Představte si, že vedete projekt s vysokými sázkami, když se najednou jeden ze zainteresovaných zeptá: „Jaké je zde největší riziko?“
Zmrazíte se – protože je zřejmé, že je jich více než jeden. Překročení rozpočtu, zpoždění, problémy s dodavatelským řetězcem... to je horší než délka vaší fronty na Netflixu.
Tornádo diagram však výrazně usnadňuje hodnocení rizik. Namísto nekonečných debat o potenciálních rizicích a dopadech v rámci nesčetných schůzek vám tento vizuální nástroj pomůže zabránit nepředvídaným rizikům, která by mohla způsobit chaos ve vašem podnikání.
Podívejme se, jak funguje analýza tornádového diagramu a jak jej použít k profesionálnímu řízení projektových rizik.
⏰ 60sekundové shrnutí
- Tornádo diagram je vizuální sloupcový graf, který vám pomůže pochopit a upřednostnit rizika, která mohou mít dopad na váš projekt.
- Chcete-li vytvořit tornádo diagram, brainstormujte všechny faktory, které by mohly ovlivnit váš projekt.
- Shromážděte data o rozsahu možných hodnot pro každou proměnnou.
- Seřaďte proměnné podle dopadu a vytvořte diagram pomocí nástrojů, jako je Excel, diagramový software nebo pokročilý software pro řízení rizik.
- Analyzujte diagram, zaměřte se na riziko s nejdelším sloupcem nebo s nejvyšší pravděpodobností a plánujte dopředu.
- Pomocí tabulek ClickUp Whiteboards můžete vizuálně zmapovat rizika a vytvořit tornádo diagramy pro lepší rozhodování.
- Využijte šablony pro řízení rizik ClickUp k zefektivnění analýzy rizik a udržení projektů na správné cestě.
Porozumění tornádovým diagramům
Tornádo diagram je sloupcový graf používaný při kvantitativní identifikaci rizik k vizualizaci dopadu různých proměnných na konkrétní výsledek. Svůj název získal proto, že sloupce jsou uspořádány do tvaru připomínajícího tornádo – nejširší jsou nahoře a nejužší dole.
Tyto diagramy se hojně používají v projektovém managementu, stavebnictví, strojírenství a podnikání.
Jsou v podstatě jako vaše předpověď počasí – pomáhají vám připravit se na nejhorší scénář tím, že vizuálně analyzují rizikové faktory. Zároveň vám také pomáhají činit informovanější rozhodnutí.
🧠 Zajímavost: Tornádo diagramy jsou překvapivě univerzální! Ačkoli je často používají projektoví manažeři, lze je aplikovat i v oblastech jako finance, environmentální vědy a dokonce i při osobním rozhodování, například při hodnocení kladů a záporů různých kariérních cest.
Co je tornádo diagram v analýze rizik?
V analýze rizik funguje tornádo diagram jako radar vašeho projektu. Zdůrazňuje faktory, které by mohly zvýšit náklady na rizika projektu tím, že ovlivní časové harmonogramy nebo výdaje.
Diagram pomáhá identifikovat nejistoty, které mohou projekt ovlivnit nebo zmařit. Používá se především pro analýzu citlivosti a měří, jak změny v různých vstupech ovlivňují výsledek.
Čím delší je sloupec, tím citlivější je výsledek projektu na danou proměnnou. Například pokud má mírná změna v nedostatku pracovních sil významný vliv na časový harmonogram projektu, bude mít tento faktor dlouhý sloupec, což signalizuje, že je třeba mu věnovat pozornost.
Na druhou stranu faktory s kratšími sloupci mají menší dopad a nemusí vyžadovat okamžitou pozornost.
Tornádo diagramy jsou obzvláště užitečné pro analytiky rizik a projektové manažery, protože jim ušetří práci s procházením tabulek plných čísel. Můžete provést tornádo analýzu a porovnat více rizikových faktorů vedle sebe.
📌 Příklad: Řekněme, že řídíte stavební projekt. V tomto případě mohou náklady ovlivnit různé faktory, jako jsou změny cen materiálů, nedostatek pracovních sil, zpoždění povolení, špatné počasí a poruchy zařízení. Vaše data by mohla vypadat takto:
| Rizikový faktor | Negativní dopad ($) | Pozitivní dopad ($) |
| Kolísání nákladů na materiál | - 8 000 $ | 12 000 $ |
| Zpoždění povolení | - 7 000 $ | 10 000 $ |
| Nedostatek pracovních sil | - 7 000 $ | 8 000 $ |
| Špatné počasí | - 6 000 $ | 8 000 $ |
| Poruchy zařízení | - 4 000 $ | 3 000 $ |
Tornádo diagram znázorňuje tato rizika následovně:

Tento tornádový diagram ukazuje, která rizika mají největší dopad (negativní i pozitivní). Nejdelší sloupec představuje kolísání nákladů na materiál, což znamená, že by mohlo způsobit velké finanční potíže. S touto informací můžete přijmout preventivní opatření, jako je zajištění pravidelné údržby nebo připravenost záložního vybavení.
👀 Věděli jste, že... Pouze 46 % společností skutečně snižuje rizika po jejich vyhodnocení, i když by měly přijmout opatření.
Součásti tornádového diagramu
Rozložme tornádo grafy na jejich základní komponenty.
- Název: Vysvětluje, o čem diagram je (v příkladu tornádo diagramu výše je název „Analýza rizik pro stavební projekt“).
- Sloupce: Každý sloupec představuje klíčový faktor, který ovlivňuje výsledek (kolísání nákladů na materiál, nedostatek pracovních sil atd.).
- Vodorovná osa (osa X): Ukazuje, do jaké míry může každý faktor změnit výsledek.
- Vertikální osa (osa Y): Seznam faktorů s největším až nejmenším dopadem
- Základní hodnota: Střed každého sloupce ukazuje očekávaný výsledek, pokud se nic nezmění.
Jak číst tornádo diagramy?
Čtení tornádového grafu je jako prohlížení předpovědi počasí – hledání nejvýznamnějších bouří, které nás čekají. Zde je návod, jak jej efektivně číst.
✅ Zaměřte se na délku pruhů
Nejdelší sloupce v horní části grafu označují nejvýznamnější potenciální dopad. Jak již bylo zmíněno, jedná se o „kritické faktory“, které vyžadují největší pozornost a strategie zmírnění. Stanovení priorit nejdůležitějších rizik vám pomůže soustředit se na to, co je naléhavé, a zabrání přetížení vašeho týmu.
✅ Analyzujte rozsah dopadu
Nyní, když víte, čemu dát přednost, podívejte se, jak velký dopad to má. Každý sloupec ukazuje potenciální negativní a pozitivní variace konkrétního faktoru. Pokud jedna nejistota může zvýšit nebo snížit náklady o 10 000 dolarů, víte, že má obrovský dopad, a můžete podle toho pracovat na řízení rizik.
✅ Jděte nad rámec vizuálních prvků
Diagram sice ukazuje potenciální dopad, ale měli byste zvážit, jaká je pravděpodobnost, že k němu dojde. Zamyslete se také nad tím, do jaké míry jej můžete ovlivnit a jak skutečně ovlivní vaše celkové cíle.
✅ Použijte diagram k přijímání chytrých rozhodnutí.
Jakmile zjistíte, která rizika jsou nejdůležitější, přidělte zdroje na kontrolu rizik s nejvyšším dopadem, připravte se na nejhorší scénáře tím, že připravíte řešení, a využijte potenciální pozitivní dopady, kdykoli je to možné.
💡Tip pro profesionály: Delší sloupec nemusí vždy znamenat vysokou pravděpodobnost výskytu. Proberte proto tornádo diagram se svým týmem a vyberte rizika, která jsou pravděpodobnější, i když v diagramu představují menší sloupec.
Vytvoření tornádového diagramu: podrobný průvodce
Tornádo diagramy nejsou tak jednoduché na vytvoření, jako na čtení. Zde je podrobný návod, který vám pomůže!
Krok 1: Identifikujte klíčové proměnné
Nejprve zvažte, co by mohlo mít největší vliv na váš projekt.
Může se jednat o náklady, harmonogramy, zdroje nebo rizika, jako jsou zpoždění a změny cen. Proveďte brainstorming se svým týmem, abyste se ujistili, že pokryjete vše, na čem záleží.
Krok 2: Shromážděte data pro proměnné
Jak zjistit dopad rizik? Dobrá otázka. Podívejte se na data z minulých projektů, zprávy z oboru, reálná čísla a poraďte se s odborníky. Pokuste se odhadnout nejlepší, nejhorší a nejpravděpodobnější scénáře pro každé riziko.
Krok 3: Vytvořte rozvržení diagramu
Nyní jste připraveni vytvořit svůj tornádo diagram!
Seřaďte vstupní proměnné na ose x od nejvyššího k nejnižšímu dopadu. Ukažte jejich možné rozsahy hodnot. Poté vypočítejte jejich vliv na výsledek a zobrazte je jako sloupce na ose y. Ale co to znamená?
Použijeme stejný příklad stavebního projektu a vytvoříme tornádo diagram v programu Microsoft Excel.
1. Otevřete nový list Excel a zadejte svá data.
Seřaďte data podle potenciálního dopadu v sestupném pořadí. To vám pomůže vytvořit vizuálně intuitivnější tornádo diagram, ve kterém budou nejvýznamnější faktory zobrazeny na předních místech.

2. Vyberte celou část s daty. Přejděte na Vložit a klikněte na Tabulka.

3. Klikněte na OK. Zobrazí se následující okno

Nyní jsou vaše data připravena k převedení do tornádo diagramu.
4. Vyberte celou tabulku a klikněte na Vložit. V sekci grafy vyberte Skládané sloupce.

Získáte tak základní tornádo diagram, který si můžete přizpůsobit podle svých preferencí.

5. Přidejte vhodný název grafu pro svůj tornádový diagram.

6. Pokud je váš diagram obrácený, jako v tomto příkladu, přejděte do sekce Vertikální osa a zaškrtněte políčko Kategorie v opačném pořadí.
7. Přiřaďte štítky „vysoký“ nebo „nízký“ podle svých preferencí.

Vyzkoušejte různé možnosti přizpůsobení a zjistěte, co nejlépe vyhovuje vašemu diagramu. Jakmile budete spokojeni, můžete tento diagram zkopírovat a vložit do dokumentů a efektivně pracovat na řízení rizik.
📮 ClickUp Insight: 92 % pracovníků používá nekonzistentní metody ke sledování akčních položek, což vede k opomenutým rozhodnutím a zpožděnému provedení. Ať už posíláte následné poznámky nebo používáte tabulky, proces je často roztříštěný a neefektivní.
Řešení pro správu úkolů ClickUp zajišťuje plynulý převod konverzací na úkoly, takže váš tým může jednat rychle a zůstat v souladu.
Krok 4: Interpretujte a analyzujte diagram
Toto už znáte! Nejdelší sloupce = nejvýznamnější rizika. Zkontrolujte, zda je dopad převážně negativní, nebo se liší v obou směrech.
Upřednostněte řízení nejvýznamnějších rizik prostřednictvím pohotovostních plánů, úprav rozpočtu, záložních dodavatelů nebo flexibilních časových harmonogramů. Nakonec prodiskutujte své závěry se zainteresovanými stranami, prozkoumejte řešení a přijímejte informovaná rozhodnutí, aby váš projekt pokračoval podle plánu.
💡 Tip pro profesionály: Pokud se riziko jeví jako závažné, proveďte další analýzu, abyste pochopili jeho plný dopad!
Software a nástroje pro vytváření tornádových diagramů
Jednou z výzev tornádo diagramu je jeho ruční tvorba. Ta může být časově náročná a náchylná k chybám. Naštěstí existuje několik softwarových nástrojů, které vám mohou pomoci.
Excel a Google Sheets jsou nejpoužívanější softwarové nástroje, které nabízejí základní funkce pro tvorbu grafů. Můžete se také rozhodnout pro diagramový software, jako je Draw.io nebo Miro. Pokud je vaším jediným cílem tvorba diagramů, tyto nástroje mohou být pro vás nejlepší volbou.
Pokud však hledáte specializovanou platformu, může být vhodným řešením specializovaný software pro řízení rizik, jako je @RISK. @RISK je výkonný nástroj speciálně navržený pro analýzu rizik a nejistot, který disponuje pokročilými funkcemi pro analýzu citlivosti pomocí tornádo diagramu.
Ale co kdybyste mohli brainstormovat rizika, převést je do tornádových diagramů a na základě výsledků vytvářet úkoly, a to vše na jednom místě?
To je možné díky ClickUp , aplikaci pro vše, co souvisí s prací!
Vytvořte tornádo diagram pomocí ClickUp
ClickUp se může jevit pouze jako nástroj pro řízení projektů. Díky pokročilým funkcím pro spolupráci a vizualizaci je však ideální pro proces hodnocení a řízení rizik.
Začněte brainstormingem všech rizik, která by mohla mít dopad na váš projekt. Uvažujete o použití aplikace Microsoft Word k zaznamenání všech svých zjištění? To není nutné!
ClickUp Docs vám umožňuje vytvořit centralizovaný dokument s historií verzí, který můžete sdílet s celým týmem. Může to být vaše přizpůsobitelná šablona registru rizik pro budoucí použití!
Navíc můžete také spolupracovat s členy svého týmu nebo získávat zpětnou vazbu od různých akcionářů v reálném čase. Už žádné stížnosti na nekonečné verze dokumentů!

ClickUp Whiteboards je fantastický nástroj pro vizualizaci rizik vašeho projektu pomocí tornádového diagramu. Zde je příklad stavebního projektu (verze ClickUp).
- Použijte šipky pro osy X a Y a nástroj pro tvorbu tvarů k vytvoření obdélníků pro každý rizikový faktor. Uspořádejte je svisle tak, aby napodobovaly klasický tvar tornáda.
- Přidejte rizikové faktory, označte každý obdélník jeho potenciálním dopadem a voilà! Právě jste vytvořili tornádo diagram.
Ale počkejte, to není vše!

ClickUp je skvělý díky své flexibilitě. Jakmile budete mít tornádo diagram připravený, můžete přidat poznámky o výsledcích minulých projektů nebo cokoli, co váš tým potřebuje vědět o datech, která mu jsou prezentována.
Proměňte rizika v úkoly
A to nejlepší? Tyto poznámky můžete proměnit v úkoly a přiřadit je členům svého týmu přímo zde na tabuli!

Jakmile vytvoříte úkoly, přejděte do týmového pracovního prostoru, kde se nacházejí, a přidejte jakýkoli popis nebo odkazy, které by mohly vašemu týmu pomoci lépe pracovat.
Můžete také použít seznamy úkolů ClickUp k vytvoření kontrolního seznamu pro posouzení rizik pro váš tým.
Možná se ptáte: „Budu se muset vracet k dokumentům nebo tabuli, kdykoli se budu chtít podívat na proměnné?“ Rozhodně ne!
ClickUp Custom Fields vám umožňuje přidat je přímo do vašich úkolů. Navíc můžete přidat vlastní pole speciálně navržené pro sledování peněžních hodnot, aby se „1 000 $“ nestalo „@1000“ a abyste měli jednotnou databázi.

Sledujte data efektivně
Posledním dílkem skládačky je snadná vizualizace a správa údajů o rizicích v jediném zobrazení. ClickUp Dashboards je vaším svatým grálem pro efektivní provádění této činnosti! Pomáhá vám vizualizovat klíčové metriky rizik, jako je celkový potenciální dopad všech rizik.
Navíc můžete také využít widgety k zobrazení důležitých informací, jako je počet otevřených rizik nebo průběh aktivit zaměřených na zmírnění rizik.

Analýza a řízení rizik fungují nejlépe, když jsou zjednodušené. ClickUp je váš dokonalý software pro prediktivní analýzu, díky kterému už nemusíte přeskakovat mezi týmovými chaty, abyste diskutovali o již tak složitém procesu.
ClickUp spojuje všechny – od analytiků dat po prodejní a personální tým – pod jednou střechou, takže všichni spolupracují a vy zůstáváte bez stresu!
Jak potvrzuje projektová manažerka Tiffany Vedamuthu z Mayo Clinic:
ClickUp mi pomohl zůstat v obraze jako projektový manažer, protože mi umožnil přesně sledovat a přepínat mezi projekty, různými úkoly a přesně zaznamenávat věci jako rozhodnutí, rizika a časové plány, a to vše na jednom místě.
ClickUp mi pomohl zůstat v obraze jako projektový manažer, protože mi umožnil přesně sledovat a přepínat mezi projekty, různými úkoly a přesně zaznamenávat věci jako rozhodnutí, rizika a časové harmonogramy, a to vše na jednom místě.
Přečtěte si také: Bezplatné šablony pro hodnocení rizik v Excelu a ClickUp
Jak tornádo diagramy pomáhají při řízení rizik
Mohli byste tedy říci, že tornádo diagramy pro řízení rizik ve skutečnosti nepotřebujete (a později zpochybnit své životní rozhodnutí). Ale dejte nám možnost uvést několik konkrétních důvodů, proč je potřebujete.
Může vám pomoci:
- Najděte příčiny problémů: Identifikujte faktory, které by mohly způsobit největší škody vašim projektům, a vyvarujte se pozdějším překvapením.
- Upřednostněte své úsilí: Zaměřte se na největší hrozby, místo abyste se zabývali drobnými problémy.
- Zlepšete rozhodování: Pochopte slabá místa projektu a upravte svůj rozpočet, časový plán nebo strategie zmírňování rizik pro větší úspěch.
- Zlepšete komunikaci: Použijte tornádo diagramy k vizuálnímu vysvětlení rizik svému týmu nebo šéfovi a zajistěte tak soulad.
- Buďte proaktivní: Řešte problémy ještě předtím, než nastanou, a ušetřete tak čas a úsilí při pozdější nápravě škod.
Stručně řečeno, tornádo diagramy vám umožňují předvídat, porozumět a proaktivně řešit rizika projektu, takže do terénu vstupujete s veškerými informacemi!
Praktické aplikace tornádových diagramů
Nyní víte vše, co je třeba vědět o tornádo diagramech. Ale kdy je vlastně použít? Zde je několik praktických příkladů.
💰 Rozpočtování
Plánujete marketingovou kampaň? Tornádo diagram vám pomůže identifikovat rizika, která mohou překročit rozpočet, jako jsou rostoucí náklady na reklamu nebo neočekávané výdaje.
Získáte tak čas na strategické rozdělení finančních prostředků a potenciální prozkoumání nákladově efektivních alternativ, jako jsou organické kampaně na sociálních médiích.
⌛ Plánování
Práce na nových projektech s sebou nese nejistoty. Identifikujte potenciální zpoždění, jako jsou schvalování, problémy s dodavateli nebo rozsáhlé testování, pomocí tornádového diagramu.
Poté můžete upravit svůj časový plán a přidat rezervy pro schvalování předpisů, překážky u dodavatelů a nepředvídané okolnosti.
🌍 Vstup na trh
Chystáte se uvést na trh nový produkt nebo službu? Tornádo diagram vám pomůže vizualizovat rizika, jako je intenzivní konkurence, měnící se preference spotřebitelů a vysoké marketingové náklady.
To vám umožní vyvinout lepší marketingovou strategii, efektivně alokovat zdroje a prosperovat na konkurenčním trhu.
💳 Investiční rozhodnutí
Ať už se jedná o nový podnik nebo nákup akcií, tornádo diagram vám pomůže posoudit dopad tržní konkurence, ekonomických podmínek a dalších faktorů. Můžete tak činit informovanější investiční rozhodnutí a minimalizovat své vystavení potenciálním ztrátám.
Zkroťte tornádo s ClickUp!
Doufáme, že vás naše slovní hříčky s tornádem ještě neodfoukly – protože tady je další.
Pokud je váš projekt lodí, která se plaví bouřlivým mořem, tornádo diagramy jsou vaším meteorologickým radarem, který vám pomůže předpovědět nejvýznamnější rizika, než se promění v katastrofu.
Místo toho, abyste se potýkali s vzorci v Excelu nebo žonglovali s několika nástroji, proč si život neusnadnit pomocí ClickUp?
Nabízí vše, co potřebujete, od brainstormingu po vytváření tornádových diagramů a jejich sledování, na jednom flexibilním místě.
Zaregistrujte se ještě dnes a získejte bezplatný účet ClickUp!

