{ "@context": "https://schema. org", "@type": "Article", "about":[{"@type": "Thing", "name": "การประเมินผล", "sameAs": "https://en. wikipedia. org/wiki/Evaluation"}, {"@type": "Thing", "name": "การประเมิน", "sameAs": "http://www. wikidata. org/entity/Q1379672"}, {"@type": "สิ่ง", "name": "ความคิด", "sameAs": "https://en. wikipedia. org/wiki/Thought"}, {"@type": "สิ่ง", "name": "ความคิด", "sameAs": "http://www. wikidata. org/entity/Q9420"}, {"@type": "สิ่ง", "name": "การระดมความคิด", "sameAs": "https://en. wikipedia. org/wiki/Brainstorming"}, {"@type": "Thing", "name": "Brainstorming", "sameAs": "http://www. wikidata. org/entity/Q191183"}, {"@type": "สิ่ง", "name": "แรงจูงใจ", "sameAs": "https://en.wikipedia.org/wiki/แรงจูงใจ"}, {"@type": "สิ่ง", "name": "แรงจูงใจ", "sameAs": "http://www.wikidata. org/entity/Q644302"}, {"@type": "Thing", "name": "ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ", "sameAs": "https://en. วิกิพีเดีย. org/wiki/Performance_indicator"}, {"@type": "Thing", "name": "ตัวชี้วัดประสิทธิภาพ", "sameAs": "http://www. wikidata. org/entity/Q860554"}, {"@type": "Thing", "name": "การจัดการความเสี่ยง", "sameAs": "https://en.wikipedia.org/wiki/การจัดการความเสี่ยง", "sameAs": "http://www.wikidata. org/entity/Q189447"}, {"@type": "Thing", "name": "ทีม", "sameAs": "https://en. วิกิพีเดีย. org/wiki/Team"}, {"@type": "Thing", "name": "Team", "sameAs": "http://www. wikidata. org/entity/Q327245"}] }
{ "@context": "http://schema. org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [ { "@type": "Question", "name": "อะไรคือแบบฟอร์มบทเรียนที่ได้เรียนรู้?", "acceptedAnswer": { "@type": "คำตอบ", "text": "แม่แบบบทเรียนที่ได้รับเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับผู้จัดการโครงการในการบันทึกและวิเคราะห์ความสำเร็จและความล้มเหลวของโครงการ โดยการรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากสมาชิกในทีม และระบุสิ่งที่ทำได้ดี สิ่งที่ผิดพลาด และสิ่งที่สามารถทำได้ดีขึ้น ผู้จัดการโครงการสามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในโครงการในอนาคต " } } ] }
การบันทึกบทเรียนที่ได้รับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารโครงการ ช่วยให้ทีมสามารถทบทวนสิ่งที่ได้ผลและสิ่งที่ไม่ได้ผล รวมถึงระบุโอกาสในการปรับปรุง
การใช้แบบฟอร์มบทเรียนที่ได้รับสามารถทำให้กระบวนการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกของโครงการเป็นไปอย่างจัดการได้และมีโครงสร้างมากขึ้น ซึ่งจะเป็นทรัพยากรที่มีค่าและช่วยในการดำเนินโครงการในอนาคต
ในบทความนี้ เราได้สำรวจแม่แบบบทเรียนที่ได้เรียนรู้ 10 แบบที่แตกต่างกัน ซึ่งรวมถึงแม่แบบทั่วไปและแม่แบบที่เฉพาะเจาะจงกับเครื่องมือการจัดการโครงการบางอย่าง เช่นClickUp แม่แบบเหล่านี้มีคุณสมบัติและประโยชน์ที่หลากหลาย ช่วยให้คุณสามารถเลือกแม่แบบที่เหมาะสมกับความต้องการในการจัดการโครงการของคุณได้มากที่สุด
⏰ สรุป 60 วินาที
นี่คือ 10 แม่แบบบทเรียนที่ดีที่สุดจากบล็อกเพื่อช่วยให้คุณจับประเด็นสำคัญ หลีกเลี่ยงการทำผิดพลาดซ้ำ และปรับปรุงโครงการในอนาคต
- เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากการจัดการโครงการด้วย ClickUp (4 มุมมอง) เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากการจัดการโครงการด้วย ClickUp: ดูในมุมมองบอร์ด เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากผู้จัดการโครงการ ClickUp: ต้องการดำเนินการ มุมมองที่ต้องการการดำเนินการ เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากการจัดการโครงการด้วย ClickUp: แบบฟอร์มความคิดเห็น
- เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากการจัดการโครงการด้วย ClickUp: ทบทวนในมุมมองบอร์ด
- เทมเพลตบทเรียนจากประสบการณ์ของผู้จัดการโครงการ ClickUp: ต้องการมุมมองที่ต้องดำเนินการ
- เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากการจัดการโครงการด้วย ClickUp: มุมมองแบบฟอร์มความคิดเห็น
- เทมเพลตรายงานการตรวจสอบโครงการ ClickUp
- เทมเพลตการทบทวนโครงการ ClickUp
- เทมเพลตรุ่นย้อนยุค ClickUp 4Ls
- เทมเพลตรีวิวการจัดการโครงการ ClickUp
- เทมเพลตสรุปประจำปีของ ClickUp
- เทมเพลตรายงานสถานะธุรกิจรายเดือนของ ClickUp
- เทมเพลตติดตามโครงการสำหรับโครงการในอนาคตโดย ClickUp
- แบบแผนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Excel บทเรียนที่ได้เรียนรู้ไว้ล่วงหน้า
- เทมเพลต Excel บทเรียนที่ได้รับจากสถาบันการจัดการโครงการ
- เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากการจัดการโครงการด้วย ClickUp: ทบทวนในมุมมองบอร์ด
- เทมเพลตบทเรียนจากประสบการณ์ของผู้จัดการโครงการ ClickUp: ต้องการมุมมองที่ต้องดำเนินการ
- เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากการจัดการโครงการด้วย ClickUp: มุมมองแบบฟอร์มความคิดเห็น
อะไรคือแบบฟอร์มบทเรียนที่ได้รับ?
⭐ เทมเพลตแนะนำ
เคยทำโปรเจ็กต์เสร็จแล้วคิดว่า 'เราสามารถทำได้ดีกว่านี้' ไหม?แบบฟอร์มบทเรียนที่ได้เรียนรู้ของ ClickUp ที่ให้บริการฟรีช่วยให้คุณสามารถสะท้อน, บันทึก, และปรับปรุงได้อย่างง่ายดาย—เพื่อให้โปรเจ็กต์ต่อไปของคุณราบรื่นตั้งแต่เริ่มต้น ลองใช้ตอนนี้เลย!
แบบฟอร์มการเรียนรู้จากประสบการณ์เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังสำหรับผู้จัดการโครงการในการบันทึกและวิเคราะห์ความสำเร็จและความล้มเหลวของโครงการ โดยการรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากสมาชิกในทีม และระบุสิ่งที่ทำได้ดี สิ่งที่ผิดพลาด และสิ่งที่สามารถทำได้ดีขึ้น ผู้จัดการโครงการสามารถนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่เพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในโครงการในอนาคต
เทมเพลตการเรียนรู้บทเรียนที่ดีควรใช้งานง่าย ให้คำแนะนำที่ชัดเจน และปรับใช้ได้กับโครงการหลากหลายประเภท ควรรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมด รวมถึงวัตถุประสงค์ของโครงการหลักชัย ความสำเร็จ และความล้มเหลว พร้อมทั้งสรุปบทเรียนที่ได้เรียนรู้ เทมเพลตควรสามารถรวบรวมข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพได้ และให้คำแนะนำที่สามารถนำไปปฏิบัติได้สำหรับการวางแผนโครงการในอนาคต
ประโยชน์ของการใช้แบบฟอร์มบทเรียนที่ได้รับ
การบันทึกบทเรียนที่ได้รับเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารโครงการ มันเปิดโอกาสให้ทีมโครงการได้ทบทวนงานที่ทำและระบุโอกาสในการปรับปรุง ประโยชน์หลักบางประการของการใช้แบบฟอร์มบทเรียนที่ได้รับ ได้แก่:
- จับประเด็นสำคัญ: แม่แบบบทเรียนที่ได้รับช่วยให้คุณจับประเด็นสำคัญจากสมาชิกในทีมเกี่ยวกับสิ่งที่ได้ผลและไม่ได้ผล ประเด็นเหล่านี้สามารถระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อจัดลำดับความสำคัญของโครงการในอนาคต
- ระบุโอกาสในการปรับปรุง: โดยการบันทึกบทเรียนที่ได้เรียนรู้ คุณจะระบุโอกาสในการปรับปรุงและนำการเปลี่ยนแปลงไปใช้เพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ
- ส่งเสริมความร่วมมือ: แม่แบบบทเรียนที่ได้รับจะส่งเสริมความร่วมมือในทีมโดยการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและสร้างเวทีสำหรับการอภิปรายเกี่ยวกับจุดเด่นและจุดที่ควรปรับปรุงในกระบวนการ รวมถึงสิ่งที่คุณสามารถพัฒนาให้ดีขึ้นในสิ่งต่างๆ เช่นผลลัพธ์ของโครงการ
- ปรับปรุงกระบวนการบริหารโครงการ: การบันทึกบทเรียนที่ได้รับจากแต่ละโครงการอย่างต่อเนื่องจะช่วยปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ดีขึ้น ทำให้คุณสามารถปรับปรุงขั้นตอนการทำงานให้ราบรื่น ลดต้นทุน และได้รับผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
- รับรองการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง: แม่แบบบทเรียนที่ได้รับช่วยให้ทีมของคุณเรียนรู้และเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งช่วยให้คุณรักษาความสามารถในการแข่งขันในอุตสาหกรรมของคุณและปรับตัวให้เข้ากับสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงได้
10 แบบฟอร์มบทเรียนที่ได้รับเพื่อวางแผนความสำเร็จของโครงการในอนาคต
เราจะมาดูประโยชน์ของการใช้แบบฟอร์มบทเรียนที่ได้เรียนรู้อย่างใกล้ชิด และสำรวจแบบฟอร์มที่ดีที่สุด 10 แบบที่คุณสามารถใช้สำหรับความต้องการในการบริหารโครงการของคุณ แบบฟอร์มเหล่านี้มีตั้งแต่แบบฟอร์มพื้นฐานใน Microsoft Word ไปจนถึงเครื่องมือบริหารโครงการที่ซับซ้อนมากขึ้นเช่น ClickUp
1. แม่แบบบทเรียนที่ได้รับจากการจัดการโครงการด้วย ClickUp (ดู 4 ครั้ง)
ClickUp เป็นเครื่องมือจัดการโครงการที่มีเทมเพลตหลากหลายสำหรับงานการจัดการโครงการต่างๆ รวมถึงเทมเพลตสำหรับบทเรียนที่ได้เรียนรู้
เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจาก ClickUpเป็นเทมเพลตการจัดการโครงการที่สามารถช่วยคุณจัดระเบียบข้อมูลเชิงลึกจากการทำงานในโครงการต่างๆ เทมเพลตนี้ให้โครงสร้างในการบันทึกความสำเร็จและความล้มเหลวของโครงการ รวมถึงบทเรียนที่ได้รับ ด้วยเทมเพลตนี้ คุณสามารถบันทึกวัตถุประสงค์ของโครงการ จุดสำคัญ ความสำเร็จ และความล้มเหลวพร้อมทั้งสรุปบทเรียนที่ได้รับ
เทมเพลตนี้ได้รับการออกแบบมาให้ใช้งานง่ายและปรับแต่งได้ตามความต้องการของทุกโครงการ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการโครงการที่ต้องการเรียนรู้จากประสบการณ์และหลีกเลี่ยงการทำผิดพลาดซ้ำในโครงการในอนาคต
เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากการจัดการโครงการด้วย ClickUp: ทบทวนในมุมมองบอร์ด
นี่คือเทมเพลต ClickUp เดียวกับอันแรก แต่มีมุมมองบอร์ดเพิ่มเติมที่คุณสามารถใช้ได้ ซึ่งออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อทบทวนสิ่งที่คุณได้—เอ่อ...เรียนรู้มา สะดวกใช่ไหมล่ะ?
เทมเพลตนี้ให้โครงสร้างในการบันทึกความสำเร็จและความล้มเหลวของโครงการ รวมถึงสรุปบทเรียนที่ได้รับ ด้วยเทมเพลตนี้ คุณสามารถบันทึกวัตถุประสงค์ของโครงการ, หลักชัย, ความสำเร็จ, และความล้มเหลว และรวมถึงสรุปบทเรียนที่ได้รับ
เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากผู้จัดการโครงการ ClickUp: ต้องการมุมมองการดำเนินการ
อีกครั้ง คุณสามารถใช้แม่แบบบทเรียนที่ได้เรียนรู้เดิมได้ แต่เวอร์ชันนี้มีการแสดงผลแบบกำหนดเองเพื่อลบหรือเน้นสิ่งที่ ต้องดำเนินการ เพื่อดำเนินการต่อ ขึ้นอยู่กับประเภทของโครงการที่คุณกำลังตรวจสอบ คุณอาจต้องการลบรายการที่ต้องดำเนินการออก และให้มุมมองแบบรายการทำงานเหมือนบันทึกมากกว่ารายการที่ต้องทำ
เทมเพลตนี้ถูกออกแบบมาเพื่อให้ใช้งานง่ายและปรับแต่งได้ตามความต้องการของทุกโครงการ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการโครงการที่ต้องการมั่นใจว่าพวกเขาสามารถเรียนรู้จากประสบการณ์และหลีกเลี่ยงการทำผิดพลาดซ้ำในโครงการในอนาคต
เทมเพลตบทเรียนที่ได้รับจากการจัดการโครงการด้วย ClickUp: มุมมองแบบฟอร์มความคิดเห็น
แบบฟอร์มข้อเสนอแนะบทเรียนที่ได้เรียนรู้จาก ClickUp มีลักษณะคล้ายกับเทมเพลตแรก แต่แทนที่จะเป็นรูปแบบเอกสารหรือรายการ มันถูกออกแบบเป็นแบบฟอร์ม ClickUpสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการเพื่อให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับโครงการ
ข้อมูลข้อเสนอแนะที่คุณรวบรวมไว้จะถูกนำไปใช้เป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการบทเรียนที่ได้รับ ซึ่งเป็นขั้นตอนสำคัญต่อความสำเร็จของโครงการในอนาคตข้อดีของการใช้เทมเพลตนี้ ได้แก่ การรวบรวมข้อเสนอแนะและข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าการระบุประเด็นที่ควรปรับปรุง และการรับรองว่ากระบวนการบทเรียนที่ได้รับจะได้รับการเริ่มต้นอย่างถูกต้อง
2. แม่แบบรายงานการตรวจสอบโครงการ ClickUp
แบบฟอร์มการทบทวนโครงการ ClickUpเป็นรายงานที่ครอบคลุมซึ่งตรวจสอบว่าโครงการได้ดำเนินการอย่างไร
มันพิจารณาบทเรียนที่ได้เรียนรู้, แนวทางที่ดีที่สุดที่ใช้, ผลการดำเนินงานในระหว่างการตรวจสอบ,และการมีระบบการจัดการโปรแกรมและการควบคุมที่เพียงพอหรือไม่. ประโยชน์ของการใช้แบบแผนนี้ ได้แก่ การรวบรวมข้อมูลย้อนกลับและข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่า, การระบุจุดที่ต้องปรับปรุง, และการรับประกันว่าโครงการในอนาคตจะได้รับการจัดการที่ดีขึ้น.
ผู้จัดการโครงการสามารถสร้างรายงานเมื่อสิ้นสุดโครงการเพื่อประเมินว่าโครงการดำเนินการอย่างไรและระบุพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง รายงานนี้สามารถนำไปใช้เพื่อปรับเปลี่ยนกระบวนการของโครงการในอนาคตและรับรองว่าข้อผิดพลาดจะไม่เกิดขึ้นซ้ำอีก
3. แม่แบบการทบทวนโครงการ ClickUp
เทมเพลตการทบทวนโครงการ ClickUpเป็นกระบวนการสำหรับการประเมินว่าโครงการประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว และกำหนดสิ่งที่สามารถทำได้ในอนาคตเพื่อป้องกันความล้มเหลว
ประโยชน์ของการใช้แบบฟอร์มนี้ ได้แก่ การระบุสิ่งที่ทำได้ดี สิ่งที่สามารถปรับปรุงได้ และการประกันว่าโครงการในอนาคตจะได้รับการจัดการที่ดีขึ้นผู้จัดการโครงการสามารถสร้างรายงานการทบทวนย้อนหลังในตอนท้ายของโครงการเพื่อประเมินการดำเนินโครงการ และระบุจุดที่ต้องปรับปรุง
รายงานนี้สามารถนำไปใช้เพื่อปรับเปลี่ยนกระบวนการของโครงการในอนาคต และทำให้แน่ใจว่าข้อผิดพลาดไม่เกิดขึ้นซ้ำอีก ผู้ใดก็ตามที่บริหารโครงการควรใช้แบบฟอร์มนี้ ด้วยการทำเช่นนี้ พวกเขาจะสามารถรวบรวมข้อมูลเชิงลึกที่มีค่าซึ่งสามารถนำไปใช้ปรับปรุงโครงการในอนาคตได้
โบนัส:เครื่องมือย้อนหลัง!
4. เทมเพลตรีโทร 4Ls ของ ClickUp
เทมเพลต 4Ls Retro เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเพิ่มสีสันให้กับเซสชันการทบทวนของทีมโครงการของคุณ เทมเพลตเอกสารที่สร้างสรรค์นี้ช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณสามารถเจาะลึกประเด็นสำคัญที่ได้จากโครงการได้อย่างละเอียด
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเทมเพลตรีPaleoของ ClickUp 4Ls Retroนั้นมีพื้นฐานมาจาก 4Ls ได้แก่ ชอบ, เรียนรู้, ขาด, และปรารถนา โดยการจำแนกข้อเสนอแนะตามองค์ประกอบทั้งสี่นี้ สมาชิกในทีมของคุณจะสามารถสื่อสารความคิดและความรู้สึกเกี่ยวกับโครงการได้ง่ายขึ้น
เทมเพลตนี้เหมาะสำหรับผู้จัดการโครงการ, หัวหน้าทีม, และผู้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการที่ต้องการปรับปรุงการร่วมมือของทีมแบบเรียลไทม์และรวบรวมคำแนะนำที่สามารถนำไปใช้ได้จากทีมของตน
5. แม่แบบรีวิวการจัดการโครงการ ClickUp
แบบฟอร์มการทบทวนการจัดการโครงการ ClickUpเป็นเอกสารที่มีประโยชน์สำหรับการตัดสินใจว่าโครงการควรดำเนินการต่อไปหรือไม่
เอกสารการทบทวนให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับว่าโครงการกำลังผลิตผลลัพธ์ตามที่คาดหวังไว้สำหรับองค์กรหรือไม่ และมอบโอกาสที่ยอดเยี่ยมให้กับธุรกิจของคุณในการได้รับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับทิศทางและความสำเร็จของโครงการ เอกสารการทบทวนจะตรวจสอบว่าโครงการได้ดำเนินการอย่างไร ได้พิจารณาบทเรียนที่ได้รับ แนวทางที่ดีที่สุดที่ใช้ และว่ามีการบริหารจัดการโปรแกรมและการควบคุมที่เพียงพอหรือไม่
เทมเพลตนี้เหมาะสำหรับผู้จัดการโครงการ, หัวหน้าทีม, และผู้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการโครงการที่ต้องการรวบรวมข้อมูลเชิงลึกและข้อเสนอแนะเกี่ยวกับโครงการที่เสร็จสมบูรณ์แล้ว
6. แม่แบบสรุปประจำปีของ ClickUp
การวางแผนล่วงหน้าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการเสริมสร้างทักษะการจัดการของคุณและรักษาสมาธิในเป้าหมายของคุณ อย่างไรก็ตาม ความสำคัญของการทบทวนผลการปฏิบัติงานในอดีตไม่ควรถูกมองข้าม—มันให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเติบโตของคุณและเป็นฐานที่มั่นคงสำหรับการวางกลยุทธ์ในอนาคตแม่แบบ ClickUp Year in Reviewช่วยให้คุณสามารถพิจารณาความก้าวหน้าของคุณ ตรวจสอบประสิทธิภาพของคุณ และใช้ความรู้นี้เป็นแรงบันดาลใจในการตั้งเป้าหมายใหม่และมุ่งมั่นไล่ตามด้วยความตั้งใจที่ไม่ลดละ 🚗
7. แม่แบบรายงานสถานะธุรกิจรายเดือนของ ClickUp
รายงานสถานะรายเดือนเป็นเอกสารที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งออกแบบมาเพื่อให้ผู้บังคับบัญชาทราบถึงแผนการและกิจกรรมของสมาชิกทีมที่เกี่ยวข้องกับโครงการเฉพาะนี้ รายงานนี้เป็นประโยชน์อย่างยิ่งในฐานะแหล่งข้อมูลสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี
การตระหนักถึงความก้าวหน้าของธุรกิจของคุณนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของมัน. เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายของคุณ คุณจำเป็นต้องมีวิธีการที่สามารถวัดความคืบหน้าของคุณได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ. นี่คือจุดที่เครื่องมือที่เป็นประโยชน์อย่างClickUp Monthly Business Status Report Templateมีคุณค่าอย่างยิ่ง!
ด้วยเทมเพลตนี้ คุณและทีมของคุณสามารถ:
- ติดตามและแสดงตัวชี้วัดประสิทธิภาพได้อย่างง่ายดาย
- รักษาความเป็นระเบียบและทันสมัยกับความก้าวหน้าของทุกโครงการ
- ป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นด้วยการระบุอย่างรวดเร็ว
8. แม่แบบติดตามโครงการสำหรับโครงการในอนาคตโดย ClickUp
เทมเพลตติดตามโครงการของ ClickUpเป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าอย่างยิ่งสำหรับการบันทึกและใช้ประโยชน์บทเรียนที่ได้รับระหว่างดำเนินโครงการ
มันทำหน้าที่เป็นแพลตฟอร์มสำหรับบันทึกข้อมูลสำคัญที่ได้เรียนรู้และข้อคิดที่ได้จากการดำเนินโครงการตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ, จุดที่ต้องปรับปรุง, หรือกระบวนการที่ต้องปรับปรุงให้ดีขึ้นสำหรับการดำเนินงานในอนาคต
เทมเพลตนี้ยังช่วยให้ติดตามความคืบหน้าของโครงการได้ง่ายขึ้น ซึ่งช่วยในการระบุข้อผิดพลาดหรือความสำเร็จที่สามารถนำไปใช้เป็นข้อมูลในการดำเนินการในอนาคตได้!
9. แผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Excel แบบฟอร์มบทเรียนที่ได้เรียนรู้

เทมเพลต Excel บทเรียนที่ได้รับจากประสบการณ์ของ Stakeholdermap เป็นตัวเลือกที่เหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการโครงการที่ต้องการวิธีการที่เป็นระบบมากขึ้นในการบันทึกบทเรียนที่ได้รับ
เทมเพลตนี้เสนอรูปแบบตารางสำหรับการป้อนข้อมูลและการวิเคราะห์ที่ง่าย ช่วยให้คุณสามารถบันทึกข้อมูลโครงการที่สำคัญและบทเรียนที่ได้รับจากสมาชิกในทีมได้ คุณสามารถใช้เทมเพลต Excel สำหรับบทเรียนที่ได้รับเพื่อติดตามวัตถุประสงค์ของโครงการ ความเสี่ยง ปัญหา สมมติฐาน และการตัดสินใจ
แบบฟอร์มบทเรียนที่ได้รับเหมาะสำหรับผู้จัดการโครงการ, สมาชิกทีม, และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ต้องการบันทึกบทเรียนที่ได้รับจากโครงการในรูปแบบที่มีโครงสร้างและสม่ำเสมอ
10. แบบฟอร์ม Excel สำหรับบทเรียนที่ได้รับจากสถาบันการจัดการโครงการ

แบบฟอร์มบทเรียนที่ได้รับจากสถาบันการจัดการโครงการ (Project Management Institute Lessons Learned Template) เป็นอีกหนึ่งทางเลือกสำหรับผู้จัดการโครงการที่ต้องการวิธีการที่ละเอียดมากขึ้นในการบันทึกบทเรียนที่ได้รับ
หากคุณต้องการวิธีในการเรียนรู้จากประสบการณ์การพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณ แบบฟอร์มสเปรดชีตของ PMI จะช่วยรวบรวมและแบ่งปันผลลัพธ์ทั้งเชิงบวกและเชิงลบจากโครงการล่าสุดของคุณ แบบฟอร์มนี้สามารถช่วยปรับปรุงโครงการปัจจุบันและอนาคตของคุณได้ โดยมีโครงสร้างสำหรับการประชุมระดมสมองกับทีมของคุณ
ในที่สุด เทมเพลตนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการหารือเกี่ยวกับข้อมูลหลังจากผ่านจุดสำคัญเพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นในโครงการต่อไปของคุณ
บทเรียนที่ได้เรียนรู้ ตัวอย่างในด้านการจัดการโครงการ
ในการบริหารโครงการ กระบวนการบันทึกบทเรียนที่ได้เรียนรู้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและความสำเร็จของโครงการในอนาคต กระบวนการนี้โดยทั่วไปประกอบด้วยห้าขั้นตอนหลัก ได้แก่ การระบุ การบันทึก การวิเคราะห์ การจัดเก็บ และการนำกลับมาใช้
นี่คือตัวอย่างของกระบวนการเรียนรู้จากประสบการณ์สำหรับแอปพลิเคชันซอฟต์แวร์ที่เพิ่งเปิดตัวซึ่งประสบกับความล่าช้าอย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากปัญหาทางเทคนิคที่ไม่คาดคิด:
- การระบุ: ทีมโครงการจัดการประชุมสรุปบทเรียนที่ได้รับในช่วงท้ายของโครงการ โดยมุ่งเน้นไปที่การระบุความสำเร็จและความล้มเหลวของโครงการ พวกเขาพบว่า การสื่อสารที่ไม่ชัดเจนระหว่างทีมพัฒนาและทีมทดสอบเป็นสาเหตุให้เกิดข้อผิดพลาดซ้ำๆ และปัญหาการสื่อสารเหล่านี้เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เกิดความล่าช้า
- เอกสารประกอบ: ทีมได้บันทึกข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ไว้ในเอกสารบทเรียนที่ได้เรียนรู้ โดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับปัญหาการสื่อสาร ผลกระทบที่มีต่อโครงการ และวิธีการที่สามารถหลีกเลี่ยงได้ในอนาคต
- การวิเคราะห์: ทีมได้ทำการวิเคราะห์ปัญหาเพิ่มเติม และตระหนักว่าการขาดแพลตฟอร์มกลางสำหรับการสื่อสารเป็นปัจจัยสำคัญ พวกเขาสรุปว่าการใช้เครื่องมือสื่อสารโครงการที่เฉพาะเจาะจงอาจช่วยลดปัญหานี้ได้
- การจัดเก็บ: บทเรียนที่ได้รับการวิเคราะห์เหล่านี้จะถูกจัดเก็บไว้เพื่อใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงในอนาคต ผู้จัดการโครงการจะตรวจสอบให้แน่ใจว่าข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้สามารถเข้าถึงได้โดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อหลีกเลี่ยงการเกิดข้อผิดพลาดที่คล้ายกันในโครงการในอนาคต
- การเรียกคืน: เมื่อวางแผนสำหรับโครงการถัดไป ผู้จัดการโครงการจะเรียกคืนบทเรียนเหล่านี้ พวกเขาจะนำเครื่องมือสื่อสารเฉพาะทางมาใช้ตั้งแต่เริ่มต้น เพื่อให้มั่นใจว่าการสื่อสารระหว่างทุกทีมที่เกี่ยวข้องมีความชัดเจนและมีประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นการนำบทเรียนที่ได้จากโครงการก่อนหน้ามาประยุกต์ใช้
อย่าทำผิดพลาดซ้ำเดิมด้วยการติดตามบทเรียนที่ได้เรียนรู้
ไม่ว่าคุณจะกำลังมองหาเทมเพลต Word แบบง่าย ๆ หรือเครื่องมือที่ซับซ้อนมากขึ้นพร้อมคุณสมบัติขั้นสูง ก็มีเทมเพลตบทเรียนที่ได้เรียนรู้อยู่ที่สามารถช่วยคุณบันทึก วิเคราะห์ และนำไปใช้ข้อมูลเชิงลึกที่คุณได้รับจากแต่ละโครงการได้
หากคุณสนใจที่จะลองใช้เทมเพลตบทเรียนที่ได้เรียนรู้ เราขอแนะนำให้เริ่มต้นด้วยเทมเพลตบทเรียนที่ได้เรียนรู้ของ ClickUpคุณสามารถดาวน์โหลดได้จากศูนย์เทมเพลตของ ClickUp พร้อมกับเทมเพลตการจัดการโครงการอื่นๆ ที่สามารถช่วยให้คุณปรับปรุงเอกสารโครงการ กำหนดเวลา การทบทวน และอื่นๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ไม่ว่าคุณจะเลือกใช้เทมเพลตทั่วไปหรือเทมเพลตที่เฉพาะเจาะจงกับเครื่องมือการจัดการโครงการของคุณ อย่าลืมให้ทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกระบวนการนี้ ใช้แหล่งข้อมูลที่หลากหลาย เปิดรับฟังความคิดเห็น แบ่งปันบทเรียนที่ได้รับและปรับปรุงกระบวนการและขั้นตอนการทำงานของคุณอย่างต่อเนื่อง
โปรดจำไว้ว่า เป้าหมายของกระบวนการเรียนรู้บทเรียนไม่ใช่เพียงแค่บันทึกสิ่งที่ผิดพลาด แต่เพื่อเรียนรู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมาและปรับปรุงประสิทธิภาพของโครงการของคุณให้ดีที่สุดเพื่อความสำเร็จในอนาคต











