アジャイルとスクラムの違いを理解する
アジャイル

アジャイルとスクラムの違いを理解する

アジャイルとスクラムの違いについて知りたいですか?

アジャイルとスクラムはよく似たプロジェクト管理手法ですが、同じではありません。

スクラムチームはアジャイルチームよりも小規模で経験豊富な傾向がある。スクラムチームはアジャイルチームよりも小さく、経験豊富である傾向がある。アジャイルがより一般的な開発プロジェクトに向いているのに対し、スクラムが複雑なソフトウェアタスクに向いている理由の1つだ。

しかし、心配しないでほしい。

アベンジャーズとジャスティス・リーグのようなものだ。アベンジャーズ」と「ジャスティス・リーグ」のようなものだ。両者ともそれぞれに個性があるが、包括的な目標と目的は同じである。

この記事では、アベンジャーズとジャスティス・リーグがどのようなものなのか、どのように違うのか、どのような人に最適なのかを詳しく紹介する。また、アジャイルとスクラムのすべてのプロジェクトを処理するのに役立つ便利なツールも紹介する!

さあ、始めよう!

アジャイルプロジェクト管理とは?

アジャイルプロジェクト管理とは、大規模なプロジェクトをより小さな開発サイクルに分割し、漸進的かつ反復的にプロジェクト管理を行うアプローチである。

これらのサイクルは「スプリント」として知られ、その後、異なる、自給自足的なプロジェクトに割り当てられる。

/参照 https://clickup.com/blog/agile////////agile-team/ アジャイルチーム /%href/

スピードと効率を高める

プロジェクトを細かく分割しているので、各スプリントの終わりに顧客やステークホルダーからのフィードバックを簡単に取り入れることができる。このような継続的な改善と漸進的なアプローチにより、彼らのニーズを完全に満たす最終製品を確実に提供することができる。

このように考えてみよう。

アベンジャーズ』にとって、より良いアプローチは何だと思いますか?

一度にすべての悪役と戦うか?それとも一人ずつ倒していく?

特に『インフィニティ・ウォー』では1つ目の方法が取られ、あまり良い結果にはならなかったので......。

同様に、アジャイルでは、すべてを一度にやろうとしない。より管理しやすく、アプローチしやすくするために、物事を分割するのだ。

アジャイルとは何かについて、ざっと説明したに過ぎない。

/をご覧ください。 https://clickup.com/ja/blog/2353/undefined/。 アジャイルに関する包括的なガイド /%href/

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アジャイルのスプリントはどうやってやること?

スプリントを使えば、プロジェクトを小さな塊に分割して、プロジェクト開発のすべてのステップでユーザーやカスタマーのフィードバックを取り入れることができます。

以下はその例です。

あなたがアプリを開発しているとしましょう。

アジャイルソフトウェア開発プロセスでは、現在のスプリントごとに新しい機能(ユーザーストーリー)の開発に集中することができます。チームが各機能(スプリント)を完了したら、カスタマにアプリを試してもらい、何が好きで何が嫌いかについて詳細なフィードバックをもらうことができます。

チームが彼らの意見を取り入れたら、次のスプリントとプロダクトバックログアイテムに進むことができる。

詳細はこちら *アジャイルソフトウェア開発* ?

なぜアジャイルは、ウォーターフォール法のような従来のプロジェクト管理モデルよりも優れているのでしょうか?

それは

/参照 https://clickup.com/ja/blog/9527/undefined/ ウォーターフォール法 /%href/

は、おそらく最も一般的な

/を参照してください。 https://clickup.com/ja/blog/2987/undefined/。 プロジェクト管理方法論 /%href/

今日ウォーターフォールの方法論では、カスタマはプロセスの最初と最後にしか参加しない。

また、ウォーターフォールモデルは一部のプロジェクトには最適で、仕事を中断することなく進めることができるが、硬直的なアプローチであり、顧客の要求の変化に適応することはできない。私の仕事では、顧客が何を求めているかを想定し、何ヶ月もかけて開発したものを顧客が気に入ってくれることを祈るしかない。

あなたのことは知らないが、私たちは何カ月もの仕事を純粋に希望に基づいて危険にさらしたくはない!

アジャイル開発では、このようなことは起こらない。

アジャイル開発では、このようなことは起こりません。開発プロセスユーザーやカスタマが積極的に参加することで、あなたは彼らが何を望んでいるかを仮定していません。その代わりに、あなたは彼らに直接質問することによって、彼らが何を望んでいるかを知るようにしているのです。そうすれば、最終的な製品は彼らの意見に基づいて作られたことになります!

を詳しく見てみましょう。 *アジャイルモデルとウォーターフォールモデルを比較する。*

アジャイル宣言とは何か?

アジャイルアプローチをよりよく理解するためには、アジャイルマニフェストとは何かを理解する必要がある。

アジャイルマニフェストは、アジャイルプロジェクト方法論が何を支持し、その指導原則が何であるかを簡単に要約したものです。

ここでは、12のアジャイルフレームワークの原則を簡単に要約する:

  • アジャイルの原則顧客満足の原則:顧客は常にあなたの優先度であるべきである。変化するニーズと絶え間ないフィードバックを受け入れ、顧客を満足させる高品質の製品を提供する。
  • アジャイルの原則 品質の原則:成功の主な尺度は顧客の満足度である。これは、品質主導の持続可能な開発プロセスによって達成されます。
  • アジャイルの原則* チームワークの原則*:チームメンバーは常に積極的に参加し、モチベーションを高めるべきである。チームに権限を与え、個人として扱い、成功に必要なツールと環境を与えるべきである。
  • アジャイル /参考文献 https://clickup.com/ja/blog/13790/undefined/ プロジェクト管理の原則 /%href/ 反復的なアジャイル開発プロセスをシンプルに保ち、定期的に評価する。不必要なステップを削除して、物事をスピードアップし、プロセス全体を最適化する。

アジャイルはソフトウェア開発だけのものか?

アジャイルアプローチは、ソフトウェアに特化したプロジェクト管理手法として始まった。

しかし、アジャイルマニフェストに基づくアジャイルには、大量の異なるバージョンがある。

エクストリーム・プログラミングのようないくつかのフレームワークでは、まだアジャイルプラクティスが使われており、それは仕事に使えるソフトウェアを提供することにフォーカスしているが、アジャイルは単なるソフトウェア開発方法論以上のものである。

アジャイルの方法論は、ほとんどあらゆるタイプのプロジェクトを合理化するのに役立つ!

スパイダーマン偽者ミーム

スクラム・プロジェクト管理とは何か?

/参照 https://clickup.com/ja/blog/8248/undefined/ スクラムプロジェクト管理 /%href/

は最新のプロジェクト管理手法で、プロジェクトを小さな塊に分解し、2~4週間という短い間隔で仕事を進める。

これらのサイクルはそれぞれスプリントと呼ばれ、顧客のフィードバックを簡単に取り入れ、必要な変更を素早く行うことができます。

アジャイル・マネジメントに似ていると思いませんか?

ほとんど似すぎているでしょう?

まるでコピーみたいだ:

まあ、それは近縁だからなんだけど...。

アジャイルにおけるスクラムとは?

スクラムプロセスは、アジャイル開発方法論に基づき、製品開発にスプリントベースのアプローチを採用している。

しかし、スクラムフレームワークは、反復的な開発アプローチをさらにステップアップさせ、次のようなものを使用します。

/参照 https://clickup.com/ja/blog/2273/undefined/ 機能横断的な /%href/

および自己組織化チーム

スクラムの詳細については、こちらをご覧ください。

/を参照してください。 https://clickup.com/blog/agile/agile-scrum/ 総合スクラムガイド /%href/

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スクラムはアジャイルの一部か?

はい、スクラムはアジャイルの一部です。

アジャイルとスクラムを比較するとき、スクラムプロセスアジャイルメソッドの一部であることにメモしておくことが重要である。アジャイルアプローチはそれ自体人気のあるプロジェクト管理手法であるが、より広い概念でもある。

そのため、スクラム、エクストリーム・プログラミング、カンバンなど、アジャイル手法をベースとした複数のプロジェクト方法論があるのです。

X-MENのようなものだ。

彼らは物事を開始し、同じ式を使用したさまざまなスーパーヒーロー映画の全行程を開始した!

カンバン方式とは?

カンバン方式とは、開発手法の一つで、タスクが対話式にレイアウトされる。

/参照 https://clickup.com/ja/blog/25130/undefined/ カンバンボード /%href/

これは主に製品開発に使われるものです。このかんばんのセットアップでは、物を素早く移動させ、進捗を簡単に視覚化することができます。

について学ぶ *カンバンの方法論* !

B. バーンダウンチャート

ClickUpのバーンダウン チャート機能は、チームがターゲットラインに対してどの程度の成果を上げているかを表示します。これを使えば、チームの仕事がどれだけ残っているかをすぐに確認することができます。

チャートの内容は以下の通りです:

  • 進捗ターゲット: 期限を守るために必要な理想的な完了ペース。
  • 進捗予測: 現在完了したタスクに基づく現在の進捗率
  • アクティブ:現在完了したタスクの実数

ClickUpのダッシュボードバーンダウンチャート

詳しくは総合記事をご覧ください。

をご覧ください。 https://clickup.com/blog/burndown-charts//_** バーンダウンチャートに関する情報 /%href/

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C. バーンアップチャート

ClickUpのバーンアップチャートを使用すると、スコープに対して何が完了したかを確認することができます。

これにより、これまでに完了した仕事の合計を把握することができます。これにより、チーム全体のゴールへのモチベーションを高めることができます。

ClickUpのダッシュボードバーンアップチャート

についてもっと知る *バーンアップチャート* !

D. 累積フローチャート

ClickUpの累積フローチャートは、スクラムプロジェクトの進捗を時系列で表示します。タスクはステータス別に色分けされ、進捗状況を把握することができます。これにより、ボトルネックを即座に特定し、解決することができます!

/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2020/03/image14-6.png クリックアップのダッシュボード累積フローチャート /%img/

について学ぶ

[累積フロー図](https://clickup.com/ja/blog/7621/undefined/_**。)- 優先度 : タスクの優先度を最低優先度から最高優先度の範囲から割り当てる。

  • 依存関係 : 個々のタスクを正しい順序で試行する
  • ClickUp 目標 スプリントの各目標を小さなターゲットに分解することで、簡単に取り組むことができる。
  • パルス: あなたのカンバンチームが今何に一番集中しているかを知る。
  • ドキュメントを作成する。 /を作成する。 https://clickup.com/ja/blog/10304/undefined/ プロジェクトプラン /または詳細なナレッジベースを簡単に作成できます。 や詳細なナレッジベースを簡単に作成できる
  • プロフィール: スクラムチームのすべての役割の割り当てを知る
  • /プロファイル https://clickup.com/task-checklists タスクチェックリスト /タスクチェックリスト シンプルなやることリストでスプリントのバックログを管理する。
  • コラボレーションの検出 : 誰かがあなたと同じタスクに取り組んでいることを知る
  • チームレポート作成 チームのリアルタイムパフォーマンスを追跡する。 /チームレポート https://clickup.com/blog/?p=3073 リモート /または社内の または社内のスクラムチームを追跡し、毎日のスクラム、スプリントレビュー、またはスプリントレトロスペクティブミーティングでレポートを分析する。
  • ネイティブ時間追跡 アジャイルスクラムのプロジェクトや個々のタスクにかかる時間を追跡します。
  • 受信トレイ: 過去、現在、今後のタスクの内訳を完了する。
  • マインドマップ: 無料フォームでマインドマップを作成し、プロジェクトのアイデアを視覚的に整理できます。

結論

アジャイルとスクラムはどちらも非常に便利なプロジェクト管理手法だが、両者には若干の違いがある。

スクラムとアジャイルの正しい選択は、プロジェクト、チーム、そしてあなたの管理スタイルによる。

しかし、どの管理方法を選んだとしても、プロジェクト管理ツールは必要だ。

だからこそ、アジャイルアンドスクラムチームのために作られたClickUpは、あなたにとって完璧なツールなのです!

必要なものはすべて揃っています。

/参照 https://clickup.com/ 今すぐ申し込む /%href/

あなたのお気に入りのスーパーヒーローが悪役を蹴散らすように、あなたのプロジェクトもきっとうまくいくはずです!