Om du läser detta vågar vi gissa att:
- Du är en marknadsföringsproffs som är trött på heltidsjobbet och vill göra din egen grej och bestämma över din tid själv.
- Du är en ung yrkesverksam eller student och vill prova på att arbeta som frilansare eller ha ett extrajobb.
- Du driver redan ett företag och vill utöka ditt erbjudande
Den goda nyheten är att om du någonsin har undrat om det är en bra idé att bli marknadsföringskonsult, så är svaret enkelt – ja. Du behöver bara hitta din nisch och, ännu viktigare, förstå att du måste skräddarsy dina erbjudanden efter dina kunders behov. Skulle ett proteinpulvermärke ha samma marknadsföringsstrategi som ett snabbmatsföretag? Förmodligen inte.
Här är en snabb överblick över vad vi kommer att ta upp:
- Vad är en marknadsföringskonsult?
- Vad ditt jobb som marknadsföringskonsult innebär
- Hur du startar din marknadsföringskonsultverksamhet
- Hur du utnyttjar nätverksverktyg som LinkedIn
- Hur man blir en oberoende marknadsföringskonsult
- Ekonomin i det hela
- Hur du får ditt marknadsföringskonsultföretag att växa
Låt oss bryta ner det.
Förstå konsultverksamhet och dess relevans inom marknadsföring
En konsult är en person som ett företag anlitar för sin expertis inom ett visst område. Du kan anlitas för att utföra en rad olika konsulttjänster, inklusive revisioner, strategi, feedback, kompetensutveckling, problemlösning och till och med för att bidra med din expertis till ett projekt som ett internt team arbetar med.
En marknadsföringskonsult är helt enkelt en konsult som erbjuder sin marknadsföringskompetens—varumärkesbyggande, digital marknadsföring, marknadsundersökningar, produktlanseringar och reklam är några viktiga områden. Som marknadsföringskonsult kan du fokusera på en nisch som bäst utnyttjar dina färdigheter. Du kan till exempel fokusera på digital marknadsföring och din nisch kan vara hur man växer organiskt genom SEO-innehåll.
Storleken och omfattningen på ditt konsultföretag är helt upp till dig.
Nu kanske du undrar varför en organisation inte skulle göra detta internt.
- Konsulter ger organisationer möjlighet att få en utomståendes perspektiv. Det kan finnas lösningar eller problemområden som ett internt team kanske har missat.
- Eftersom en konsult inte är en heltidsanställd kan organisationer alltid enkelt hitta någon annan utan det omfattande pappersarbetet som följer med heltidsanställningar.
- Ibland har organisationer inget val om de vill samarbeta med mycket erfarna och eftertraktade marknadsförare som kanske inte vill vara bundna till en enda organisation.
Det kan vara intressant att veta att traditionella företag som McKinsey & Company (specialiserat på managementkonsulting), Bain & Company (som bedriver liknande verksamhet) och Deloitte (som erbjuder en rad professionella tjänster) alla tillhör olika nischer inom konsultbranschen.
Inget av dessa företag byggdes upp över en natt, så ditt mål är att skala upp ett steg i taget. För att bygga upp ett lönsamt konsultföretag är det viktigt att fokusera på dina färdigheter, inte låta dig avskräckas av misslyckanden och alltid vara öppen för att ändra kurs om något inte fungerar för dig.
Bonusläsning: 10 gratis mallar för konsultavtal och konsulttjänster
Marknadsföringskonsultens roller och ansvarsområden
Skulle fotbollslegenden Lionel Messi ha gjort lika många mål utan rätt träning och utan att hans lagkamrater spelat avgörande passningar till honom? Skulle den legendariske olympiern Usain Bolt ha vunnit lika många guldmedaljer utan rätt kost och vård från experttränare?
Som marknadsföringskonsult har du en roll som liknar den hos en elitidrottares tränare. Varje organisation du arbetar med har olika fokusområden som behöver stärkas, brister som behöver åtgärdas och strategier som behöver implementeras.
Det är här du kommer in i bilden, genom att hjälpa dem att genomföra ett visst projekt. Beroende på arbetsomfånget kommer du att analysera deras digitala marknadsföringsinsatser och varumärkesinitiativ, driva kampanjer, öka engagemanget och i slutändan bidra till tillväxt. Det finns några grundläggande färdigheter som kommer att vara till nytta för dig som konsult, bland annat problemlösning, analytiskt tänkande och strategisk planering.
Förstå målgruppen
Du måste också förstå olika målgrupper när du arbetar med olika organisationer. Kommer du ihåg exemplet med proteintillskott och snabbmat? Även organisationer inom samma bransch, till exempel två snabbmatsföretag, har sannolikt olika målgrupper. Det ena företaget riktar sig kanske till 35- till 55-åriga yrkesverksamma som vill ha en hälsosam måltid under sin rast, medan det andra riktar sig till gymnasieelever som vill ha ett fettrikt mellanmål efter skolan.
Din kunddemografi avgör vilken typ av marknadsföringsinitiativ du ska satsa på. Snackbart och delbart innehåll på sociala medieplattformar som Instagram kan fungera för personer under 18 år. Samtidigt kanske du måste rikta dig till åldersgruppen 35–55 år genom smart och insiktsfullt innehåll på LinkedIn. Vissa företag kan också dra nytta av andra digitala marknadsföringskanaler, till exempel SEO-bloggar som driver organisk tillväxt.
Utnyttja CRM
Mitt i allt detta kommer du troligen också att behöva navigera i världen av kundrelationshantering (CRM). Låt dig inte luras av att termen är självförklarande – det kan bli ganska komplicerat. Enkelt uttryckt är CRM avgörande för att hjälpa ditt företag att växa.
Bonusläsning: De 10 bästa CRM-systemen för konsultverksamhet 2024
Din CRM-strategi kan vara så enkel som att kontakta potentiella kunder på LinkedIn eller så omfattande som att anlita en extern byrå som sköter CRM åt dig. Det hjälper dig att få värdefull information om potentiella kunder, kommunicera effektivt med kunder, genomföra riktade kampanjer och till och med stödja korsförsäljning eller merförsäljning. Till exempel får ditt kallmeddelande inget svar från hundratals personer utom en. Varför svarade de? Är de din nisch? Varför träffade det rätt hos dem?
Det låter kanske som mycket, men oroa dig inte, det finns några fantastiska AI-verktyg för konsultverksamhet som kan hjälpa dig att lätta på arbetsbördan.
Starta ett marknadsföringskonsultföretag
Att starta ett framgångsrikt konsultföretag kan låta skrämmande. Men om du följer några praktiska steg och utnyttjar gratis mallar som ClickUp Consulting Project Plan Template kan du snabbt få igång ditt företag.
När du har identifierat de expertisområden och tjänster du vill erbjuda och undersökt marknaden och konkurrensen för att positionera dina tjänster på ett unikt sätt, kan den här mallen hjälpa dig att skapa en projektplan för konsultverksamheten.
Använd mallen för att:
- Organisera större projekt i mindre, mer hanterbara ClickUp-uppgifter och tilldela dem till teammedlemmarna.
- Sätt deadlines och övervaka budgetar med hjälp av Gantt-diagram
- Övervaka framstegen med över 12 anpassade uppgiftsstatusar och instrumentpaneler för att säkerställa en smidig projektgenomförande.
Följ dessa steg för att komma igång.
1. Hitta din nisch
Om du skulle köpa en bil skulle du överväga budget, biltyp, funktioner, bränsleförbrukning osv. Efter att ha provkört några bilar bestämmer du dig för en som uppfyller dina krav. Att bli marknadsföringskonsult är ungefär samma sak: du är den enda som har bilen, och dina potentiella kunder är köpare med olika preferenser och krav. Precis som alla bilar inte passar alla måste du hitta det som skiljer dig från din målgrupp. Det kommer alltid att finnas andra konsulter och företag som erbjuder samma tjänster som du.
- Vilka är dina styrkor? Är det SEO? Innehållsmarknadsföring? Reklam? Varumärke? Marknadsföring i sociala medier?
- Fokusera på dina kärnkompetenser och det arbete du tycker om att göra. Det är en gammal klyscha, men om du älskar ditt jobb, är det verkligen arbete?
- Var inte rädd för att gå tillbaka till grunderna. Du kanske har en färdighet som du lärde dig tidigt i din karriär men som du slutat använda i takt med att du utvecklats. Just den färdigheten, till exempel att skriva långa texter av hög kvalitet, kan vara din nisch.
- Mindre är mer. Om du erbjuder för många tjänster kan varumärken se dig som en mångsysslare (som inte behärskar något).
2. Skapa en prislista
När du har bestämt dig för din nisch och dina tjänster är nästa steg att skapa en prislista. Din prislista bör innehålla följande:
- Lista över tjänster med prislista för varje tjänst. Du kan ta betalt per timme, per projekt eller per dag, beroende på tjänsten och vad som passar dig bäst.
- Du kan välja att ta ut olika priser från olika kunder. Till exempel kan du ha en lägre baspris för nystartade företag jämfört med större organisationer med större marknadsföringsbudgetar.
- Det är en bra idé att lägga till en tidsplan för dina tjänster. Om du till exempel hjälper till med en revision, ange hur lång tid projektet kommer att ta så att förväntningarna är tydliga från början.
3. Skapa en portfölj/webbplats
Du kan satsa stort och skapa en webbplats som du kan hänvisa potentiella kunder till eller skapa en portfölj som du delar med dem. Valet är ditt. Oavsett vilken väg du väljer, se till att båda lyfter fram dina styrkor, visar upp dina färdigheter och tydligt definierar vad du erbjuder potentiella kunder.
4. Teckna en ansvarsförsäkring för yrkesutövare
Som med allt annat i livet går planerna inte alltid som vi hoppas. Eller kanske har du gjort ditt bästa, men din kund är inte nöjd. Det är här ansvarsförsäkringen för yrkesutövare kommer in. Den skyddar dig mot skadeståndskrav och kostsamma advokatkostnader i händelse av stämningar som uppstår på grund av vårdslöshet, misstag eller underlåtenhet att leverera utlovade tjänster.
Kostnaden för ansvarsförsäkring beror på storleken på ditt företag och det område du arbetar inom. Vissa kunder kan kräva ansvarsförsäkring som en del av ditt kontrakt.
5. Välj mellan ett registrerat företag och en enskild konsult
Precis som med portföljen och webbplatsen är det helt upp till dig om du vill registrera ett företag eller välja att verka som enskild konsult. Låt oss kort titta på fördelarna och nackdelarna med båda alternativen.
Fördelar med ett registrerat företag
- Det blir enklare att skala upp verksamheten med smidig integration av fler partners, anställda osv.
- Professionell image
- Du har möjlighet till skatteförmåner.
Nackdelar med ett registrerat företag
- Högre initiala kostnader
- Mer pappersarbete, lagkrav osv.
- När du väl har expanderat och har fler partners, anställda osv. blir det mindre flexibilitet i beslutsfattandet.
Fördelar med att vara enskild konsult
- Dina startkostnader kan vara nära noll.
- Enklare att hantera med mindre pappersarbete och färre regelkrav
- Fullständig kontroll över din tid, affärsbeslut etc.
Nackdelar med att vara enskild konsult
- Dina personliga tillgångar är i riskzonen vid skulder eller rättsliga anspråk.
- Du kanske måste arbeta hårdare för att bygga upp trovärdighet.
- Mer komplicerat att skala upp
6. Hitta en mentor
Att hitta rätt mentor eller en erfaren entreprenörsvän kan ge dig värdefulla lärdomar och förbereda dig för eventuella hinder. Rätt mentor hjälper dig inte bara att hitta rätt väg, utan också att bygga upp kontakter, skapa ansvarskänsla, lära av någon du litar på och hålla dig på rätt spår.
7. Hitta kunder
Nu börjar det hårda arbetet. Att hitta kunder, särskilt den första kunden, är den största utmaningen du kommer att möta som marknadsföringskonsult. Du måste arbeta hårt för att få din första kund genom kallkontakter, rekommendationer, personlig varumärkesprofilering etc. Men när du väl har gjort det bör det vara mycket lättare att hitta fler uppdrag, eftersom bra arbete alltid leder till glödande rekommendationer.
Utnyttja nätverksverktyg
En av de största nackdelarna med att vara konsult är att du inte har någon garanterad månadslön. Därför är det viktigt att hålla igång verksamheten när du väl har kommit igång. Att förlita sig på ett fåtal kunder är ett recept på katastrof, så fortsätt att nå ut – antingen på egen hand eller genom att anlita någon som hjälper dig.
Du kan skapa en engagerande Instagram-sida för ditt företag och marknadsföra innehåll på andra plattformar som Meta och X, men den plats du vill marknadsföra mest är LinkedIn. Det är den bästa plattformen för yrkesverksamma som du att nätverka, engagera sig och nå ut till potentiella kunder, näst efter personliga rekommendationer.
Proffstips för nätverkande på LinkedIn
Om du redan har ett LinkedIn-konto kan du använda det på följande sätt:
- Kontakter: Det är alltid roligt att följa sina kollegor, även på en professionell nätverksplattform som LinkedIn, men kom ihåg att de också kan vara dina konkurrenter. Se till att skicka kontaktförfrågningar till ledare på företag som du skulle vilja arbeta med – följ dem och interagera regelbundet med deras inlägg.
- Personlig varumärkesprofilering: LinkedIn är ett utmärkt ställe att synas på för dina färdigheter och potentiella arbetsuppdrag. Publicera regelbundet inlägg om ämnen inom ditt expertområde, eller publicera bara inlägg om ämnen som du brinner för på din egen profil eller företagssida. Ditt slutmål är att en potentiell kund ska se ditt inlägg.
- Leadgenerering: LinkedIn kan vara det enda CRM-systemet som du och ditt företag behöver. Använd dess avancerade sökfunktion för att hitta rätt personer att skicka kallmeddelanden till (du kan behöva ett LinkedIn Premium-konto för att skicka meddelanden till vissa medlemmar). Det är det mest direkta sättet att kontakta de företag du vill arbeta med.
- Hitta talanger: Om du planerar att expandera ditt företag istället för att arbeta ensam är LinkedIn också ett utmärkt ställe att hitta duktiga talanger. Du kan visserligen lägga ut en jobbannons, men underskatta inte kraften i en välformulerad rekryteringsannons från din personliga profil. Chansen är stor att de personer du når antingen är fans av ditt arbete och passar in i företagskulturen eller redan är granskade och duktiga på det de gör.
Den oberoende marknadsföringskonsulten
Vi hoppas att den här artikeln har besvarat alla dina frågor om hur man startar ett marknadsföringskonsultföretag. Om du är övertygad om att det är något du vill göra på egen hand, då är den här delen något för dig.
Här är några fördelar – ja, det är ingen skämt – som du kommer att njuta av som oberoende konsult.
Förfina dina färdigheter
Eftersom du har valt att arbeta självständigt kan du få både och (i alla fall för det mesta!). Du kan välja att fokusera på arbete som du både tycker om och är bra på, eller vidareutbilda dig och utforska andra möjligheter vid sidan om. Du bestämmer också själv över ditt utbud, så anpassa gärna dina tjänster efter dina behov. Och om du vill bygga upp din trovärdighet kan du överväga att skaffa en konsultcertifiering som stärker din expertis.
Flexibilitet
Kanske är flexibiliteten i jobbet den största fördelen med att vara självständig marknadsföringskonsult. Som din egen chef får du välja vilka personer och organisationer du vill arbeta med, bestämma dina arbetstider och bara svara inför dig själv (det här är både bra och dåligt, eftersom du också får ta ansvar för dina misstag!).
Men se till att du inte slappnar av och sviker dina kunder eller dig själv. Detta är ännu viktigare när du har ett fast uppdrag med fastställda leveranser och överenskomna tidsplaner.
Vi har redan tittat på hur man startar ett marknadsföringskonsultföretag, men nu börjar det roliga för dig.
Här är några korta tips om hur du effektivt kan arbeta på egen hand:
- Att fokusera på dina kärnkompetenser och göra det du älskar är det första steget till att ha roligt som självständig konsult. Ditt erbjudande måste dock möta marknadens efterfrågan, eftersom det är det som ger dig uppdrag.
- Skapa en affärsplan som inkluderar dina tjänster, målgrupp, finansiella prognoser och behov.
- Även om du arbetar självständigt, ta dig tid att etablera dig. Gör det genom att bygga ett starkt personligt varumärke på LinkedIn (Medium eller till och med Substack), komma på ett unikt varumärkesnamn, designa en logotyp, skapa en webbplats/portfölj och till och med en plan för att nå ut.
- Se till att alla papper är i ordning. Detta inkluderar ansvarsförsäkring, alla licenser eller tillstånd som krävs i ditt land eller din delstat, samt vilken typ av företag du vill registrera (enskild firma, LLC, etc.).
- Rekommendationer är det bästa sättet att få kunder, men fokusera också på nätverkande, kallkontakter och eventuellt även digital marknadsföring för att attrahera kunder.
- Slutligen är det viktigt att hålla sig uppdaterad om branschtrender. Detta hjälper dig inte bara att skräddarsy dina tjänster för att möta föränderliga marknadskrav, utan också att uppgradera dina kunskaper i förväntan på förändringar i trenderna.
Den ekonomiska aspekten av en marknadsföringskonsultverksamhet
Så, hur mycket kostar det att starta ett konsultföretag? Kostnaderna varierar sannolikt beroende på vilken typ av marknadsföringskonsultverksamhet du startar, om du väljer att bli egenföretagare eller registrera ett företag, om du vill ha ett kontor etc.
Här är några av de grundläggande kostnaderna du kommer att ha för att starta ett marknadsföringskonsultföretag.
Registrering
Att skaffa nödvändiga licenser och registrera ditt företag kostar mellan 500 och 2 000 dollar, beroende på din verksamhet och företagsstruktur.
Teknik
En bärbar dator eller stationär dator i instegsklassen kan kosta mellan 400 och 1 000 dollar, beroende på tillverkare och specifikationer. Lyckligtvis behöver du inte lägga några pengar på programvara, eftersom det finns många gratisalternativ. Den bästa programvaran för marknadsföringsbyråer kan hjälpa dig att komma igång.
Kontorslokaler
Detta är en kostnad som du helt kan ignorera om du arbetar hemifrån eller tillåter framtida anställda att arbeta hemifrån. Om du föredrar den livliga atmosfären i ett fysiskt kontor kommer det att kosta dig mellan några hundra dollar och över 1 000 dollar per månad, beroende på var du bor och storleken på den lokal du hyr. Det är värt att nämna att även om du inrättar ett hemmakontor kan det kosta dig några tusen dollar, beroende på hur lyxigt du vill ha det.
Marknadsföring
Du kan spendera så lite som 3–4 dollar per betald annons på Instagram till 25 dollar och uppåt på plattformar som LinkedIn för att få ditt varumärke att synas. Du kan dock växa ditt företag organiskt genom att komma med kreativa idéer som inte kostar dig ett öre att genomföra.
Övriga utgifter
Kostnader som yrkesförsäkring, eventuella juridiska avgifter och oförutsedda utgifter som datorreparationer eller uppgradering av programvaran kan uppgå till hundratals eller tusentals dollar.
Men det är inte allt – du måste också ta hänsyn till två andra mycket viktiga ekonomiska aspekter.
Till att börja med, bestäm dig för vilken prismodell du föredrar. En värdebaserad prismodell är fördelaktig för både konsulten och den potentiella kunden, eftersom avgifterna fastställs utifrån det upplevda värdet av de tjänster som tillhandahålls. Detta har en fördel jämfört med timbaserade prismodeller.
För det andra måste du bestämma om du vill anlita en finansiell rådgivare eller inte. Om du är en oberoende konsult som arbetar med utvalda kunder och inte har några planer på att expandera behöver du kanske inte en finansiell rådgivare. Om du däremot planerar att expandera kan en finansiell rådgivare hjälpa dig att budgetera, prognostisera tillväxt, hantera kassaflödet och säkerställa att ditt företag är finansiellt stabilt.
Hur du får ditt marknadsföringskonsultföretag att växa
Om du har kommit så här långt, gratulerar vi dig! Förhoppningsvis har du nu en god uppfattning om vad som krävs för att starta och driva ett marknadsföringskonsultföretag. Som man brukar säga är det dock troligen i ditt eget intresse att planera för framtiden. Att växa ditt företag hjälper dig att hålla jämna steg med inflationen och också ge dig en bättre livsstil.
Börja med att skapa en praktisk lista med värdefulla resurser, till exempel användbara blogginlägg om hur du kan skala upp din konsultverksamhet och strategier för tillväxtmarknadsföring.
Nödvändiga färdigheter för att uppnå konkret tillväxt
Kommunikation är nyckeln
Kom ihåg att oavsett hur bra du är på det du gör, kommer det inte att leda någonstans om du inte effektivt förmedlar ditt budskap till befintliga och potentiella kunder. ClickUp Consulting Report Template är ett utmärkt verktyg att ha i din arsenal för att hålla koll på din kommunikation som konsult.
Var kreativ
Det finns hundratals, om inte tusentals, marknadsföringskonsulter där ute. Vad gör dig annorlunda? Var anpassningsbar och visa kunderna att du kan erbjuda dem något som andra inte kan.
Lös problem
Finns det ett företag som du verkligen vill arbeta med? Titta på deras marknadsföringsinsatser, ta reda på hur du kan fylla luckorna och ta kontakt med dem. Ofta är kunderna öppna för nya perspektiv som ett internt team kanske missar.
Bygg relationer
Det är uppenbart, men viktigt. Underskatta inte kraften i att bygga relationer inom kundhantering. Även kunder som inte har råd med dina tjänster men som tycker om att prata med dig kan bli rekommendationer! Även när ett kontrakt har löpt ut kan en kund rekommendera dig till någon annan om du har byggt upp en solid relation med dem.
Utveckla ledarskapsförmåga
Du måste ha koll på varenda liten detalj. Oavsett om det gäller de projekt du tar dig an, att förstå grundläggande affärsprinciper eller att utveckla en god finansiell förståelse – att vara organiserad och disciplinerad är halva jobbet gjort.
Strategisk ledning
Vi är snart klara, men innan vi avslutar ska vi prata om något som kommer att ta dig långt i din konsultverksamhet – strategisk ledning. Detta hjälper dig att uppnå dina konsultmål genom att säkerställa att du har en strukturerad planering, implementering och utvärdering av varje steg i din verksamhet.
- Sätt upp tydliga mål för ditt konsultföretag som stämmer överens med dina personliga mål.
- Gör en grundlig marknadsanalys för att identifiera din nisch. Kombinera detta med en SWOT-analys (styrkor, svagheter, möjligheter, hot) för att förstå faktorer som kan påverka affärsmålen.
- Sätt upp SMART-mål (specifika, mätbara, uppnåbara, relevanta, tidsbundna) och utveckla en strategi som utnyttjar dina styrkor.
- Se till att förbli relevant. Men var också trogen ditt varumärke och din egen identitet. Byt inte från kunskapsbaserade inlägg till memes baserade på kortsiktiga trender, utan hoppa på marknadsföringstrender som passar din verksamhet och förbli kulturellt relevant.
När du börjar forma ditt marknadsföringskonsultföretag, glöm inte att ClickUp har många gratisverktyg och mallar som du kan använda för att komma igång. Det hjälper dig att skapa och snabbt komma åt anpassade kundportföljer på ett och samma ställe.

ClickUp Whiteboards är ett utmärkt sätt att brainstorma på egen hand, med ditt team när du växer eller med externa marknadsförare som du anlitar. ICYMI, ClickUp fungerar också som ditt CRM, förutom att hantera uppgifter, planera projekt och till och med integrera annan programvara som du använder.
Från passion till yrke
Att bli marknadsföringskonsult kan vara en lukrativ karriär. Du får friheten att ta dig an projekt som du verkligen brinner för. Detta kan leda till en enorm professionell utveckling, eftersom det också ger dig möjlighet att ta dig an olika utmaningar, till skillnad från det monotona i ett typiskt 9-5-jobb.
Det kräver dock mycket hårt arbete, konkurrensen är hård och du har inte tryggheten i en regelbunden inkomst. Dessutom måste du vara din egen chef, vilket innebär att du måste sköta ett företag och alla operativa utmaningar som det innebär.
Men låt inte de negativa aspekterna avskräcka dig – möjligheterna är oändliga! Utmärkta kommunikationsförmågor i kombination med en tillväxtorienterad inställning, handlingskraft och högkvalitativt arbete kommer att säkerställa att du växer både personligt och professionellt. Lycka till!
Vanliga frågor (FAQ)
1. Är marknadsföringskonsult ett bra jobb?
Ett jobb som marknadsföringskonsult kan vara lukrativt och ganska spännande, eftersom det ger dig möjlighet att välja dina egna projekt och lovar en bättre balans mellan arbete och privatliv än ett traditionellt heltidsjobb.
2. Vad behöver jag för att starta min egen konsultverksamhet?
Du kan starta din egen marknadsföringskonsultverksamhet med bara en dator och en internetuppkoppling. Olika gratisverktyg, som ClickUp, gör det möjligt för dig att bygga upp din verksamhet från grunden, och plattformar som LinkedIn är utmärkta sätt att nå potentiella kunder.
3. Vad behöver du för att bli marknadsföringskonsult?
För att bli marknadsföringskonsult behöver du expertis inom marknadsundersökningar, strategiutveckling, digital marknadsföring och varumärkesbyggande. God analytisk förmåga, kreativitet och kommunikationsförmåga är viktigt. Erfarenhet inom området och en djup förståelse för olika marknadsföringskanaler och verktyg är avgörande för att kunna erbjuda effektiva, skräddarsydda lösningar till kunderna.
4. Kan jag vara konsult utan att ha ett företag?
Ja, du kan vara frilanskonsult utan att registrera ett företag.



