成功するチームの背後には、それを導くリーダーの存在がある。混沌とした現代社会において、マネージャーはチームのやる気を引き出し、成長させ、チームの成功を育むという課題に直面している。
リーダーシップ・スキルをレベルアップするには、どこに頼めばいいのだろうか？その答えは本にある。
ハリー・トルーマンが言ったように、"リーダーは読書家である"。
リーダーシップの本には、どんなマネージャーでもチームのベストを引き出すのに役立つ知恵が豊富に詰まっている。
トップリーダーの習慣を明らかにした「Good to Great」のような古典から、リーダーシップにおける自己認識について斬新な視点を提供する「True North」のような新刊まで、チーム内のひらめきを引き出すのに役立つ、最も優れたリーダーシップ本10冊をリストにまとめた。
これらの書籍は単なる知識源ではなく、リーダーシップの原則、現実の洞察、革新的なデザインが融合したものであり、日進月歩のビジネスの世界でチームを鼓舞し、成功に導くための完璧なツールキットなのだ。
チームを鼓舞し、成功に導くための完璧なツールキットである。
偉大なリーダーがどのようにチームを奮い立たせるか、その洞察と戦略が満載のリーダーシップ本ベスト10を紹介しよう。
1.Thе Lеadеrship Challеngе by Jamеs Kouzеs & Barry Posnеr
経由 Amazon
- 著者: Jamеs Kouzеs & Barry Posnеr
- ページ数: 416ページ
- 出版年： 1987
- 見積もり時間: 5時間41分
- 理想的な対象：あらゆるレベルの指導者
- 評価:
- 4.5/5（アマゾン）
- 4/5（グッドレッズ）
チーム、会社、そして世界全体にインパクトを与えるにはどうやること？
これは経験豊富なリーダーでさえ悩む問題だ。
リーダーシップ・チャレンジ』では、その答えが見つかるだろう。クージスとポズニアは、成功するリーダーシップの育成のために、自己発見と先見性を融合させた戦略を紹介している。
各章では、黎明期から現在に至るまで、さまざまな研究成果を "実践 "へと昇華させている。各章は、ビジネスリーダーが名誉心、協調性、ひらめきといった特徴を体現している、教訓的な事例と実践可能な事例を織り交ぜて構成されている。
本書は歴史的な洞察にとどまらず、イノベーションを起こし、チームを高揚させ、チームと日常的に交流するための実践的なステップも提供している。
本書より引用
模範的なリーダーは、コミットメントを獲得し、最高水準を達成したければ、他者に期待する行動の模範にならなければならないことを知っている。
ジャムネス・コウズ
鍵となるポイント
1.自分の価値観と行動を一致させ、他者に明確な基準を示す。 2.共通の目標に向かってチームを動機付け、団結させるために、説得力のあるビジョンを作成し、伝える。 3.信頼関係を築き、能力を高めることで、チームに力を与え、協力的で有能な環境を醸成する。
読者の声
"リーダーシップに興味があるすべての人、特にキャリアの浅い人、リーダーシップ初心者に読んでほしい、リーダーシップのハウツーガイドとしては断トツに優れている。"
2.強みに基づくリーダーシップ優れたリーダー、チーム、そしてなぜ人はついてくるのか トム・ラス、バリー・コンチ著
経由 Amazon
- 著者：トム・ラス、バリー・コンチー
- ページ数： 266ページ
- 出版年： 1987
- 見積もり時間: 3時間35分
- 対象者：あらゆるレベルのリーダー
- 評価:
- 4.2/5（アマゾン）
- 4/5（グッドレッズ）
ストレングス・ベースド・リーダーシップ』では、ラス氏とコンチー氏が、ギャラップ社における数十年にわたる調査から、リーダーシップに関する新鮮な視点を提供し、3つの鍵となる発見を明らかにしている：
- リーダーは強みに投資する： ラスとコンチは、効果的なリーダーは自分自身とチームメンバーの強みを理解し、活用していることを強調する。弱みではなく強みに焦点を当てることで、チーム全体の信頼性、生産性、エンゲージメントが高まる。
- 個人ではなくチームであること： 著者は、最高のリーダーはあらゆる分野で充実していなければならないという神話に異議を唱えている。その代わりに、多様な才能を補い合うチームを作り、メンバーそれぞれが独自の強みを発揮できるようにすることを提唱している。
- フォロワーの基本的なニーズに応える： 本書は、リーダーがフォロワーの基本的なニーズ（信頼、思いやり、安定、希望）に応えることの重要性を強調している。これらのニーズを満たすことで、チーム内のコミットメントとエンゲージメントを高めることができる。
リーダーシップへのアプローチを "еffеactivе "で "deep human "なものに変えたいと考えているなら、必読の書だ。
本書より引用
リーダーとしての究極の試練は、今ここでやることではなく、自分がいなくなった後もずっと成長し続けることなのかもしれない。
トム・ラス
鍵はここにある。
1.リーダーは、個人とチームの強みを見極め、それを育み、エンパワーメントと自信に満ちた文化を醸成することで、卓越した能力を発揮する。 2.多様な強みを持つチームを作ることで、メンバー一人ひとりのユニークな才能が全体の成功に貢献する総合的な能力を確保する。 3.有能なリーダーは、信頼、思いやり、安定、希望といったチームの基本的ニーズを理解し、それに対処することで、忠誠心とエンゲージメントを高める。
読者の声
「ストレングスに基づくリーダーシップ：優れたリーダー、チーム、そしてなぜ人はついてくるのか』は、非常にお勧めの一冊です。本書は、強みに基づくアプローチを通じてリーダーシップの概念を探求しており、より優れたリーダーになることに利息がある人なら、間違いなく読む価値がある。本書は、弱点よりもむしろ強みに焦点を当てることがリーダーシップの鍵であるという考えを掘り下げている。 効果的なリーダーシップ .この本は、自分自身のユニークな強みを特定し、伸ばすだけでなく、周囲の人々の強みを認識し、活用することの重要性を強調している。"
3.グッドからグレートへ：なぜ飛躍する企業としない企業があるのか』ジム・コリンズ著
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- 著者：スティーブン・R・コヴィー
- ページ数: 384ページ
- 出版年: 2019
- 見積もり時間: 3時間12分
- 対象者:あらゆるレベルのリーダー
- 評価:
- 4.4/5（アマゾン）
- 4.2/5（グッドレッズ）
リーダーシップの本として最も売れている本のひとつである『成功する人の7つの習慣』は、私たちの成功に対する理解を大きく変えた。コヴィニーは本書で内なる旅を提案し、リーダーにイメージよりも文字に焦点を当てることを勧めている。
コヴィニーは、プロアクティブな生き方、明確な目標設定、そしてシニラジーの力を強調し、以下に述べるような真の習慣について語っている：
- 積極的になる： この習慣は、自分の行動に責任を持ち、外部の状況に反応するのではなく、自分でコントロールできることに集中することを強調する。
- 自分の将来を思い描き、長期的な目標を達成するために行動を一致させる。
- この習慣は、緊急だが重要度の低いタスクに優先度をつけ、個人と仕事の優先順位に従って時間とエネルギーを効果的に管理することである。
- Win-Winを考える：この原則は、関係者全員を助ける解決策を目指し、相互作用やリレーションシップにおける相互利益を追求することに焦点を当てています。
- まず理解することを求め、次に理解されることを求める： 理解されようとする前に、他者を真に理解するために共感的傾聴を使用し、コミュニケーションとリレーションシップを強化する。
- この習慣は協力的なチームワークを奨励し、チームメンバーの強みを活かして、個人では不可能な結果を達成する。
- 最後の習慣は、肉体的、精神的、感情的、スピリチュアルな4つの領域における継続的な向上と刷新を意味し、長期的な効果を保証する。
コヴィーのアプローチは、単に個人的な利益のためではなく、еffеactive, еmpathеtic, and principlеd living（еffеactiveでеmpathеticでprinciplicеdな生き方をする集団）を構築するためのものである。
本書は、現代ビジネスに携わるすべての人に、ビジネスだけでなく人生においても成功するための青写真を提供する。
引用
人をありのままに扱えば、その人はありのままである。そうすれば、その人はありのままの姿になる。
スティーブン・R・コヴィー
鍵はここにある。
1.効果的なリーダーシップとは、表面的なイメージやスキルよりも、誠実さや共感といった価値を重視し、しっかりとした文字育成に根ざしたものである。 2.自立とチームワークのバランスをとり、相互依存をマスターする。 3.チーム内の成長と効果的な相乗効果を促進するために、積極的に明確な目標を設定し、個人的にも職業的にも継続的な自己改革に取り組む。
読者の声
「一生に一冊しか読まないなら、この本を読もう。私は自己啓発の分野で何冊も何冊も本を読んだ。しかし、この本は別格だ。こんなに長い時間をかけて私の道に現れ、私がそれを知らなかったことが信じられなかった。まったく信じられない。他の本で読んだこと、他の著者によって伝えられたことがすべて1冊の本に含まれている。最も重要なことは、この本がどのように書かれ、どのように表現されているかということです。私は今、この本をみんなに勧めている。学校でもカリキュラムの一部として取り入れるべきだ」。
6.ビルト・トゥー・ラスティング：ビジョナリー・カンパニーの成功習慣』ジム・コリンズ、ジェリー・I・ポラス著
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- 著者：ジム・コリンズ、ジェリー・I・ポラス
- ページ数: 336ページ
- 出版年: 2019
- 見積もり時間: 3時間12分
- 対象者: 中級レベルのリーダー
- 評価:
- 4.6/5（アマゾン）
- 4.2/5（グッドレッズ）
ジム・コリンズはこのリストで2回機能している。それには理由がある。彼の著書は、チームを率い、変革を推進し、卓越性を達成し、素晴らしい企業文化を築くための、研究に裏打ちされた実践的な原則を提供している。
Built to Last_』では、コリンズとポラスは、時の試練に耐える18の企業の戦略を分析している。これらの企業は、大胆な目標を追求し、常に成長し続ける精神を育みながら、リーダーを内部から育成している。
一言で言えばその秘訣は、派手なアイデアやダイナミックなリーダーを取り上げるのではなく、揺るぎない基盤を築き、価値観と前進のバランスを取る能力を養うことにある。
大きく変化するリーダーシップの世界をナビゲートする者にとって、本書は、ただ存在するだけでなく、持続し、時とともに優雅に進化する組織を構築するための道しるべとなる、光明となる一冊だ。
引用
ビジョナリー・カンパニーは、自分たちが何を標榜し、何を達成しようとしているのかが明確であるため、自分たちの厳格な基準を満たそうとしない、あるいは満たせない人たちを受け入れる余地がないのだ。
ジム・コリンズ
鍵となるポイント
1.ビジョナリー・カンパニーは、核となるイデオロギーと継続的なイノベーションのバランスをとり、進捗と変化を受け入れながら価値を維持することで成功する。 2.リーダーを社内で育成することで、企業は永続的に存続することができる。 3.ビジョナリー・カンパニーは、単に利益を優先するのではなく、財務的目標とより深い目的の両方を含む中核的イデオロギーに突き動かされている。
読者の声
「長寿企業の作り方に関する実践的な洞察が多い。簡単なことではなく、多くの企業が大きなリスクを取り、ビジョンと目的を維持しながら苦境を乗り越える文化と粘り強さを持っていたことがわかる。本当に啓発的だ。
7.本質主義：より少ないものを追求する規律』グレッグ・マッキューン著
経由
- 著者：ジョン・P・コッター
- ページ数： 196ページ
- 出版年： 1996
- 見積もり時間: 3時間27分
- 理想的な対象： 中級レベルのリーダー
- 評価：
- 評価：*
- 評価：*
- 評価：*
- 4.6/5（アマゾン）
- 4/5（グッドレッズ）
ハーバード大学の教授であるジョン・P・コッティアは、組織変革のフィールドにおける代表的な仕事である『変革をリードする』を著している。彼は、成功する変革とは、一人で先見の明を持つことよりも、協働してリーダーシップを発揮することだと断言している。
常に変化し続ける経済環境の中で、コンピテンシーを維持するためには、еffеactivе change managеmеntが重要であると主張している。
本書は、この旅路を、緊急性を喚起し、コミットメントチームを構築し、明確なビジョンを定めるための正しい戦略的ステップに落とし込んでいる。その洞察は、順応性とチームワークが持続的な成功の鍵であることを明確に示している。
コッターの洞察は、順応性とチームワークが永続的成功の礎であることをはっきりと示している。本書は、リーダーシップ、コミュニケーション、戦略プランニングが、組織の変革を成功させ、永続させるために不可欠であることを強調し、実践的なアドバイスを提供する。
本書より引用
マネジメントはシステムを仕事にする。リーダーシップは、システムを構築し、あるいはシステムを変革する。リーダーシップはシステムを構築し、古いシステムを変革する。
ジョン・P・コッター
鍵はここにある。
1.事実、感情、ストーリーテリングを通じて、変化が急務であることを周囲に理解させる。緊急性の欠如は自己満足につながる 2.変革努力をリードし、多様な視点とスキルを提供できるコミットメントを持った個人からなるチームを編成し、指導的連合を構築する。 3.クリアされた将来のビジョンを、シンプルかつ繰り返し伝える。継続的なコミュニケーションは、人々に行動する自信を与える
読者の声
「コッターは、効果的な変革プロセスのステップを、驚くほどうまくまとめている。それだけでなく、各ステップでリーダーが直面するであろう課題と、それをどのように克服しなければならないかについても概説している。私たちは急速かつ一貫した変化の世界にいる。チームをうまく導きたいと願うすべてのリーダーにとって、これは必読の書である。"
10.プライマル・リーダーシップエモーショナル・インテリジェンスの力を解き放つ ダニエル・ゴールマン、リチャード・ボヤツィス、アニー・マッキー著
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包括的で直感的な生産性スイートとして、
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は、チームのコラボレーションとパフォーマンスを大幅に向上させる機能とツールの範囲を提供します。タスク管理、プロジェクト追跡などの機能がある、 プロジェクト予測 プロジェクト予測、時間追跡、コラボレーション、レポート作成により、BHAG（Big, Hairy, Audacious Goals：大きく、毛深く、大胆な目標）を達成するための力をあなたとチームに与えます。
ClickUpは、これらのリーダーシップの本から学んだ戦略を実行するためのお手伝いをします。
1. ビジョナリーリーダーシップ
ジム・コリンズの「Good to Great_」にインスパイアされたビジョナリーリーダーシップでは、明確な目標を設定し、チームの努力を組織のビジョンに合わせることが必要です。 ClickUpの目標 機能をガントチャートやダッシュボードと組み合わせることで、目標を明確に定義し、目標への進捗をモニタリングするための強力なツールを提供します。この統合により、リーダーはチームや組織を優れた状態から卓越した状態へと効果的に移行させることができます。
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チームワークの育成
ストレングスに基づくリーダーシップ」でアドバイスされているように、チームワークを育む方法を知りたいですか？ ClickUpのマインドマップ が役立ちます。マインドマップは、チームがタスクやワークフロー間の接続を描けるよう、視覚的でコラボレーティブなツールを提供します。また、ブレインストーミングを行う共有スペースをチームに提供し、各プロジェクトに一丸となって取り組むことができます。 チームとして共通の目標に取り組むことができる。 .
ClickUp マインドマップを使って、チームが効果的な共同ワークフローを作成できるようにしましょう。
ClickUpのプロジェクト管理機能をご覧いただきました。 チームパフォーマンスの向上 .リーダーとして、このプラットフォームを使ってチームメンバーを革新と卓越に向かわせ、高いパフォーマンスと成功を確保することができます。
リーダーに力を与える：知識とツールの橋渡し
これらのリーダーシップ戦略の統合を検討する際には、真のイノベーションは、理論が実践と合致したときに生まれることが多いことを覚えておいてください。
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