10 nejlepších knih o agilním řízení pro projektové manažery v roce 2025

10 nejlepších knih o agilním řízení pro projektové manažery v roce 2025

Přizpůsobivost a inovace jsou v projektovém řízení zásadní a neustálé učení se stává kompasem, který vás vede k dokonalosti.

Agilní metodika je rámec, který rozděluje projekty do fází, což pomáhá při spolupráci a přináší hodnotu zákazníkům.

Agilní metody se staly v projektovém řízení velmi populární, a proto je pro ty, kteří v této oblasti pracují, nezbytné je ovládat.

Pečlivě jsme vybrali 10 nejlepších knih o agilním přístupu, které vám pomohou na cestě k mistrovství. Tyto knihy budou sloužit jako agilní sada nástrojů, která vám pomůže přijmout změny, spolupráci a neustálé zlepšování. 📕

10 nejlepších knih pro agilní projektové manažery a týmy

Zde je 10 spolehlivých knih, které vám pomohou seznámit se s metodikou Agile a zavést ji do praxe. Tyto knihy nabízejí podrobný vhled do agilních metodik.

Základy Scrumu
prostřednictvím Amazonu

O knize

  • Autor(ři): Kenneth S. Rubin
  • Rok vydání: 2012
  • Odhadovaná doba čtení: 16 hodin
  • Doporučená úroveň: začátečník až mírně pokročilý
  • Počet stran: 504 stran
  • Hodnocení 4,7/5 (Amazon) 4,1/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)

Tato kniha je praktickým průvodcem pro zvládnutí frameworku Scrum.

Knihy pokrývají různá témata, včetně rolí, událostí a artefaktů Scrumu a škálování Scrumu pro větší projekty.

Essential Scrum poskytuje komplexní přehled a návod, který můžete okamžitě uplatnit v praxi. Kladou důraz na poskytování praktických poznatků, které pomáhají implementovat agilní rámce, jako je Scrum, v různých organizačních prostředích.

„Iterativní vývoj uznává, že než se nám něco podaří, pravděpodobně uděláme chyby, a že než něco uděláme dobře, budeme to dělat špatně.“

„Iterativní vývoj uznává, že než se nám něco podaří, pravděpodobně uděláme chyby, a že než něco uděláme dobře, budeme to dělat špatně.“

Hlavní body:

  • Komplexní přehled: Poskytuje důkladné porozumění metodice Scrum, zahrnující role, postupy a principy.
  • Praktické nástroje: Nabízí praktické nástroje a techniky pro implementaci a řízení Scrumu v projektech.
  • Příklady z praxe: Ilustruje koncepty pomocí příkladů z praxe, což usnadňuje pochopení a aplikaci postupů Scrum.

Co říkají čtenáři:

„Díky srozumitelnému formátu, jasné ikonologii a podrobným diagramům jsou složité koncepty snadno pochopitelné. Základní principy, na kterých jsou založeny nejlepší postupy Scrumu, jsou prezentovány jednoduchým a srozumitelným způsobem, který umožní začátečníkům i odborníkům na Scrum uplatnit v praxi praktické aplikace, které přinášejí skutečnou hodnotu.“

2. Scrum Mastery: From Good to Great Servant Leadership od Geoffa Wattse

Scrum Mastery
via Issuu

O knize

  • Autor(ři): Geoff Watts
  • Rok vydání: 2013
  • Odhadovaná doba čtení: 11 hodin
  • Doporučená úroveň: středně pokročilí až pokročilí
  • Počet stran: 340 stran
  • Hodnocení 4,7/5 (Amazon) 4,2/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)

Na rozdíl od mnoha knih o agilním učení, které poskytují obecný přehled o Scrumu, Geoff Watts se hlouběji zabývá složitostmi služebného vedení a jeho aplikací v Scrum Mastery.

Kniha jde nad rámec základů metodiky Scrum a zabývá se myšlením a chováním, které promění dobrého Scrum Mastera v mimořádného služebného lídra.

Autor nabízí anekdoty a případové studie, které rezonují s každodenními výzvami, kterým čelí Scrum Masters. Kromě teoretického přístupu je tedy kniha cenným průvodcem pro Scrum Masters, kteří se potýkají se složitostí svých rolí v reálném světě.

„Transformace týmu, natož celé organizace, z principů velení a kontroly na principy založené na služebném vedení, z plánů založených na předpovědích na plány založené na empirických, evolučních datech vyžaduje trpělivost i vytrvalost.“

„Transformace týmu, natož celé organizace, z principů velení a kontroly na principy založené na služebnickém vedení, z plánů založených na předpovědích na plány založené na empirických, evolučních datech vyžaduje trpělivost i vytrvalost.“

Hlavní body:

  • Zaměření na vedení: Zdůrazňuje roli Scrum Mastera jako služebného vůdce a dovednosti potřebné k vyniknutí v této roli.
  • Dynamika týmu: Zkoumá, jak budovat a udržovat vysoce výkonné týmy v agilním prostředí.
  • Neustálé zlepšování: Probírá strategie pro neustálé zlepšování a překonávání běžných výzev v agilních projektech.

Co říkají čtenáři:

„Tato kniha je úžasná. Čte se velmi snadno. Přečetl jsem ji od začátku do konce a často se k ní vracím, abych si připomněl, na co bych měl dbát, abych byl skvělým Scrum Masterem. Obsahuje několik dobrých příkladů, proč jsou určité postupy účinné. Každý tým je jiný, ale tato kniha vás opravdu povzbuzuje k tomu, abyste přemýšleli mimo zaběhnuté schémata a přijali mentalitu skutečného služebného vůdce.“

3. Agilní vývoj her od Clintona Keitha

Agilní vývoj her pomocí Scrumu
prostřednictvím Amazonu

O knize

  • Autor(ři): Clinton Keith
  • Rok vydání: 2020
  • Odhadovaná doba čtení: 19 hodin
  • Doporučená úroveň: Středně pokročilí
  • Počet stran: 576 stran
  • Hodnocení 4,6/5 (Amazon) 4,1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)

Tato kniha nabízí jedinečný přístup k aplikaci agilních principů ve vývoji her.

S výslovným zaměřením na herní průmysl poskytuje postřehy a strategie pro vývojáře her, kteří čelí specifickým výzvám svého oboru.

Zdůrazňuje význam spolupráce a komunikace v rámci interdisciplinárních týmů, což je klíčový aspekt úspěšného vývoje her.

Kniha vede čtenáře k vytváření prostředí podporujícího spolupráci a budování agilních pracovních postupů, které týmům umožňují efektivně reagovat na měnící se požadavky projektů a dodávat vysoce kvalitní hry.

„Rozptýlený tým čelí stejným výzvám jako distribuovaný tým. Navíc musí udržovat transparentnost, spolupráci, samoorganizaci a potřebu co nejlépe využívat dostupné nástroje.“

„Rozptýlený tým čelí stejným výzvám jako distribuovaný tým. Navíc musí čelit výzvám v oblasti udržování transparentnosti, spolupráce, sebeorganizace a nutnosti co nejlépe využívat dostupné nástroje.“

Hlavní body:

  • Agilní metody ve vývoji her: Agilní metodiky přizpůsobené speciálně pro odvětví vývoje her.
  • Rovnováha mezi kreativitou a efektivitou: Zaměřuje se na rovnováhu mezi kreativními procesy a efektivním projektovým managementem.
  • Případové studie: Obsahuje případové studie z reálných projektů vývoje her, které ilustrují použití agilních postupů.

Co říkají čtenáři:

„Velmi dobře napsané, přehledné a srozumitelné. Vřele doporučuji všem týmům, které se zajímají o agilní metody.“

4. Agile Estimating and Planning od Mikea Cohna

Agilní odhadování a plánování
prostřednictvím Amazonu

O knize

  • Autor(ři): Mike Cohn
  • Rok vydání: 2005
  • Odhadovaná doba čtení: 12 hodin
  • Doporučená úroveň: začátečník až mírně pokročilý
  • Počet stran: 368 stran
  • Hodnocení 4,6/5 (Amazon) 4,1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)

Tato kniha se zabývá různými technikami odhadování a klade důraz na kolaborativní povahu agilního plánovacího procesu.

Mike Cohn poskytuje praktické rady ohledně uživatelských příběhů, plánování vydání a přizpůsobování se měnícím se požadavkům a řeší výzvy, kterým čelíte v dynamickém projektovém prostředí.

Kniha vyniká také tím, že se zabývá pokročilými tématy, jako je rychlost, body příběhu a plánování vydání.

Cohn poskytuje detailní pochopení metodik zlepšování procesů a vede čtenáře k tomu, jak je přizpůsobit tak, aby vyhovovaly jedinečným potřebám projektu.

„Jednotlivci by měli dostat všechny možné podněty k tomu, aby pracovali jako tým. Pokud se zvýší výkonnost týmu tím, že pomůžu někomu jinému, měl bych to udělat. Důležitá je rychlost týmu, ne rychlost jednotlivců.“

„Jednotlivci by měli dostat všechny možné podněty k tomu, aby pracovali jako tým. Pokud se zvýší výkonnost týmu tím, že pomůžu někomu jinému, měl bych to udělat. Důležitá je rychlost týmu, ne rychlost jednotlivců.“

Hlavní body:

  • Techniky odhadování: Poskytuje praktické techniky odhadování a plánování v agilních projektech.
  • Prioritizace a iterace: Zabývá se prioritizací práce a plánováním iterací pro maximální efektivitu.
  • Řízení rizik: Zabývá se strategiemi pro řízení nejistot a rizik při plánování projektů.

Co říkají čtenáři:

„Znalosti a odbornost Mika Cohna jsou patrné na každé stránce této knihy. I když někteří mohou považovat story pointy a velocity za již neplatné metody odhadování, tato kniha je povinnou četbou pro každého, kdo chce porozumět agilním metodám. Nemohu ji dost doporučit.“

5. Coaching Agile Teams: A Companion for Scrum Masters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition od Lyssy Adkinsové

Koučování agilních týmů
via The Nile

O knize

  • Autor(ři): Lyssa Adkins
  • Rok vydání: 2010
  • Odhadovaná doba čtení: 12 hodin
  • Doporučená úroveň: Začátečník až pokročilý
  • Počet stran: 352 stran
  • Hodnocení 4,7/5 (Amazon) 4,2/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)

Tato kniha se zaměřuje na roli koučování v agilním vývoji.

Tato kniha se odlišuje svým zaměřením na emoční a sociální inteligenci potřebnou pro úspěšné koučování.

Adkins zkoumá, jak coaching přesahuje procesy a postupy, a zabývá se mezilidskou dynamikou, která ovlivňuje výkonnost týmu.

Kniha vybaví čtenáře nástroji, které jim pomohou překonávat výzvy, usnadní komunikaci a podpoří kulturu neustálého zlepšování.

„Snažíme se ovládat sami sebe v daném okamžiku, abychom se mohli lépe otevřít tomu, být služebným vůdcem, ovládat své emoce a vybírat si, jak reagovat.“

„Snažíme se ovládat sami sebe v daném okamžiku, abychom se mohli lépe otevřít roli služebného vůdce, zvládat své emoce a volit, jak budeme reagovat.“

Hlavní body:

  • Koučovací dovednosti: Zdůrazňuje význam koučovacích dovedností při vedení týmů agilní transformací.
  • Posílení týmu: Zaměřuje se na posílení týmů, aby byly samoorganizující se a přizpůsobivé.
  • Řízení změn: Nabízí vhled do řízení změn a odporu v agilním prostředí.

Co říkají čtenáři:

„Jako zkušený Scrum Master považuji tuto knihu za povinnou četbu. Skutečně nachází skvělý způsob, jak se hlouběji zabývat problémy, s nimiž se Scrum Master potýká, a vkládá do naší práce srdce – nad rámec mechaniky. Zjišťuji, že ji beru do ruky, když se objeví nějaké problémy, a znovu se inspiruji.“

6. Continuous Delivery: Reliable Software Releases Through Build, Test, and Deployment Automation od Jez Humble a David Farley

Kontinuální dodávky
prostřednictvím obchodu

O knize

  • Autoři: Jez Humble & David Farley
  • Rok vydání: 2010
  • Odhadovaná doba čtení: 17 hodin
  • Doporučená úroveň: středně pokročilí až pokročilí
  • Počet stran: 512 stran
  • Hodnocení 4,6/5 (Amazon) 4,2/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 2/5 (Goodreads)

Tato kniha je zásadním dílem v oblasti Agile a DevOps a poskytuje podrobný přehled o nasazovacích pipelinech, testovacích strategiích a správě verzí.

Jedním z klíčových rozdílů je pozornost, kterou autoři věnují kulturním a organizačním změnám nezbytným pro úspěšné nepřetržité dodávky a efektivní provozní strategie.

Kniha se zabývá výzvami spojenými s integrací postupů nepřetržitého dodávání do různých vývojových prostředí a nabízí praktické strategie pro podporu spolupráce mezi vývojovými a provozními týmy.

„Požádat odborníky, aby vykonávali nudné a opakující se, ale technicky náročné úkoly, je nejjistější způsob, jak zajistit lidskou chybu, který nás napadá, kromě nedostatku spánku nebo opilosti.“

„Požádat odborníky, aby vykonávali nudné a opakující se, ale technicky náročné úkoly, je nejjistější způsob, jak zajistit lidskou chybu, který nás napadá, kromě nedostatku spánku nebo opilosti.“

Hlavní body:

  • Automatizace v dodávkách softwaru: Zdůrazňuje roli automatizace při vytváření, testování a nasazování softwaru.
  • Efektivita a spolehlivost: Probírá strategie, jak zvýšit efektivitu a spolehlivost vydávání softwaru.
  • Osvědčené postupy: Poskytuje osvědčené postupy pro implementaci kontinuálního dodávání v organizacích.

Co říkají čtenáři:

„Tato kniha zcela změnila můj pohled na vývoj a dodávku softwaru. Zabývá se plánováním, vývojem, testováním a nasazením. Když to vidím takhle pohromadě, zdá se mi to jako zcela správný přístup ve srovnání s tím, jak to většina z nás dosud dělala.“

7. Projektové řízení agilním způsobem: Jak ho uplatnit v podniku, autor John Goodpasture

Projektové řízení agilním způsobem
prostřednictvím Rakuten Kobo

O knize

  • Autor(ři): John C. Goodpasture
  • Rok vydání: 2015
  • Odhadovaná doba čtení: 13 hodin
  • Doporučená úroveň: Středně pokročilí až profesionálové
  • Počet stran: 392 stran
  • Hodnocení 4,8/5 (Amazon) 3,2/5 (Goodreads)
  • 4. 8/5 (Amazon)
  • 3. 2/5 (Goodreads)
  • 4. 8/5 (Amazon)
  • 3. 2/5 (Goodreads)

Tato kniha se zaměřuje na agilní projektové řízení a jeho uplatnění v podnikovém prostředí.

Goodpasture se zabývá důležitostí zachování transparentnosti, odpovědnosti a dodržování předpisů v rámci agilního rámce a tím, jak tyto aspekty pomáhají dodržovat regulační požadavky nebo interní politiky.

Tento důraz na řízení odlišuje knihu od těch, které se soustředí výhradně na agilitu na úrovni týmu.

Kniha se také zabývá významem vedení při podporování agilní kultury v rámci organizace. Poskytuje strategie pro vedoucí týmy, jak prosazovat agilní hodnoty v týmech na podnikové úrovni.

„Myšlenka metodik založených na plánování spočívá v tom, že si na začátku představíte potřeby a požadavky, provedete dostatečnou analýzu – někdy nazývanou strukturovanou analýzou – abyste odhalili všechna rizika a závislosti, a teprve poté se pustíte do návrhu a vývoje produktu.“

„Myšlenka metodik založených na plánování spočívá v tom, že si na začátku představíte potřeby a požadavky, provedete dostatečnou analýzu – někdy nazývanou strukturovanou analýzou – abyste odhalili všechna rizika a závislosti, a teprve poté se pustíte do návrhu a vývoje produktu.“

Hlavní body:

  • Agilní metodiky ve velkých podnicích: Zaměřuje se na implementaci agilních metodik ve velkých a komplexních podnikových prostředích.
  • Integrace projektového řízení: Zabývá se integrací agilních metod s tradičními postupy projektového řízení.
  • Riziko a složitost: Zabývá se řízením rizik a složitostí ve velkých agilních projektech.

Co říkají čtenáři:

„Jako manažer v oblasti IT považuji Johnovy metody pro uplatnění detailů za přesné a jasné. Hybridní model se stále častěji používá v průmyslu i na podnikové úrovni. Velmi dobrá četba pro ty, kteří vstupují do oblasti projektového řízení ve všech odvětvích, i pro ty, kteří v ní již působí.“

8. The Lean Startup od Erica Ries

prostřednictvím Amazonu

O knize

  • Autor(ři): Eric Ries
  • Rok vydání: 2011
  • Odhadovaná doba čtení: 11 hodin
  • Doporučená úroveň: Začátečník až pokročilý
  • Počet stran: 336 stran
  • Hodnocení 4,6/5 (Amazon) 4,4/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 4/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 4/5 (Goodreads)

Tato kniha revolučním způsobem mění přístup k podnikání v oblasti startupů tím, že představuje metodiku Lean Startup. Zaměřuje se na upřednostňování iterativního experimentování, ověřeného učení a zpětné vazby typu „vytvořit-změřit-naučit se“.

Ries prosazuje vědecký přístup k podnikání a vybízí startupy, aby své obchodní modely považovaly za hypotézy a ověřovaly je prostřednictvím experimentů v reálném světě.

Tato metoda je v kontrastu s tradičními přístupy, které zahrnují rozsáhlé plánování a vývoj před testováním trhu.

Kniha také představuje koncept minimálně životaschopného produktu (MVP) a zdůrazňuje důležitost dodání produktu s minimálními funkcemi nezbytnými pro získání cenné zpětné vazby.

Dalším důležitým aspektem, kterým se kniha zabývá, je koncept „innovation accounting“ (účetnictví inovací), kvantitativní přístup k měření pokroku a úspěchu v inovačních projektech.

„Pokud uvažujete o vytvoření vlastního minimálně životaschopného produktu, stačí se řídit tímto jednoduchým pravidlem: odstraňte všechny funkce, procesy nebo úsilí, které přímo nepřispívají k učení, o které usilujete. “

„Pokud uvažujete o vytvoření vlastního minimálně životaschopného produktu, stačí se řídit tímto jednoduchým pravidlem: odstraňte všechny funkce, procesy nebo úsilí, které přímo nepřispívají k učení, o které usilujete. “

Hlavní body:

  • Metodika startupů: Představuje metodiku Lean Startup, která klade důraz na rychlé prototypování a iterativní vydávání produktů.
  • Zpětná vazba od zákazníků: Zdůrazňuje význam zpětné vazby od zákazníků při formování vývoje produktu.
  • Build-Measure-Learn: Prozkoumává zpětnou vazbu Build-Measure-Learn pro neustálé zlepšování produktů a procesů.

Co říkají čtenáři:

„Jako podnikatel a andělský investor s několika startupy za sebou věřím, že kniha The Lean Startup od Erica Ries je POVINNOU ČETBOU pro každého, kdo se v dnešní době zabývá startupy. Kdybych měl doporučit jednu knihu začínajícím podnikatelům na dnešním trhu, byla by to bezpochyby tato kniha.“

9. Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems (Opravte svůj Scrum: Praktická řešení běžných problémů se Scrumem) od Ryana Ripleye a Todda Millera

Opravte svůj Scrum
prostřednictvím Rakuten Kobo

O knize

  • Autoři: Ryan Ripley, Todd Miller
  • Rok vydání: 2020
  • Odhadovaná doba čtení: 8 hodin
  • Doporučená úroveň: Začátečník až mírně pokročilý
  • Počet stran: 242 stran
  • Hodnocení 4,7/5 (Amazon) 4,3/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 3/5 (Goodreads)
  • 4. 7/5 (Amazon)
  • 4. 3/5 (Goodreads)

Tato kniha se zabývá nuancemi metody Scrum a uznává, že každý tým je jedinečný a čelí odlišným výzvám.

Kniha poskytuje strategie a techniky pro řešení konkrétních problémů a optimalizaci procesů v různých kontextech.

Kniha vyniká svým zaměřením na problémy a praktickými radami.

Zatímco některé knihy poskytují širší přehled principů Scrumu, dílo Ripleyho a Millera nabízí cílený přístup k řešení konkrétních výzev.

„Všechny požadované události Scrumu (sprint, plánování sprintu, denní scrum, revize sprintu a retrospektiva sprintu) jsou časově ohraničené. Délka trvání každé události by měla být přizpůsobena vašemu prostředí.“

„Všechny požadované události Scrumu (sprint, plánování sprintu, denní scrum, revize sprintu a retrospektiva sprintu) jsou časově ohraničené. Délka trvání každé události by měla být přizpůsobena vašemu prostředí.“

Hlavní body:

  • Řešení problémů: Zaměřuje se na identifikaci a řešení běžných problémů, s nimiž se setkáváme při implementaci Scrumu.
  • Principy Scrumu: Posiluje základní principy Scrumu a jejich praktické uplatnění.
  • Případové studie a tipy: Poskytuje případové studie z reálného života a praktické tipy pro zlepšení postupů Scrum.

Co říkají čtenáři:

„Tato kniha se mi velmi líbila a nyní ji čtu podruhé, protože jsem si jistý, že při druhém čtení získám stejně mnoho informací jako při prvním. Je to povinná četba pro Scrum Mastery všech úrovní.“

10. Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time (Scrum: Umění udělat dvakrát tolik práce za poloviční čas) od Jeffa Sutherlanda

Scrum Umění dělat dvakrát
via TheBookBundle

O knize

  • Autor(ři): Jeff Sutherland
  • Rok vydání: 2014
  • Odhadovaná doba čtení: 8 hodin
  • Doporučená úroveň: Začátečník až pokročilý
  • Počet stran: 256 stran
  • Hodnocení 4,6/5 (Amazon) 4,1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)
  • 4. 6/5 (Amazon)
  • 4. 1/5 (Goodreads)

Tato kniha o agilním řízení představuje rámec Scrum a přináší přesvědčivé argumenty pro jeho transformační sílu při zvyšování produktivity.

Jedním z klíčových rozdílů je Sutherlandův přístup k vyprávění příběhů. Namísto čistě teoretického zkoumání Scrumu vkládá do textu příklady z reálného světa, čerpající ze svých zkušeností jako stíhacího pilota, technologického manažera a tvůrce rámce Scrum.

Sutherland se zabývá neurovědou vysoce výkonných týmů a vysvětluje, jak se principy Scrumu shodují s přirozenými rytmy lidského mozku.

„Když lidé stanovují priority podle hodnoty, jsou nuceni nejprve vytvořit těch 20 procent. Často si po dokončení uvědomí, že těch zbývajících 80 procent vlastně nepotřebují, nebo že to, co se zpočátku zdálo důležité, ve skutečnosti důležité není.“

„Když lidé stanovují priority podle hodnoty, jsou nuceni nejprve vytvořit těch 20 procent. Často si po dokončení uvědomí, že těch zbývajících 80 procent vlastně nepotřebují, nebo že to, co se zpočátku zdálo důležité, ve skutečnosti důležité není.“

Hlavní body:

  • Metodika Scrum: Nabízí podrobný pohled na metodiku Scrum od jednoho z jejích spoluzakladatelů.
  • Efektivita a produktivita: Popisuje, jak může Scrum výrazně zlepšit efektivitu a produktivitu v různých prostředích.
  • Široké uplatnění: Poskytuje vhled do uplatnění principů Scrumu nad rámec vývoje softwaru, včetně osobního a profesního života.

Co říkají čtenáři:

„Tato kniha nabízí jak teoretické poznatky, tak praktické příklady použití metody Scrum. Obzvláště se mi líbila historie. Pomohla mi také uvědomit si, že vedoucí pracovníci musí být plně zapojeni a proškoleni, jinak to nebude správně fungovat. Tuto knihu doporučuji všem, které znám, aby si osvojili tento způsob uvažování.“

Agilní projektové řízení s ClickUp

Agilní metodiky přinášejí nové pojetí projektového řízení, a proto je pro úspěch klíčové najít ty správné nástroje.

Clickup OKR Dashboard
Použijte CRM dashboard ClickUp pro přehled o prodejních výsledcích

Ačkoli je na trhu k dispozici několik bezplatných softwarů a šablon pro projektové řízení, řešení projektového řízení ClickUp se jeví jako univerzální a výkonný pomocník pro týmy, které se zaměřují na agilní učení a agilní vývoj projektů.

Díky propojeným dokumentům, přizpůsobeným zobrazením, dashboardům v reálném čase a dalším funkcím se práce zvládne rychle.

Zde je několik důvodů, proč týmy upřednostňují agilní řešení ClickUp pro projektové řízení:

Zefektivnění agilních pracovních postupů

ClickUp poskytuje agilní pracovní postupy pro Scrum, Kanban a další.

Šablona ClickUp Agile Project Management navíc zajistí, že váš tým bude moci okamžitě začít pracovat díky předdefinovaným strukturám navrženým pro agilní operační strategie.

Šablona agilního projektového řízení ClickUp
Šablona ClickUp Agile Project Management Template podporuje vaše agilní pracovní postupy a udržuje váš tým na stejné vlně

Cíle pro zmapování agilního pokroku

Sledování pokroku je v Agile zásadní. Funkce Goals v ClickUp umožňuje týmům snadno nastavovat a sledovat cíle.

Ať už se řídíte agilními šablonami nebo vytváříte vlastní agilní pracovní postupy, tento nástroj poskytuje centralizované centrum pro kontrolu průběhu vašeho projektu.

Efektivní komunikace s ClickUp Chat View

Komunikace je jádrem agilního učení a agilního vývoje projektů.

Vizuálně porovnávejte pracovní vytížení týmu a sledujte pokrok pomocí zobrazení časové osy ClickUp

Chat View od ClickUp usnadňuje transparentní konverzace v reálném čase. Členové týmu hladce spolupracují, sdílejí aktualizace a postřehy přímo v rámci úkolů a podporují tak kulturu neustálého zlepšování.

Prioritní úkol pro agilní efektivitu

Přiřazování priorit je základním kamenem agilního pracovního postupu, který zajišťuje, že nejdůležitější studie dostanou pozornost, kterou si zaslouží.

Intuitivní rozhraní ClickUp zjednodušuje přiřazování priorit úkolů, což týmům umožňuje soustředit se na klíčové cíle jejich agilních projektů.

Přijetí agilních metod

Deset nejlepších knih o agilním řízení, které jsme popsali v tomto blogu, slouží jako neocenitelné průvodce pro projektové manažery, kteří se snaží orientovat v nuancích agilních metodik.

Každá kniha je pečlivě sestavena tak, aby poskytovala jedinečné postřehy a praktické rady, které přispívají k vytvoření komplexní sady nástrojů pro zvládnutí agilních metod. 📖

Doplnění těchto znalostí nástrojem, jako je ClickUp, vybaví projektové manažery k tomu, aby vedli své týmy k úspěchu. Umožňuje vám sledovat pokrok, chatovat a přidávat komentáře a získat přehled o vašem projektu díky mnoha funkcím. 👀

Vyzkoušejte ClickUp ještě dnes!

ClickUp Logo

Jedna aplikace, která nahradí všechny ostatní