من المفترض أن تكون بعض المعلومات سرية، مثل خلطة التوابل السرية الأسطورية التي تقدمها كنتاكي فرايد تشيكن، والتي كانت حجر الزاوية في إمبراطورية الدجاج المقلي لعقود.
هذه هي قوة المعلومات - القدرة على الحفاظ على ما ينجح حتى يستمر في العمل. قد لا تحافظ شركتك على سر تجاري مكون من 11 نوعًا من الأعشاب والتوابل، ولكن من المحتمل أن تكون تحتفظ بكنز من الاستراتيجيات والمعرفة التي أدت إلى نجاحات سابقة.
إذن، أين تذهب كل هذه المعرفة المهمة؟ من الناحية المثالية، في ويكي الشركات.
على الرغم من أن مواقع الويكي التقليدية غالبًا ما تعتبر مجرد قاعدة معرفية أخرى، إلا أن ويكي الشركات يقدم أكثر من ذلك بكثير من خلال تصنيف المعلومات المتخصصة بناءً على متطلبات فريقك.
في هذه المقالة، سوف نستكشف كيف تختلف ويكي الشركات عن قواعد المعرفة - وكيف يمكن لشركتك الاستفادة من حلول الويكي الحديثة للشركات.
⏰ ملخص 60 ثانية
- افهم ما هو ويكي الشركات: ابدأ بالغرض من ويكي شركتك: أنت تريد تمكين الفرق من التعاون من خلال إنشاء المعرفة الداخلية وتحريرها ومشاركتها
- استكشف قاعدة المعرفة: توفير وصول منظم إلى الأسئلة الشائعة والأدلة ووثائق المنتج للمستخدمين الداخليين والخارجيين
- تطبيق أفضل الممارسات: نشر نظام ويكي مؤسستك بشكل تدريجي، ووضع سياسات واضحة، وتقدير المساهمين للتحسين المستمر
- استخدم مواقع الويكي المؤسسية: تُعدّ مواقع الويكي المؤسسية ضرورية لعمليات متعددة في المؤسسة. بدءاً من تحسين عملية التأهيل، وتبسيط العمليات الداخلية، وتحسين التعاون بين أعضاء الفريق
- اختر مستندات ClickUp Docs: الجمع بين الويكي وقواعد المعرفة وأدوات إنشاء المعرفة وتنظيمها بشكل ديناميكي
- تعاون بفعالية: استفد من التحديثات في الوقت الفعلي وتعيين التعليقات وربط المهام في ClickUp
- وصول آمن: إدارة مشاركة المستندات باستخدام أدوار وأذونات قابلة للتخصيص في ClickUp
- تحسين المحتوى: استخدم ClickUp Brain للإنشاء والترجمة والتحديثات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لتعزيز وضوح وكفاءة ويكي الشركة
ما هو ويكي الشركات؟
ويكي الشركة، والمعروف أيضًا باسم ويكي المؤسسة، أو ويكي الشركة، أو ويكي الداخلي، هو أداة تعاونية تسمح للمستخدمين الداخليين في الشركة - مثل الموظفين أو الفرق أو الأقسام - بإنشاء محتوى حول مواضيع مختلفة وتحريره وصيانته.
إنه مستودع مركزي لمعارف شركتك، مما يساعد على ضمان عدم ضياع أي معلومات حيوية في هاوية سلاسل البريد الإلكتروني أو ملاحظات الاجتماعات المنسية.
إذا كنت تعرف كيف تعمل ويكيبيديا، فأنت بالفعل على دراية بمفهوم ويكي الشركات.
الفرق الرئيسي: الويكي المؤسسي مخصص للاستخدام الداخلي فقط، حيث يعمل كمساحة آمنة للموظفين للمساهمة والبحث ومشاركة المعلومات بكفاءة.
وقد تبنت العديد من الشركات مواقع الويكي المؤسسية وحققت نتائج رائعة. تستخدم Pixar ويكي الشركة لتسهيل إنتاج الأفلام، مما يتيح للفرق سهولة الوصول إلى تفاصيل المشروع والتحديثات.
وتخطو شركة Carbon Five خطوة أخرى إلى الأمام، حيث تستخدم الويكي لمشاركة المعرفة الداخلية والتعاون مع العملاء من خلال شبكة خارجية.
من ناحية أخرى، تقدم شركة Sony Ericsson ويكي للمطورين يوفر ويكي مفصلاً وثائق تقنية مفصلة حول تقنيات هواتفهم
🧠 هل تعلم: على الرغم من أنه من المغري أن نرجع الفضل في انتشار الويكي للشركات إلى تأثير ويكيبيديا، إلا أن القصة الحقيقية تعود إلى أبعد من ذلك. فقد سمح برنامج HyperCard من Apple، وهو من بقايا أواخر الثمانينيات، للمستخدمين بإنشاء "رزم بطاقات" افتراضية من المعلومات المترابطة. هل يبدو مألوفاً؟ هذا لأنه وضع الأساس لمواقع الويكي الحديثة. أخذته ويكيبيديا إلى العلن، وقررت الشركات إبقاءه خاصاً.
اقرأ أيضًا: كيف تنشئ ويكي شركة لفريقك
ما هي قاعدة المعرفة؟
والآن، دعنا الآن نتعمق في المنافس الذي غالبًا ما يُخلط بينه وبين ويكي الشركة: قاعدة المعرفة.
القاعدة المعرفية هي كنز منظم جيدًا من المعلومات المصممة لتخزين واسترجاع ومشاركة التفاصيل حول المنتجات أو الخدمات أو الموضوعات الخاصة بالشركة.
هناك نوعان رئيسيان من قواعد المعرفة:
- قاعدة المعرفة الداخلية: هذا هو مخبأك الخاص المحجوز للموظفين. وهي المكان الذي توجد فيه سياسات الشركة ومواد التدريب وتفاصيل المشروع، مما يضمن أن الجميع على نفس الصفحة (حرفيًا)
- قاعدة المعرفة الخارجية: النسخة العامة التي تلبي احتياجات العملاء والعملاء المحتملين. تجيب عن الأسئلة الشائعة، وتشرح المنتجات، وتتيح للمستخدمين مساعدة أنفسهم
بينما توفر قاعدة المعرفة عددًا من الوظائف، إليك أهم الوظائف التي تحتاج إلى معرفتها: إمكانيات البحث تسمح للمستخدمين بالعثور على المعلومات في ثوانٍ معدودة، وتجنب التمرير اللانهائي عبر الصفحات غير ذات الصلة. وفي الوقت نفسه، توفر التحليلات رؤى قيمة، مما يساعد الشركات على تحديد المعلومات المفقودة وتحسين المحتوى.
إذا كان كل هذا يبدو مشابهًا بشكل مريب لويكي الشركات، فلست وحدك من يعتقد ذلك. ومع ذلك، فإن الاختلافات بين هاتين الأداتين أعمق من الانطباعات الأولى.
اقرأ أيضًا: 10 قوالب ويكي مجانية: اختصار لإدارة البيانات بشكل سلس
ويكي الشركات مقابل قاعدة المعرفة
حتى عقد من الزمان، كانت الشركات المدرجة في قائمة فورتشن 500 تخسر على الأقل 31.5 مليار دولار سنويًا بسبب ضعف مشاركة المعرفة.
منذ ذلك الحين، تغيرت القصة بشكل كبير- 90% من المنظمات تعترف الآن بالقيمة التي لا يمكن إنكارها لنظام إدارة المعرفة الجيد في تحسين إنتاجية الموظفين، وشحذ عملية اتخاذ القرار، ورفع مستوى خدمة العملاء.
وانطلاقًا من هذه الخلفية، من الأهمية بمكان دراسة اللاعبين الرئيسيين في مجال مشاركة المعرفة وتخزينها: الويكي المؤسسي وقاعدة المعرفة.
دعونا نستكشف هذين النظامين والاختلافات بينهما لنرى كيف يتراكمان في دعم الشركات.
ويكي الشركات | قاعدة المعرفة | ||
---|---|---|---|
التعريف | منصة تعاونية للموظفين للمساهمة وتحرير وإدارة المعرفة الداخلية للشركة | مستودع مركزي للمعلومات مصمم للوصول إليه بالخدمة الذاتية من قبل العملاء أو الموظفين | |
الغرض الأساسي | تسهيل مشاركة المعرفة والتعاون داخل الشركة | توفير إجابات ومعلومات يسهل الوصول إليها لكل من العملاء والموظفين | |
قاعدة المستخدمين | المستخدمون الداخليون (الموظفون وفرق العمل وأصحاب المصلحة) | المستخدمون الداخليون (الموظفون) والمستخدمون الخارجيون (العملاء والعملاء) | |
المساهمة بالمحتوى | التحرير التعاوني من قبل الموظفين في مختلف الأقسام | المحتوى الذي تم إنشاؤه وإدارته من قبل فرق عمل أو خبراء متخصصين | |
وظيفة البحث | بحث متقدم وتنبؤي مُحسّن للتعاون الداخلي | بحث قوي مع اقتراحات تلقائية وفلاتر وأسئلة وأجوبة للخدمة الذاتية السريعة للعملاء | |
إمكانيات التكامل | يتصل بأدوات إدارة المشاريع، وإدارة علاقات العملاء، والمنصات الداخلية | يتكامل مع إدارة علاقات العملاء، وأدوات دعم العملاء، والأنظمة الخارجية الأخرى | |
التحليلات وإعداد التقارير | يتتبع مشاركة الموظفين ويحدد الثغرات المعرفية | يقدم رؤى حول استفسارات العملاء ومشاركة المستخدمين ويحدد /href/https://clickup.com/ar/blog/220709/undefined/areas للتحسين/%href/ | |
حالات الاستخدام | تأهيل الموظفين الجدد، وتوثيق العمليات الداخلية، والأدلة التقنية، والمعرفة بالمشروع | بوابات دعم العملاء، والوثائق التقنية، وتحديثات المنتج، والمواد التدريبية | |
التخصيص | مصممة خصيصًا للعلامة التجارية للشركة وسير العمل | مصممة لتجربة عملاء سلسة | |
مثال | تستخدم شركة Pixar موقع ويكي خاص بالشركة لإدارة تفاصيل إنتاج الأفلام والتعاون الداخلي | قاعدة المعرفة في Zendesk تمكّن العملاء من حل المشكلات من خلال بوابات الخدمة الذاتية |
📌 مثال: تخيل بيكسار وشركة SaaS مثل HubSpot.
تعتمد بيكسار على ويكي الشركة لإدارة تفاصيل الإنتاج لأفلامها. إنها مساحة داخلية حيث يساهم أعضاء الفريق ويصلون إلى المعلومات حول الجداول الزمنية والنصوص وسير عمل الإنتاج.
وفي الوقت نفسه، تستخدم HubSpot قاعدة معرفية لدعم عملائها. تقدم قاعدتهم المعرفية الأسئلة الشائعة وأدلة استكشاف الأخطاء وإصلاحها ودروس المنتج التعليمية التي تمكن العملاء من إيجاد الحلول بشكل مستقل، مما يقلل من الاعتماد على فرق الدعم.
اقرأ أيضًا: كيف تصبح مديراً لقاعدة المعرفة؟
المزايا والعيوب المحتملة لاستخدام ويكي الشركات
فوائد استخدام ويكي الشركات
1. تحسين التعاون
تعد مواقع الويكي الخاصة بالشركات منجم ذهب لتعزيز مشاركة الموظفين. من خلال توفير منصة مشتركة، فإنها تشجع الفرق على العمل معًا بشكل أكثر فعالية.
📌📌مثال: يمكن لفريق التسويق الذي يعمل على حملة ما استخدام الويكي لمشاركة الملخصات والتحديثات وملفات التصميم، مما يسمح للجميع بالبقاء على توافق دون الحاجة إلى سلاسل لا تنتهي من رسائل البريد الإلكتروني.
2. الاحتفاظ بمزيد من المعرفة
يعمل الويكي المؤسسي كمستودع مركزي، مما يحول دون فقدان المعرفة المهمة عند مغادرة الموظفين.
ومع وجود نظام جيد، تحافظ الشركات على الذاكرة المؤسسية، مما يضمن بقاء النجاحات السابقة والدروس المستفادة متاحة.
📌 📌مثال: عندما يغادر أحد كبار المهندسين، تظل عمليات استكشاف الأخطاء وإصلاحها الموثقة في الويكي متاحة للفريق، مما يمنع التوقف عن العمل أثناء العمليات الحرجة.
3. تقليل استنزاف الموظفين
عندما يتمكن الموظفون من الوصول بسرعة إلى المعلومات التي يحتاجون إليها، تنخفض مستويات الإحباط وترتفع مستويات المشاركة. يعزز موقع الويكي المؤسسي بيئة يشعر فيها الموظفون بالدعم، مما يقلل من معدلات دوران الموظفين.
📌 📌مثال: يمكن للموظفين الجدد الرجوع إلى الويكي للاطلاع على أدلة التأهيل والأسئلة الشائعة، مما يقلل من اعتمادهم على المديرين للحصول على المعلومات الأساسية.
اقرأ أيضًا: أفضل 10 برامج ويكي داخلية للشركة
عيوب استخدام ويكي الشركة
1. الهيكل المحدود
بدون نظام تنظيمي واضح، يمكن أن تتحول مواقع الويكي المؤسسية إلى فوضى عارمة. فعدم وجود تسلسل هرمي للمحتوى يجعل من الصعب على المستخدمين التنقل والعثور على المعلومات ذات الصلة، مما يؤدي إلى الارتباك وإضاعة الوقت.
2. ضعف وظيفة البحث
غالبًا ما تفتقر مواقع الويكي إلى إمكانات البحث المناسبة، مما يجعل من الصعب العثور على معلومات محددة بسرعة. وقد يؤدي ذلك إلى إضاعة الموظفين ساعات في البحث عن شيء يحتاجونه بشكل عاجل.
3. ضعف مراقبة الجودة
عندما يتمكن الجميع من تحرير المحتوى، يمكن أن تتسلل المعلومات غير الدقيقة والقديمة. يمكن أن يؤدي ذلك إلى انتشار المعلومات الخاطئة واحتمال عدم الكفاءة.
📌 📌مثال: قد يؤدي وجود دليل قديم لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها على الويكي إلى قيام وكيل الدعم بإعطاء نصيحة غير صحيحة للعميل، مما يؤدي إلى تصعيد المشكلة بدلاً من حلها.
4. التخصيص المحدود
قد يؤدي نقص خيارات التخصيص إلى صعوبة استخدام الويكي. يمكن للواجهة سيئة التصميم أن تثني الموظفين عن تبني الأداة بشكل كامل.
فوائد وعيوب قاعدة المعرفة ## فوائد وعيوب قاعدة المعرفة
فوائد قاعدة المعرفة
1. مراقبة جودة المحتوى
تتمثل إحدى أهم مزايا قاعدة المعرفة في قدرتها على الحفاظ على مراقبة جودة المحتوى. فعلى عكس مواقع الويكي الخاصة بالشركات، حيث يمكن لأي شخص المساهمة (بشكل كارثي في بعض الأحيان)، يتم تنسيق قاعدة المعرفة من قبل كتّاب متخصصين أو خبراء في الموضوع.
يتبع هؤلاء الخبراء استراتيجية محتوى محددة، مما يضمن الاتساق والدقة والتوافق مع العلامة التجارية للشركة وصوتها
2. التنظيم السليم
تتفوق قواعد المعرفة في التنظيم وسهولة الوصول. يتم إنشاء المحتوى بهيكل واضح وتسلسل هرمي للمعلومات، مما يسهل تحديد موقعه والتنقل فيه. ميزات مثل وضع العلامات والتصنيف والقوائم البديهية تضمن للمستخدمين العثور على ما يحتاجون إليه بالضبط دون الحاجة إلى البحث عن المعلومات.
📌 📌مثال: يمكن لفريق المبيعات الذي يبحث عن مقارنة مفصّلة للمنتجات أن يجدها على الفور، بفضل التصنيف المناسب ووضع العلامات، مما يتيح لهم إتمام الصفقات بشكل أسرع.
3. تحليلات مدمجة
باستخدام قاعدة المعرفة، يمكنك قياس تأثير معرفتك المؤسسية. تقوم التحليلات المدمجة بتتبع المحتوى الذي يصل إليه المستخدمون، وسلوكيات البحث الخاصة بهم، والثغرات المعرفية في نظامك.
📌 مثال: تكتشف إحدى الشركات أن الأسئلة الشائعة حول التأهيل هي المحتوى الأكثر بحثًا. وبالاستعانة بهذه الرؤية، يمكن للشركات إنشاء أدلة أكثر تعمقًا، مما يحسن تجربة التأهيل ورضا الموظفين.
4. وظيفة بحث قوية
من خلال وضع العلامات والبيانات الوصفية والأدوات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، تسمح قواعد المعرفة للموظفين بالعثور على إجابات دقيقة بسرعة. وهذا مفيد بشكل خاص في المؤسسات الكبيرة حيث يكون الحمل الزائد للمعلومات أمرًا شائعًا.
📌 📌مثال: يمكن للعميل الذي يبحث عن إرشادات الإعداد لمنتج ما البحث في قاعدة معرفية باستخدام كلمات رئيسية والعثور على دليل سهل خطوة بخطوة، مما يقلل من الحاجة إلى تذاكر دعم العملاء.
اقرأ أيضًا: قوالب قاعدة المعرفة المجانية في Word & ClickUp
عيوب القاعدة المعرفية
1. تتطلب استثمارًا أوليًا في المحتوى
على عكس الويكي المؤسسي الذي ينمو عضوياً من خلال مساهمات الفريق، تتطلب قاعدة المعرفة أساساً منظماً منذ البداية. ستحتاج إلى تخصيص موارد لإنشاء الوثائق الأساسية قبل التوسع.
📌 📌مثال: قد تقضي شركة ناشئة تطلق قاعدة معرفية أسابيع في تطوير أدلة إرشادية وأسئلة شائعة لكل منتج، مما يؤخر عملية الطرح.
2. الاعتماد على الخبراء المتخصصين
الحفاظ على قاعدة معرفية عالية الجودة يعني الاعتماد بشكل كبير على الخبراء المتخصصين. يجب على هؤلاء الأفراد إنشاء المحتوى وتحديثه وتنقيحه باستمرار للحفاظ على ملاءمة قاعدة المعرفة وفائدتها.
📌 📌مثال: قد تتطلب القاعدة المعرفية التقنية لشركة SaaS تحديثات منتظمة لتعكس الميزات الجديدة، والتي يمكن أن تصبح كثيفة الاستخدام للموارد إذا كان المنتج يتطور بسرعة.
اقرأ أيضًا: أفضل 10 أمثلة على نظام إدارة المعرفة
تنفيذ ويكي مؤسسي أو قاعدة معرفية للشركات
دعنا نفهم ما يلزم لدمج نظام إدارة المعرفة في سير عملك.
اختيار البرنامج المناسب: اعتبارات ونصائح
سواء كنت تقوم بتأهيل موظف جديد، أو حل مشكلات العملاء، أو تحسين الإنتاجية اليومية، فإن إدارة المعرفة يمكن أن توفر الوقت والمال والصداع.
هل تعلم؟ تكلف مشاركة المعرفة غير الفعالة الشركات الأمريكية الكبيرة حوالي 47 مليون دولار سنويًا .
اختيار برنامج الويكي المناسب أو برنامج قاعدة المعرفة أمر بالغ الأهمية لمواجهة هذه التحديات. إليك ما يجب البحث عنه في الحل:
- سهولة الاستخدام: اختر أداة بديهية، بحيث يمكن للموظفين البدء في المساهمة والوصول إلى المحتوى دون الحاجة إلى شهادة الدكتوراه في أنظمة تكنولوجيا المعلومات
- وظيفة البحث: تضمن أدوات البحث المتقدمة مثل وضع العلامات والتوصيات القائمة على الذكاء الاصطناعي عثور المستخدمين على ما يحتاجون إليه بسرعة
- الاندماج: اختر برنامج ويكي للشركات الذي يتصل بسلاسة مع الأدوات الحالية مثل إدارة علاقات العملاء، ومنصات إدارة المشاريع، وعمليات الشركة، وأنظمة دعم العملاء
- القابلية للتطوير: فكر على المدى الطويل. يجب أن ينمو النظام الخاص بك مع احتياجات شركتك
🧠 هل تعلم: دمجت Slack قاعدة المعرفة الداخلية الخاصة بها مع Confluence للسماح للموظفين بالبحث مباشرةً ضمن سلاسل الدردشة، مما يوفر ساعات من الإنتاجية كل أسبوع.
خطوات إنشاء نظام فعال لإدارة المعرفة والحفاظ عليه
الخطوة رقم 1. مصدر المعلومات
ابدأ بتحديد المعرفة التي تحتاج إلى التوثيق. انظر في الأسئلة الشائعة واستفسارات العملاء المتكررة والتحديات الداخلية الشائعة.
الخطوة رقم 2 . تنظيم المعلومات
نظّم نظامك بتصنيفات واضحة وتصفح منطقي. قم بتقسيم المحتوى إلى أقسام يمكن إدارتها وتأكد من أن الروابط الداخلية توجه المستخدمين إلى الموارد ذات الصلة
📌 مثال: تنظّم Google مركز المساعدة الخاص بها في فئات سهلة الاستخدام مثل "Gmail" و"Drive" و"Google Workspace"، مما يسهّل على المستخدمين العثور على الحلول في لمحة سريعة.
الخطوة رقم 3 . التحليل والتحسين
تتبّع المقاييس مثل معدلات نجاح البحث ومعدلات الارتداد وملاحظات المستخدمين. هذه البيانات تسلط الضوء على ثغرات المحتوى ومجالات التحسين.
الخطوة 4. حافظ على تحديثه
إدارة المعرفة هي ماراثون وليس سباقاً سريعاً. راقب الاتجاهات السائدة، وحدّث المعلومات القديمة، وأضف محتوى جديدًا باستمرار لتبقى على صلة بالموضوع.
📌 مثال: تقوم Shopify بتحديث وثائق التاجر الخاصة بها كل ثلاثة أشهر، مع دمج التعليقات الواردة من فرق خدمة العملاء لمعالجة المشكلات الناشئة.
اقرأ أيضًا: كيفية تحسين قاعدة المعرفة الداخلية الخاصة بك لتحسين إنتاجية الموظفين ونجاح إدارة المشاريع
أفضل الممارسات للتأهيل والتحسين المستمر ### أفضل الممارسات للتأهيل والتحسين المستمر
- افهم موظفي مؤسستك وثقافتهم: قم بتقييم أسلوب تعاون فريقك وخبرته وكفاءته التقنية. خصص نهج إدارة المعرفة الخاص بك ليناسب احتياجاتهم وشجعهم على المشاركة
- التنفيذ في خطوات مخططة: قم بطرح نظامك تدريجياً. ابدأ بالوثائق الأساسية، وحلل تحديات الاعتماد، وحسّن العملية أثناء التنفيذ
- ضع سياسات واضحة: حدد مستويات الوصول لحماية المعلومات الحساسة. استخدم الأذونات المستندة إلى الأدوار لتحقيق التوازن بين الانفتاح والأمان
- تقدير المساهمين: كافئ الموظفين الذين يساهمون بنشاط في نظامك. يمكن أن يكون التقدير بسيطًا مثل الصراخ في اجتماعات الفريق أو مكافآت ملموسة مثل بطاقات الهدايا
- التركيز على التحسين المستمر: قم بمراجعة أداء النظام بانتظام من خلال الملاحظات ومقاييس الاستخدام. معالجة المحتوى منخفض الأداء وتعديل الاستراتيجيات لسد الفجوات المعرفية
اقرأ أيضًا: كيفية إنشاء خطة تدريب فعالة على معرفة المنتج
استخدام ClickUp في مواقع الويكي وقواعد المعرفة الخاصة بالشركات
إذا كنت محتارًا بين قاعدة المعرفة وويكي الشركات, انقر فوق قد قام بتغطيتك.
كم مرة تتشتت المشاريع والمعرفة والتواصل عبر أدوات متعددة في العمل؟ هذا يبطئ الجميع ويتسبب في إبطاء الجميع ويتسبب في تفويت معلومات مهمة.
يجمع ClickUp بين كل شيء في تطبيق واحد، بما في ذلك المشاريع والمعرفة والدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي لمساعدتك على العمل بشكل أذكى وأسرع. دعنا نستكشف كيف يمكن أن يساعدك ClickUp في إنشاء تطبيق ويكي مثالي للشركات.
🚀 ClickUp Docs
لنبدأ بـ مستندات ClickUp .
باستخدام مستندات ClickUp Docs، يمكنك تحميل المستندات الموجودة أو إنشاء مستندات جديدة، وتخطيط المهام وتعيينها، وتتبع الوقت المستغرق في كتابة المستندات أو مراجعتها. وعلاوة على ذلك، تساعد خيارات تنسيق النص المنسق - مثل العناوين والجداول وصور الغلاف - في جعل المحتوى الخاص بك أكثر قابلية للقراءة والاحترافية.
مستندات ClickUp Docs تتيح لك إنشاء أو تحميل المستندات وتعيين المهام وتتبع الوقت
🚀 ClickUp Brain
والآن، إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في صياغة المحتوى, انقر فوق الدماغ يتولى الأمر
سواء أكنت بحاجة إلى صياغة ملخصات المشاريع أو صقل الوثائق الموجودة، فإن مطالباته وميزاته الخاصة بالأدوار المحددة مثل الترجمة والتلخيص تضمن الوضوح وسهولة الوصول لجميع الموظفين.
ClickUp Brain يساعد في إنشاء المحتوى، ويقدم مطالبات خاصة بالأدوار لصياغة ملخصات المشاريع
اقرأ أيضًا: استراتيجيات نقل المعرفة لتبادل المعرفة بشكل سلس
🚀 تكامل برنامج ويكي داخل ClickUp
إن أفضل جزء في استخدام ClickUp هو أنه يمكن أن يندمج بسلاسة في مهام سير العمل الحالية.
من خلال أدوار المستخدم القابلة للتخصيص وعناصر التحكم المستندة إلى مساحة العمل، يمكنك إدارة من يرى أو يحرر ماذا في ويكي شركتك. مشاركة المستندات بسيطة، سواء من خلال الروابط الخاصة أو عناوين URL العامة الآمنة أو دعوات المستخدمين الضيوف.
يندمج برنامج ويكي الخاص بـClickUp بسهولة في عمليات سير العمل، ويوفر أدوارًا قابلة للتخصيص للمستخدمين
هذه المرونة تجعله مثاليًا لكل من الفرق الداخلية والمتعاونين الخارجيين.
اقرأ أيضًا: أفضل استراتيجيات وبرامج إدارة المعرفة لفرق العمل
🚀 ميزات تعاونية مباشرة في ClickUp
التعاون هو المكان الذي يتألق فيه ClickUp حقًا.
يتيح ClickUp التحديثات في الوقت الفعلي والتعاون المباشر والفوري، مما يسمح للفرق بمراجعة التغييرات والتعليق مباشرةً على التعديلات.
بالنسبة للمهام التي تتطلب مزيدًا من المناقشة، يمكنك الإشارة إلى أعضاء الفريق باستخدام انقر فوق تعيين التعليقات أو حتى تعيين المهام مباشرةً داخل الويكي.
تتفوق ميزة التعاون في ClickUp من خلال التحديثات في الوقت الفعلي والتحرير المباشر
بالإضافة إلى ذلك، فإن إضافة الوسائل البصرية مثل مقاطع الفيديو التعليمية أو المخططات الانسيابية أو الرسوم البيانية يعزز الوضوح. أدوات مثل كليك أب كليب تتيح لك إنشاء تسجيلات سريعة للشاشة لتضمينها مباشرةً في الويكي الخاص بك، مما يسهل على الفرق فهم العمليات المعقدة.
📌 📌مثال: يمكن لفرق التسويق التي توثق سير عمل الحملة أن تجعل جميع الموارد مثل البرامج التعليمية والجداول الزمنية والأسئلة الشائعة مركزية في مستند ClickUp Doc واحد يمكن الوصول إليه، مما يضمن بقاء الجميع على نفس الصفحة.
ClickUp 🤝🏻 لولو
أفضل مثال على كيفية استخدام ClickUp كمصدر واحد للحقيقة هو دراسة حالة لولو .
لجأت شركة Lulu، وهي شركة نشر تضم أكثر من 500 موظف، إلى ClickUp لمعالجة أوجه القصور في تطوير المنتجات والتسويق. وكان هدفهم تحسين الشفافية وتبسيط العمليات وتمكين الفرق من التعاون بفعالية.
التحدي: أدت الأدوات المعقدة والعمليات اليدوية إلى إبطاء الابتكار وخلق أوجه قصور في مختلف الأقسام.
✅ الحل: أصبح ClickUp مصدر الحقيقة الوحيد لديهم، مما ساعدهم على تبسيط دورات إصدار المنتجات، وإنشاء تدفقات عمل تسويقية متكررة، وتعزيز الرؤية التنظيمية.
✨ النتيجة: حققت لولو زيادة بنسبة 12% في كفاءة العمل، ووحدت القوى العاملة لديها تحت منصة واحدة، وتخلت عن أداتين قديمتين.
كان مهندسونا ومديرو المنتجات لدينا يعانون من تحديثات الحالة اليدوية بين Jira والأدوات الأخرى. وبفضل ClickUp، استعدنا ساعات من الوقت الضائع في المهام المكررة. والأفضل من ذلك، قمنا بتسريع إصدارات المنتج من خلال تحسين تسليم العمل بين ضمان الجودة والكتابة التقنية والتسويق.
نيك فوستر، مدير إدارة المنتجات في Lulu Press
امنح الويكي الخاص بشركتك نقرة فوق نقرة
بدون ويكي الشركة، فإنك تخاطر بإهدار أثمن مواردك: الوقت. تخيل الساعات الضائعة في البحث عن المستندات، أو فك رموز الملاحظات القديمة، أو إعادة إنشاء معلومات موجودة بالفعل.
يستعيد ClickUp هذا الوقت - يمكن للموظفين توفير ما يقدر بساعة واحدة في اليوم، وهو ما يُترجم إلى زيادة بنسبة 12% في كفاءة العمل. وهذا يعادل إضافة بضعة أيام إضافية منتجة إلى كل شهر عمل - دون تمديد ساعات العمل.
من إنشاء المحتوى وتنظيمه باستخدام ClickUp Docs إلى التعاون بسلاسة مع ميزات الوقت الحقيقي مثل ربط المهام والتحرير المباشر، يضمن ClickUp أن يكون ويكي شركتك جاهزًا لشركتك.
أضف أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل ClickUp Brain لصياغة المحتوى وترجمته وتحسينه، وستحصل على حل يغير قواعد اللعبة لإدارة المعرفة. اشترك في ClickUp واختبر قوة ويكي الشركات الذي يعمل بجد كما يعمل فريقك.