として
/参照 https://clickup.com/blog/tag//marketing/ マーケティング /%href/
プロジェクト管理者、あなたの仕事は、常に整理整頓し、リソースを配分し、プロジェクトに関連する基本的なすべてを追跡することである。
そして、これらすべてを実際に管理するとなると
/参照 https://clickup.com/ja/blog/4551/undefined/ マーケティングプロジェクト /%href/
それは、100万種類ものタスクを抱えながら学ばなければならないバランス感覚だ... 🤹♂️
ラッキーなことに、ClickUpマーケティングチームや他のマーケティングプロフェッショナルから、プロジェクト管理に役立つヒントをいくつか集めました。
それぞれの役割で困難を経験した彼らは、バランスの取れたワークフローを管理し、達成するために必要なことを学びました！
その前に、マーケティングプロジェクトマネージャーの重要な責任と、その役割を果たすために必要なものを見てみましょう。
(1)マーケティング・プロジェクト・マネジャーの重要な責任と、その役割に秀でるために必要なものを見てみましょう。
マーケティングプロジェクトマネージャーは具体的に何をやることなのでしょうか？
マーケティングプロジェクトマネージャーは、ビジョンを現実にする責任があります。これは、長くて複雑なプロジェクトを管理することで完了します。 プロジェクトのライフサイクル などを開始する、 プラン KPI、 メトリクス キャンペーンの予算を決定し、プロジェクトが期限内に納品されるようにする。
優れたプロジェクトを構築する方法を知っていることに加え、すべてが崩れ始めたときにやることも正確に知っていなければならない。
さらに、仕事、チーム、顧客やステークホルダーの期待、そしてプロジェクトの成果物を管理することも忘れてはならない。
そうだね、両立させることがたくさんあるね😅。
マーケティングプロジェクトマネージャーの仕事はクレイジーだが、エキサイティングで楽しい役割であることは間違いない。
あなたは、次のことをマスターするために時間を投資することによって、あなたの経験を強化することができます。 プロジェクト管理スキル 自分のポジションに必要なプロジェクト管理スキルを身につけ、優れたプロジェクトマネージャーの特徴を知ることで、何を目指すべきかが見えてくる。
さらにステップアップを目指すのであれば
/を導入してみてください。 https://clickup.com/ja/blog/1964/undefined/ プロジェクト管理ソフトウェア /%href/
を使えば、あっという間にプロジェクト目標を達成できる。
/プロジェクト管理ソフトウェア https://clickup.com/teams/marketing マーケティングプロジェクト管理ソフトウェア /%href/
ClickUpのようなマーケティング・プロジェクト管理ソフトウェアは、プロセスをスムーズにし、マーケティングチーム独自のニーズを特定し、それに対応することで、貴重な時間を取り戻すことができます！
それは素晴らしいことではないでしょうか？
プロジェクト管理ソフトウェアに求められる鍵機能
- プロジェクトプランニングチームでの共同作業を容易にします。
- プロジェクトの進捗追跡：プロジェクトの進捗を監視する。
- ドキュメントストレージ：プロジェクトの重要なドキュメントを大切に保管・作成する。
- [目標設定：プロジェクトの進捗状況を把握する。](https://clickup.com/features/goals)> > ステークホルダーには内部と外部の両方がある。 > > 私はマーケティング資料を準備する一方で、各人に非常に具体的なタスクを割り当てている。 > > 例えば、データエンジニアに、他のデータエンジニアが当社の製品に興味を持つようなセールスポイントのチェックを依頼することもあります。 > > 例えば、データエンジニアに、他のデータエンジニアに当社の製品に興味を持ってもらうためのセールスポイントをチェックしてもらう。 > > こうすることで、私の仕事を複数の専門家にチェックしてもらい、具体的にどう役に立てるかを明確にすることができる。
アンナ・シャトコ スーパーメトリクス - プロダクト・マーケティング・マネージャー／ポッドキャスト・ホスト
すべてのビューの中心的な場所に、その週に締め切りのあるすべてのタスクを1つのボードビューにまとめ、チーム全体がその期間中に締め切りのある、または開始/作業予定の同じオブジェクトに向かって作業できるようにする。
> 使用方法 スプリント スプリント＞（1週間または2週間）は、チームが自分のタスクを簡単に見つけることができ、圧倒されることなく、各プロジェクトに入って個別に探し出すのではなく、すべてのプロジェクトで割り当てられたすべてのタスクを簡単に見つけることができるようにするために理想的です。
アマラ・オモレギー、 amaraREPs - CEO
についてもっと知る
{cH0000ffff}この件に関して https://clickup.com/blog/how-amara-uses-clickup// アマラはどのようにクリックアップを代理店プロジェクト管理に使用しているか？ /%href/。
.
どのようなマーケティングプロジェクトでも、成功させたいのであれば、目標をクリアさせることが重要です。
プロジェクトの目的を決定することは、プロジェクトの成果を測定するために不可欠です。 プロジェクトの成功を測定するために不可欠である。 .
しかし、プロジェクト目標を定義する最大のメリットは、チームに創造的思考のターゲットを与えることである。
もしあなたが チームをマネージャーしている場合 プロジェクトの成功のためにあなたができる最善のことは、彼らの邪魔をしないことである。
ジェシー・リンガー Method and Metric SEO Agency (メソッド・アンド・メトリックSEOエージェンシー) - 創業者
私の仕事とクライアントを一体化させる。
を使用することで、顧客と仕事を一体化させることができる。 https://docs.clickup.com/en/articles/2479043-guests 無料ゲストスロット ゲスト枠
!
仕事の進捗はクライアントの承認に依存するため、クリアされたコミュニケーションはすべてのエージェンシーにとって優先度であるべきだ。
20往復の電子メールを送り、それぞれのメッセージが何であったかわからなくなる代わりに、あなたとクライアントはプロジェクトの進捗と過去のすべてのコミュニケーションを一元化された場所で追跡することができます。
クライアントはコメントを残したり、ドキュメントに直接編集を依頼したり、ステータスを移動したり、ダッシュボードを見たりすることができます！
/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/05/Andy-Dosev-e1620184652408-edited.png
/%img/
アンディ・ドセフ Vonazon - プロジェクトマネージャー
私たちにとって唯一最大の "ハック "は
にとって唯一最大の "ハック "である。 https://clickup.com/ja/blog/53599/undefined/ 私の仕事の生産性を向上させたのは、仕事をバッチ化し、その時間をカレンダーで保護することである。 /%href/
> 特定の仕事の目的のために。
私たちは、コンテンツマーケティングの "バッチ・デイ "を通じて、最初の代理店を月600人の訪問者から8ヶ月で1万5000人まで成長させました。
毎週水曜日の朝は、コンテンツ執筆とプロモーションのために時間をブロックしていました。バックログから優先度の高いタスクから始め、2時間でできる限りのことをやった。最初は小さなことでしたが、複合的な効果でビジネス全体が変わりました。
現在では、社内でも、クリックアップで代理店のプロセス合理化を支援する際にも、同じ原則を適用しています。
私の仕事ブロックは小さく始め、始める前に何をすべきかを明確にし、必要に応じてブロックを調整します！
/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/05/Gray-Mackenzie-e1620184925671.jpeg
/%img/
グレイ・マッケンジー ゼン パイロット - 共同創設者
どのようなマーケティングチームにとっても、明確なコミュニケーションのフローを持つことは非常に重要です。
超高度なツールを使って仕事をするのか、それとも "シンプルな "Excelシートで仕事をするのかは関係ない。マーケティングでは、決して一人では歩けないので、タスクの配布は明確でなければならない！
私のチームでは、次のようなものを採用しました。
私のチームでは https://clickup.com/ja/blog/2353/undefined/ アジャイル方法論の要素 /%href/
チェックインとチェックアウトのミーティング、クイックアップデート、週間スプリント、月間目標。これにより、私たちは変化に素早く対応し、リモートワークであっても日常的に共同作業を行うことができます。
ツールは重要ですか？もちろんだ！しかし、ただあればいいというものではない。ツールはあなたのニーズを満たし、あなたを助けるものでなければなりません。
カシア・ジエロスコ Delante - マーケティングチームリーダー
最高のデジタルプロジェクト管理者は、ソーセージがどのように作られるかを知っている。
もしあなたが前のポジションでデザイナー、デベロッパー、ストラテジスト、コピーライターなどでなかったなら、私の最大のアドバイスは、その人たちがどのように仕事をやっているかを学ぶことだ。彼らと話したり、そのフィールドに関するブログや本を読んだり、ポッドキャストを購読したり、ミーティングに同席したりすることだ。
このような背景を知ることで、彼らを個人としてどのようにプロジェクト管理すればよいのか、そのような種類のプロジェクトをどのように管理すればよいのかを無限に理解できるようになり、ひいてはあなたがより豊かなプロフェッショナルに成長するのに役立つだろう。
エリカ・ルイス Adhere Creative - プロジェクト・マネージャー
についてもっと知る
{cH0000ffff}プロジェクト・マネージャー https://clickup.com/blog/digital-marketing-agency-project-management-software-quest//_。 Adhere Creativeにおけるアジャイルプロジェクト管理のためのエリカのソリューション。 /%href/
.
しっかりとしたプロジェクト管理システムを手に入れ、賢く使おう。
プロジェクト管理プラットフォーム内でプロジェクトやテンプレートを扱う仕組みを作り、すぐに使える新しいプロジェクトを簡単に作れるようにする。
マンディ・マキューエン モッズ・ガール・マーケティング - 創立者兼CEO
目標を明確にし、どのタスクが実際に自分の時間を必要とし、どのタスクは目標に基づいてデリゲートしたり延期したりできるかを理解する。
グスタボ・パニアグア スライドビーン - マーケティング部長
最高の管理プロジェクトには、クリアされた詳細で明確な目標があり、その目標を常に俯瞰している人がいる。マーケティングでは、細かなことがキャンペーンを左右することが多いため、実行に移している人たちは、一旦立ち止まって、プロジェクトの本来の目標に向かって進んでいるかどうかを確認する機会があまりない。そのような場合、1日または1週間に1回ミーティングを開き、軌道に乗っているかどうかを確認することで、全員がリセットされる。
第二に、タスク、アクティビティ、プロジェクトごとに明確な所有者が必要だ。たとえそれがグループタスクであっても、例えば特定のトピックに関するブログ記事をチームの複数のメンバーで書くような場合でも、所有者は一人である。こうすることで、アカウント責任が確保され、レーダーから外れることがなくなる。
マット・ジャナウェイ マーケティング・ラボ - CEO
マーケティングプロジェクトの管理について私が得た最高のヒントは、プロジェクトの前進を妨げるボトルネックとなるようなフィードバックを決してしないことでした。
マーケティングプロジェクトを監督するとき、私は通常、戦略を設定し、社内のマーケティングチームと実際に「やること」を請け負う業者を監督することだけを担当しています。つまり、私は常に、このデザイン、あの記事、あのランディングページについての意見を求められているのです。
気の利いたフィードバックをするのに時間はかからないが、私がやることが必要なのだ（つまり、任せることができない）。
つまり、もし私がフィードバックをするのをぐずぐずすることがあれば（それはたいてい、「とても良さそうなので、この小さな変更を加えて続けてください」というバージョンである）、何かを見るのに必要な15分間を費やすことができなかったために、プロジェクトを（時には何日も）中断することになる。
プロジェクトの期間中にアドオンを積み重ねれば、迅速なフィードバックを提供するのを待つインスタンスが数回あっただけで、出荷日を1～2週間遅らせることになりかねない。
そのため、私はフィードバック依頼を1日以上放置しないようにしています。
サム・マロニー メールシェイク - マーケティング・スペシャリスト
マーケティング・プロジェクトは、多くの異なる要素を必要とすることが多く、最終目標に集中し続けることは困難です。
そのため、ユーザーバックでは新しいプロジェクトを立ち上げる際、「成功とは何か？
この1つの質問に答えることで、私たちはチームを調整し、必要な追跡を特定し、最終目標を達成するためにプロジェクトを前進させ続けることができるのです。
/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/05/Matthew-Johnson.jpeg
/%img/
マシュー・ジョンソン ユーザーバック - ゼネラルマネージャー
Marker.ioでは生産性を第一に考えて仕事をしているので、新しい機能を作るたびに拡張機能を書いています。
コンテンツ作成にも同じように取り組んでいます！
コンテンツを1行でも書く前に、詳細な仕様テンプレートに記入します。
また、このコンテンツはSEOのために作るのか、バイラリティのために作るのか。
このコンテンツはSEOのために作るのか、バイラルのために作るのか、 > 販売促進> で電子メールのフローを可視化できる。
で可視化できる。 マインドマップ > https://clickup.com/features/mind-maps マインドマップ マインドマップ
.
クリックアップがマーケティングチームにとって強力なツールになるのは、カスタマイゼーションのおかげです。
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/05/Erica-Chappell-e1620188132590-edited-e1620188242659.jpeg
/%img/
エリカ・チャペル、マネージング・エディター
定期的なタスクの価値を過小評価しないでください。
マーケティング担当者の毎日はユニークだ。優先度はめまぐるしく変わり、急なピボットが必要になることも多い。
しかし、私たちの役割には欠かせない習慣的な責任もたくさんあります。私たちはデータを監視し、監査を行い、競合他社をレビューする。こうした単純だが重要なタスクは、しばしば隙間に入り込んでしまう。
定期的な日々のタスクに責任を持つシステムを作りましょう。そうすることで、脳のスペースを少し節約し、先の読めない仕事に集中することができる。
/イメージ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/05/Jeremy-Galante.png
/%img/
**SEOマネージャー、ジェレミー・ガランテ
プロジェクトの目標をクリアされ、スコープを理解した上で実行に移すこと。
プロジェクトの詳細なアウトラインと
プロジェクト・ゴールとスコープを明確に定義し、理解した上で実行に移すこと。 https://clickup.com/ja/blog/14118/undefined/ プロジェクトのタイムライン /%href/
プロジェクト・タイムライン > /%ref/> プロジェクト・タイムライン > /%ref/> プロジェクト・タイムライン > /%ref/> プロジェクト・タイムライン > /%ref/> プロジェクト・タイムライン > /%ref/> プロジェクト・タイムライン > /%ref/> プロジェクト・タイムライン
プロジェクト開始直後から阻害要因を明らかにし、スケーラブルな解決策を生み出し、チームの足並みを揃える！
サラ・ゴードン クリエイティブ・プロジェクト管理者。 > マーケティング担当者として、私たちは毎日さまざまなコンテンツのタスクをこなしています。 > > 自分の注意が必要なことに集中するために、私は以下のものを組み合わせて使っている。 > ホーム > そして > > をご覧ください。 > https://clickup.com/features/task-tray > タスクトレイ > タスクトレイ > > . > > 私の場合、ホームから始めて、その日に仕事をするタスクを見つけて、タスクトレイにタブで並べる。順番にドラッグもするので、どの順番で何の仕事をすればいいのかがわかる。 > > やることに集中できるだけでなく、1日中完了したタスクのトレイを解除するのも最高に気持ちいいです！
コンテンツ・マネージャー、グレッグ・スワン
私のマーケティング担当者向けプロジェクト管理の第一の秘訣は、組織の力を過小評価しないことだ！
ポストイット・メモを使おうが、ClickUpのようなプロジェクト管理プラットフォームを使おうが、古き良きものを使おうが。
を使うかどうか。 https://clickup.com/ja/blog/1975/undefined/ エクセルのスプレッドシート /%href/
タスクの整理整頓は、プロジェクトを滞りなく進め、期限を守るための最良の方法です。
マディソン・レナード、プロダクト・マーケティング・マネージャー
結論
マーケティングプロジェクトの管理は、それほど大変なものではありません。
ClickUpのようなプロジェクト管理ソフトを使えば、むしろ楽しくなるはずです！
明確な目標を設定し、適切なタイムラインを設定し、チームのコラボレーションを向上させ、プロジェクトと期限を風通しよく進めましょう。
/参照 https://clickup.com/ja/blog/120843/undefined/ 時間の節約 /%href/
好きなことをもっとできるように。 _今すぐ無料アカウントに登録しましょう。 そして、すぐに効率的なマーケティングプロジェクトマネージャーになりましょう！ 😉🚀。