「プロジェクト」、進行中の責任は「エリア」、後で参照したいものは「リソース」または「アーカイブ」に入れる。

2.まず実行可能なアイテムに集中する

まずプロジェクトから始めましょう。現在実行可能なタスクをすべてこのカテゴリーにリストアップしましょう。ここで鍵になるのは、プロジェクトとは、「金曜日までにデザイン案を提出する」のように、明確な目標と期限があるものだということです。

3.エリアとリソースを定期的に見直し、更新する

担当領域は、健康、財政、キャリアアップなど長期的なコミットメントを表すため、常に最新の状態に保つことが重要です。一方、「リソース」には、オンラインコース、業界のトレンド、新しい趣味など、現在進行中の利息のトピックを含めましょう。

4.タスクを完了したらアーカイブする

終了したプロジェクトや古くなったリソースはアーカイブに移動しましょう。こうすることで、アクティブなカテゴリーが乱雑にならず、時間の経過とともに進捗を追跡できるようになります。

アクティブチャンネルとパッシブチャンネルのダイナミック

PARAシステムの基本的なコンセプトの一つに、アクティブチャンネルとパッシブチャンネルの違いがあります。

  • アクティブ・チャンネルには、プロジェクトやエリアが含まれ、緊急のタスクや継続的な仕事を必要とします。
  • これとは対照的に、リソースとアーカイブは受動的なチャンネルです。 リソースはトピックを深く掘り下げる必要があるときに利用し、アーカイブは過去の仕事や後で必要になるかもしれない知識を参照するために利用します。

PARAシステムにおける目標設定の重要性

PARAシステムを使用する際には、プロジェクトと担当領域に対して明確で実行可能な目標を定めることが重要です。明確な目標がないと、タスクが山積みになり、生産性どころかストレスの原因になってしまいます。

例えば、「来月までにウェブサイトの再設計を完了する」というような目標を設定すると、プロジェクト・カテゴリーに構造が生まれます。一方、「フィットネス・ルーティンをメンテナーする」「経済的な健康状態を改善する」といった目標は、「責任分野」の指針となります。

また、目標を設定することで、常に進捗を意識するようになり、長期的な目標に沿ってタスクの優先順位をつけることができます。

PARAの魅力は、あなたのニーズとともに成長できることです。目標が変わったり、生活環境が変わったりしても、PARAは調整することができ、小さなタスクから大規模で継続的なコミットメントまで管理できる拡張性のあるシステムです。

PARAを使ってチームのコラボレーションを強化する

PARAは個人的なシステムとしてだけでなく、チームのコラボレーションを向上させることもできます。チーム全員がプロジェクト、エリア、リソース、アーカイブのカテゴリーを理解すれば、集合知の共有と整理が容易になります。チームは、何がアクティブで何がアーカイブされたかを素早く識別することができ、ミスコミュニケーションを防ぎ、全員が同じページを持つことができます。

チーム内でPARAを使うことで、プロジェクト管理も効率化できます。

チームメンバーはプロジェクトの下に共有タスクを割り当てることができ、各タスクがチームの目標と期限に沿うようにします。共有リソースを作成することで、チームはリサーチ、テンプレート、リファレンスなど、誰もが簡単にアクセスできる知識の集合体を持つことができます。

クリックアップによるPARAシステムの導入

どのようなプロジェクトにおいても、柔軟でありながら整理された構造を持つことが、成功と混乱の分かれ目となります。厳格な階層やあらかじめ定義された役割に固執するのではなく、ニーズの変化や予期せぬ課題に適応できるダイナミックな枠組みを作ることが重要なのです。

しっかりとした組織体制は、コミュニケーションのフローを維持し、全体的な効率を高め、チームメンバー全員の努力がプロジェクトの目標に沿うようにする。そこで 組織ツール のような クリックUp が登場する!

PARAシステムがClickUpと完璧に連動し、仕事プロセスを改善し、アウトプットを最大化する方法をご紹介します。

1.クリックアップホワイトボードでワークフローを可視化

ClickUp ホワイトボード:PARA

クリックアップホワイトボードでプランニングとコラボレーションを簡素化します。 クリックアップホワイトボード は、プロジェクトのワークフローを視覚的にマップする理想的なスペースです。多数の デイリープランナー そして 生産性テンプレート は、整理整頓と効率的なタスク管理に必要な構造とサポートを提供します。

個人生産性テンプレートを使うことで、以下のことが可能になります:

  • 明確な目標を設定し、実行可能なプランを作成する。
  • 不必要なタスクを排除し、生産性を最大化する。
  • 作業負荷に優先順位をつけ、タスクの見落としをなくす。
このテンプレートのダウンロード

さらに、ClickUpのホワイトボード上のメモや形を実行可能なタスクに変換する機能を使えば、新しいアイデアを即座にワークフローに取り入れることができ、何も取り残すことはありません。

2.ClickUpタスクを使ったタスク管理の最適化

/クリックアップタスク https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-456.png ClickUpタスク:パラ /をクリックしてください。

ClickUpタスクで、大きなプロジェクトを管理しやすいタスクに分割し、より効率的に仕事しましょう。 ClickUpタスク プロジェクトを円滑に進めるために、タスクは欠かせません。タスクを割り当て、期限を設定し、進捗を追跡することで、チーム全体をプロジェクトの目的に沿った状態に保つことができます。

そのため

/の一つである。 https://clickup.com/ja/blog/14997/undefined/ 最高の組織化アプリ /%href/

複雑なプロジェクトの管理に。

ここでは、その鍵機能がどのように優れたプロジェクト編成をサポートしているかを紹介する:

  • カスタマイズ可能なビュー: 個々のワークフローに合わせてタスクビューを調整することができます。 /ビューのカスタマイズが可能です。 https://clickup.com/features/gantt-chart-view。 ガントチャート /ガントチャート とカンバンボード .依存関係を設定することで、開発後にのみ執筆を開始することができ、すべてが思い通りにフローするようになる。

これらの機能により、ClickUpタスクは以下のことを容易にします。 仕事中の整理整頓が簡単になります。 チームのコラボレーションを強化します。

3.ClickUp Goalsで目標を追跡し達成する

/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/10/image-457.png ClickUp Goals:PARA /をクリックしてください。

ClickUp Goalsでプロジェクトのマイルストーンを設定し、効率的に追跡しましょう。

プロジェクトの ClickUp目標 機能により、KPIや重要なオブジェクトに集中し続けることができます。仕事スケジュールアプリの管理でも、プロジェクトの効果追跡でも、ClickUpは測定可能な目標を定義し、リアルタイムで監視することができます。

ClickUp Goalsで生産性を高める方法をご紹介します:

  • プロジェクトのニーズに基づいて、具体的で測定可能なKPIを設定します。
  • リアルタイムのダッシュボードで進捗を監視することで、チームのモチベーションを維持し、軌道に乗せることができます。
  • 目標ごとにメトリクスをカスタム設定し、オブジェクトと整合させます。
  • データインサイトを使って、必要に応じて戦略的な調整を行う
  • 目標とタスクを統合し、日々の活動をより広範な目標に合わせる

こちらもお読みください 10 Best Work Schedule Apps for Teams(無料・有料)

4.仕事で整理整頓するためのテンプレート

あらかじめセクションがデザインされたテンプレートを使えば、整理整頓ができ、日々のプランが立てやすくなり、集中力が高まります。この3つのClickUpテンプレートは、あなたを整理整頓のプロに変身させます。

ClickUp デイリープランナーテンプレート

ClickUpデイリープランナーテンプレートで毎日のタスクを管理しましょう。
このテンプレートのダウンロード

ClickUpデイリープランナーテンプレートで毎日のタスクを管理しましょう。

最高の一つ 生産性ハック 組織力を高めるには、タスクの詳細なプランを立てることだ。そのための素晴らしいツールが

/である。 https://clickup.com/templates/daily-planner-t-129056450 ClickUp デイリープランナーテンプレート /%href/

シンプルで効果的。

このテンプレートは、最初から個人的な目標に集中できるようにデザインされています。タスクを2つの主要セクションに整理する「すべてのタスク」ビューが機能です:習慣トラッカーとパーソナルタスクです。しかし、ClickUpテンプレートの最も優れた点の1つは、その柔軟性であり、必要に応じて他のカテゴリを含めるために迅速に適応させることができます。

また、ステータス、担当者、期日、優先度などのカスタムフィールドを使って、タスクに必要な詳細を追加することもできます。これにより、ワークフローをより自信を持って管理することができます。

タスク ClickUpボードビュー を使うと、カンバンボードに並べられたタスクをより視覚的に見ることができます。一方 ClickUpカレンダービュー は完璧です。すべてを整理し、どんなイベントも見逃しません。

このテンプレートを使う鍵は以下の通りです:

  • タスクやアクティビティを迅速かつ簡単にプランニングできるため、作業効率が向上します。
  • 誰が何を担当しているかを明確に把握することで、チームメンバー間のコミュニケーションを強化します。
  • 締め切りを守り、タスクを期限内に完了する。
  • 各プロジェクトに割り当てられたタイムラインとリソースを視覚的に把握できる。
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ClickUp シンプル仕事プランテンプレート

ClickUpシンプルワークプランテンプレートで、必要なタスクを整理し、チームの結束を保ちましょう。
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ClickUpシンプルワークプランテンプレートで、必要なタスクを整理し、チームの結束を保ちましょう。

タスクとタイムラインをより明確に把握したいですか?この ClickUp シンプル仕事プランテンプレート は、詳細なスケジュールを作成し、作業負荷を整理し、チームとシームレスに協力するための素晴らしい出発点です。

このテンプレートには、プロジェクトプランとガントの2つのビューがあります。プロジェクトプランビューでは、すべてのタスクをリストアップし、カスタムフィールドを使用して必要な詳細を追加することができます。デフォルトで担当者、開始日、期日、優先度、プロジェクトフェーズ、プロジェクト進捗、コメントなどのフィールドがあります。

ガントチャートビューはタスクリストをビジュアルなガントチャートに変換します。これにより、タイムラインを把握しやすくなり、タスクの重複を避けることができ、結果的に全体的な整理がしやすくなります。

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何が原因でデジタルが散らかっていても、ClickUpがお手伝いします!クリックアップ 1,000以上のアプリとの統合で 15以上のビュー、プロセスマップオプション、時間管理ツールにより、整理整頓された軌道を維持することができます。

ClickUpは、私と私のチームの生産性を高め、ストレスを軽減してくれました。

Microline Surgical社 薬事・品質保証部長 Scott Marchand Davis氏

PARA導入における課題への取り組み

PARAシステムの導入は、特に4つのコンポーネントの違いを理解することになると、最初は圧倒されるように感じるかもしれません。混同しがちですが、よくある問題ですのでご心配なく。少し理解すれば、PARAシステムを日々のタスクにスムーズに適用できるようになります。

プロジェクトとエリア

プロジェクトとエリアの混同は、最も頻繁に直面する問題のひとつです。

プロジェクトとは、明確な期限や積極的に取り組んでいる結果があるものです。一時的で、具体的で、終了日があります。 例えば、ウェブサイトの立ち上げやレポート作成はプロジェクトに該当します。

一方、エリアは継続的な責任やコミットメントのようなものです。終了日がなく、あなたの人生や仕事で一貫して維持する必要のあるさまざまな分野を表します。 個人の財務、健康、クライアントとのリレーションシップなどを思い浮かべてください。これらは完了する目標ではなく、時間をかけて管理し、成長させたい分野です。

この2つを混同しないために、経験則として、「これは特定の期限や結果があることなのか、それとも継続的な努力なのか」と自問してみましょう。

プロジェクトは常に、完了するまでの明確なステップを持つべきであり、領域はより広範で長期的なものである。

領域とリソースの比較

エリアとリソースを区別するときに、もうひとつの課題が生じることがある。

エリアは継続的な責任を表しますが、リソースは単にプロジェクトやエリアの仕事をするときに参照するものです。リソースには、記事、メモ、リサーチ、テンプレートなどがあります。

鍵の違いは、リソースはプロジェクトやエリアのサポートはしますが、それ自体はアクティブではないということです。リソースは将来の参考資料のようなものです。

エリアとリソースのどちらに属するか迷ったときは、それを積極的にメンテナンスしているのか(エリア)、単に後で使うために保存しているのか(リソース)を考えてみてください。

これらの課題を克服するためのヒント

  • 正しい質問をする:プロジェクトなのかエリアなのかわからないときは、「これは私が完了できるものなのか」と自問する。継続的な責任であれば、それはエリアだ。
  • 明確な目標を定義する:明確な成果のないプロジェクトは、エリアと間違われやすい。プロジェクトごとに具体的で測定可能な目標を設定し、区別して管理できるようにする。
  • リソースを関連性で分ける:リソースは常にプロジェクトや分野をサポートするものでなければなりません。ファイルやメモが現在のプロジェクトや領域に合わない場合は、残しておくことが有用かどうかを検討する。
  • 定期的な見直し:PARAシステムを定期的に見直し、正しい分類を確認しましょう。当初はエリアとしてファイリングされていたものが、プロジェクトとして適していることに気づくかもしれませんし、その逆もあります。
  • テンプレートを使う:ClickUpのようなツールは、プロジェクト、エリア、リソースの追跡に役立つテンプレートを提供しています。各カテゴリーがあらかじめ定義された構造になっているため、混乱が少なく、タスク間の移行もスムーズです。

デジタルライフ管理におけるPARAシステムの利点

デジタルライフ管理におけるPARAの主な利点の1つは、わかりやすさです。デジタル資産をプロジェクト、エリア、リソース、アーカイブに分けることで、何かを見つけようとして無限のプロジェクトフォルダやアプリを探し回る必要がなくなります。

また、PARA s*システムは、わかりやすさだけでなく、効率も促進します。例:現在進行中のプロジェクトと、進行中の責任を分けて「エリア」に保管すれば、緊急でないことにうっかり時間を浪費することがなくなります。リソースは参考資料のためのスペースで、アーカイブは過去のプロジェクトや未使用の情報が散らからないようにします。

最後に、PARAは柔軟性を奨励します。デジタルライフは常に変化します。新しいプロジェクトが入り、他のプロジェクトが完了し、新しい情報が関連し、古いデータは背景に消えていきます。

PARAシステムは、変化に応じてアイテムをカテゴリー間で移動させることで、素早く適応することができ、組織方法をダイナミックで将来性のあるものにします。

PARAによるデジタル・ライフ管理のビフォー・アフター比較

これを実際のシナリオに落とし込んでみよう。

💻 PARA使用前

  • 受信トレイは、個人的な電子メール、プロジェクトの最新情報、参考資料などが混在して乱雑している。
  • デスクトップ、複数のクラウドサービス、ランダムフォルダにファイルが散乱し、整理されていない。
  • やることリストをいくつも抱えているが、どれも大きな目標に沿ったものではない。
  • 重要な書類を探したり、プロジェクトのフェーズを思い出したりするのに時間がかかる。

PARAのその後

  • 受信トレイはクリアされ、実行可能な電子メールはプロジェクトやエリアにタグ付けされ、重要な参考メールはリソースに移動されている。
  • デジタルファイルは、現在取り組んでいるプロジェクトや管理しているエリアごとに専用フォルダに分類され、過去のアイテムはアーカイブに保管されます。
  • タスクは優先順位をつけてプロジェクトに直接リンクされているので、やることリストと実際のオブジェクトが一致します。
  • ドキュメントやリソースが必要なとき、貴重な数分(または数時間)を無駄にすることなく、どこにあるか正確に知ることができます。

PARAメソッドの潜在的な欠点

PARAシステムは素晴らしい組織ツールですが、いくつかの潜在的な欠点もあります。

⚠️ 初期セットアップの課題

デジタルファイル、タスク、プロジェクトをすべて分類するのは、特にすでにデジタルが散乱している状態であれば、圧倒されるように感じるかもしれません。この問題に取り組むには、小さなことから始めましょう。一度に1つのフォルダ、受信トレイ、カテゴリーに集中しましょう。一度に全部やろうとするのではなく、短時間のブロックを設定してPARAを実行しましょう。

⚠️ カテゴリ分けしすぎのリスク

プロジェクトやリソースをあまりに多くのサブカテゴリーに分けたくなる人もいるかもしれません。ここで鍵になるのはシンプルさです。カテゴリの番号は管理しやすいものにし、サブフォルダやサブカテゴリは必要なときだけ作成するようにしましょう。

⚠️ 一貫性の重要性

間違った場所にアイテムを保存したり、システムを更新するのを忘れたりするなど、古い習慣に戻るのは簡単です。このようなことを避けるために、週に1回でも月に1回でも、PARAシステムの定期的なレビューを予定してください。

クリックアップでもっと整理整頓を

デジタルの整理整頓と生産性を長期的に向上させたいのであれば、PARAシステムは最適なスタート地点です。

すべてをプロジェクト、エリア、リソース、アーカイブに分類することで、整理整頓のスキルが向上するだけでなく、仕事と生活の管理方法をコントロールできるようになります。

ClickUpのようなプロジェクト管理ツールと組み合わせることで、PARAの導入を次のレベルに進めることができます!ClickUpの直感的なデザインは、ワークフローを視覚化し、タスクに優先順位をつけ、プロジェクトを大きな目標に合わせることを容易にします。さらに、生産性を高めるハック機能により、より効率的に仕事を進めることができます。 ClickUpの無料バージョンをお試しください。 このユーザーフレンドリーなプラットフォームを絶賛する理由をご覧ください!