Commencer un nouvel emploi peut être stressant. Que devez-vous faire exactement ? À qui demander de l'aide ? Et comment savoir si vous répondez aux attentes ? 👀
Plus un nouvel employé bénéficie de clarté et de conseils, plus il a de chances d'être opérationnel et de commencer à contribuer à l'entreprise dès que possible. C'est là qu'un modèle de plan de 30 à 60-90 jours vaut son pesant d'or, tant pour les nouvelles recrues que pour les responsables de l'embauche. ✨
Qu'est-ce qu'un modèle de plan 30-60-90 jours ?
Un modèle de plan 30-60-90 jours décrit toutes les tâches à accomplir au cours des trois prochains mois, avec des objectifs et des buts, et des jalons à 30, 60 et 90 jours. 🛠️
Un modèle de plan 30-60-90 jours peut être utilisé par les responsables du recrutement pour les aider à superviser les nouveaux membres du personnel ou par les nouveaux embauchés eux-mêmes. Mais ce type de modèle n'est pas réservé aux nouveaux employés. En fait, un modèle de plan 30-60-90 jours peut être utilisé par toute personne qui a besoin d'un plan d'action plan de projet avec des étapes claires.
Dans le contexte du processus d'embauche, ces jalons sont les suivants des modèles de fixation d'objectifs pour aider les nouveaux embauchés à s'acclimater rapidement à leur environnement de travail et à la culture de leur nouvelle entreprise. Un modèle de plan de 30-60-90 jours peut les aider à comprendre l'étendue du travail dans leur nouveau rôle.
Triez vos tâches rapidement et facilement, et créez des vues en cascade d'un simple clic pour garder une longueur d'avance et prioriser ce qui est important
Ce type de modèle peut également aider les nouveaux employés à apprendre à hiérarchiser les tâches et d'acquérir des connaissances sur les principales parties prenantes de l'entreprise la structure de gestion du projet afin qu'ils puissent commencer à nouer des relations. Grâce à des attentes claires, les nouveaux employés savent exactement ce qu'ils doivent faire dès le départ, ce qui réduit le stress et l'accablement, promouvoir l'autodiscipline et les préparer à la réussite.
Pour les responsables du recrutement, un modèle de plan de 30-60-90 jours les aide à responsabiliser les nouveaux employés au cours du processus d'intégration. Il permet de s'assurer que les nouvelles recrues travaillent sur les bonnes tâches, en accord avec les objectifs de l'entreprise. Et il sert de outil de suivi des employés qui est très utile lors de la préparation des évaluations de performance.
Dans un contexte plus large, les chefs de projet et les entrepreneurs peuvent également utiliser un modèle de plan de 30 à 60-90 jours comme outil de planification outil de planification stratégique pour les aider établir des priorités dans les projets créer un champ d'application du travail , fixer des objectifs clés mesurables, et suivre les progrès de leurs nouvelles initiatives. 📚
Qu'est-ce qui fait un bon modèle de plan 30-60-90 jours gratuit ?
Un bon modèle de plan 30-60-90 jours est modifiable et permet de rationaliser les tâches et d'optimiser la productivité dans l'alignement avec un plan d'entreprise . Le modèle :
- Énonce la mission de l'entreprise et la manière dont le rôle du nouveau membre de l'équipe y contribue
- Décompose les objectifs à long terme en objectifs à court terme qui peuvent être atteints dans les 30, 60 et 90 prochains jours
- Veille à ce que tous les objectifs soient des objectifs SMART, c'est-à-dire spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et limités dans le temps
- Établir des priorités claires afin que les employés puissent s'occuper d'abord des tâches urgentes et importantes
- Spécifie les mesures clés qui servent d'indicateurs de performance, ce qui rend le plan d'action plus efficacelivrables du nouveau poste sont mesurables
- Nomme les principales parties prenantes et clarifie leur rôle
- Dresse la liste des ressources vers lesquelles les nouveaux employés peuvent se tourner pour obtenir de l'aide
En une phrase, il fournit des attentes très claires, ce qui permet au nouvel employé - ou au chef de projet ou à l'entrepreneur qui utilise le modèle de plan de 30-60-90 jours - de les satisfaire facilement. 🤩
10 modèles gratuits de plan 30-60-90 jours à utiliser en 2024
La bonne nouvelle, c'est que vous n'avez pas besoin de partir de zéro lorsque vous élaborez votre plan 30-60-90 jours. Il existe de nombreux modèles gratuits disponibles en ligne, chacun ayant un objectif légèrement différent.
Choisissez votre modèle gratuit de plan 30-60-90 jours en fonction de vos objectifs et de la quantité de détails que vous souhaitez inclure.
Vous n'arrivez pas à choisir celui qui vous convient le mieux ? Ne vous inquiétez pas, nous sommes là pour vous aider. Voici notre récapitulatif des meilleurs modèles gratuits de plan de 30 à 60-90 jours. ✨
1. Modèle de plan 30-60-90 jours ClickUp
Modèle de plan ClickUp 30-60-90 jours
Le plan Modèle de plan 30-60-90 jours ClickUp est une aubaine pour les responsables de l'embauche. Il permet de créer une structure pour l'intégration des nouveaux employés afin qu'ils soient opérationnels dans les trois premiers mois.
Le plan d'intégration leur fournit une feuille de route à suivre, en décomposant des objectifs spécifiques en tâches qu'ils devront accomplir au cours du premier, du deuxième et du troisième mois. Pendant ce temps, le tableau d'intégration affiche des rappels conviviaux des objectifs à atteindre. Et grâce aux champs personnalisés qui précisent l'étape d'intégration et le responsable de chaque tâche, les nouveaux membres du personnel se sentiront soutenus dès leur premier jour.
Le modèle comprend également un calendrier pour aider à planifier toutes les tâches liées à l'accueil des nouveaux arrivants et une fonction de chat pour que les travailleurs puissent entrer en contact avec les membres de leur nouvelle équipe et demander rapidement de l'aide lorsqu'ils en ont besoin.
Et pour un aperçu rapide de toutes les tâches du nouvel embauché, quatre onglets colorés indiquent les tâches terminées, en cours, restant à faire, et en pause en attendant la contribution de quelqu'un d'autre. 📚 Télécharger ce modèle
2. Modèle d'objectif quotidien ClickUp
Modèle d'objectif quotidien ClickUp
Semblable à un modèle de plan 30-60-90 jours, ce modèle d'objectifs quotidiens, facile à utiliser pour les débutants, permet de se fixer des objectifs quotidiens Modèle d'objectif quotidien ClickUp vous aide, ainsi que votre nouvel employé, à définir leurs objectifs pour les 30, 60 ou 90 jours à venir (ou la durée que vous souhaitez), puis à fixer les tâches qui les aideront à les atteindre.
Ces objectifs peuvent être des objectifs de performance professionnelle ou des objectifs personnels. En cours de route, le modèle vous rappelle de vérifier que les objectifs sont SMART - spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et limités dans le temps (en d'autres termes, ils sont assortis d'une date d'achèvement).
Les tâches apparaissent dans les notes quotidiennes. Pour chaque note, vous pouvez ajouter des pièces jointes et spécifier un type de note, par exemple s'il s'agit d'une tâche, d'une réflexion, d'une idée ou d'une gratitude.
Vous pouvez également prendre du recul pour avoir une vue d'ensemble dans la liste complète des notes. Des icônes d'état colorées vous permettent de savoir rapidement quelles tâches ont été accomplies, lesquelles ont été examinées par d'autres parties prenantes et lesquelles restent à faire, afin que vous puissiez soutenir votre nouveau collaborateur dans la réalisation de ses objectifs. Télécharger ce modèle
3. Modèle d'accueil des employés ClickUp
Modèle d'accueil des employés ClickUp
Le modèle Modèle d'accueil des employés ClickUp permet à toute l'équipe d'être sur la même longueur d'onde lorsque vous accueillez un nouvel employé. En outre, il permet à chacun de s'aligner sur les objectifs de l'équipe au cours du processus d'intégration.
Ce type de modèle présente clairement la description du poste du nouvel embauché, y compris la mission et la vision du rôle ainsi que les principales responsabilités de ce nouveau poste. Les objectifs d'intégration pour la période choisie sont énumérés, ainsi que les principales tâches à venir.
Un champ personnalisé vous permet de spécifier les tâches à accomplir au cours de chaque semaine d'intégration, tandis que ClickApps vous aide à définir les priorités, à estimer les délais, à énumérer plusieurs responsables si nécessaire et à mettre en évidence les dépendances liées aux tâches.
Des onglets de couleur permettent de voir facilement quelles tâches sont terminées, lesquelles sont en cours et lesquelles restent à faire. Les nouveaux employés peuvent également signaler les travaux prêts à être examinés ou ceux pour lesquels ils ont besoin d'aide. 👀 Télécharger ce modèle
4. ClickUp Modèle de plan d'action pour un objectif SMART
Modèle de plan d'action pour l'objectif SMART de ClickUp
Modèle de plan d'action pour les objectifs SMART de ClickUp vous aide à fixer des objectifs avec votre nouvel employé et à l'aider à les atteindre.
Les champs personnalisés vous permettent de spécifier le type de tâche, de fixer des priorités et de dresser la liste des obstacles qui pourraient entraver la réalisation de vos objectifs de performance.
La chronologie vous donne un aperçu de l'ensemble du projet, tandis que les champs d'état colorés vous indiquent si une tâche est en phase de planification, prête à être lancée mais pas encore commencée, en cours d'exécution, achevée ou en phase d'évaluation.
Vous pouvez également voir si un objectif est en bonne santé, c'est-à-dire s'il respecte les délais et le budget, et suivre le taux d'achèvement des tâches. Télécharger ce modèle
5. Modèle de plan d'action pour les employés ClickUp
Modèle de plan d'action de l'employé ClickUp
Soutenez votre équipe dans son développement professionnel avec le Modèle de plan d'action pour les employés ClickUp .
En tant que type de outil de surveillance des employés ce modèle simple peut être utilisé par les responsables d'équipe ou des spécialistes des ressources humaines pour aider les membres de l'équipe à fixer des objectifs d'apprentissage et à créer un plan d'action pour leur développement de carrière.
Les sections Rapport d'incident, Constatations et Indications de progrès sont utiles pour consigner des informations sur les performances ou le comportement d'un employé avant un examen des performances avec ses supérieurs directs. Il existe également une section consacrée aux initiatives correctives, qui peut être utilisée pour fixer des objectifs réalistes et mesurer les réussites dans le cadre d'un plan d'action plan d'amélioration des performances . 🛠️ Télécharger ce modèle
6. Modèle de plan d'action ClickUp
Modèle de plan d'action ClickUp
Un autre type de plan d'action 30-60-90 jours, le plan d'action Modèle de plan d'action ClickUp clickUp Action Plan Template est un modèle de type tableau blanc qui vous aide à fixer des objectifs et à gérer vos projets, qu'il s'agisse d'un processus d'intégration d'un employé, d'un plan de vente un plan de marketing ou votre calendrier de publication sur les médias sociaux.
Ajoutez un note autocollante pour chaque tâche et déplacez les tâches entre les sections À faire, À faire et Terminé au fur et à mesure que votre nouvel employé les accomplit.
Chaque catégorie est divisée en sections qui indiquent clairement si la tâche doit faire l'objet d'un examen quotidien, hebdomadaire, mensuel ou trimestriel. En outre, vous pouvez effectuer un zoom avant ou arrière, selon que vous souhaitez une vue d'ensemble ou une vue centrée sur la tâche. Télécharger ce modèle
7. Modèle d'objectifs SMART de ClickUp
Modèle d'objectifs SMART de ClickUp
Vous pouvez utiliser le modèle Modèle d'objectifs SMART de ClickUp comme un modèle de plan à 30-60-90 jours ou fixez votre propre calendrier, par exemple, une année entière.
En gardant des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, réalistes et limités dans le temps, vous augmentez les chances que votre nouvel employé les atteigne, surtout si vous utilisez un modèle comme celui-ci pour les organiser ensemble.
Les champs personnalisés permettent de répondre à des questions importantes telles que la raison pour laquelle vous fixez cet objectif particulier maintenant, si votre nouveau collaborateur possède les compétences requises pour l'atteindre, qui doit être inclus et si l'objectif est aligné sur les objectifs globaux de votre équipe et de votre entreprise.
Pour que votre nouvel employé reste motivé, des indicateurs d'état colorés lui indiquent s'il est sur la bonne voie, sur la bonne voie ou s'il est en train de tout casser. 🤩 Télécharger ce modèle
8. PowerPoint Modèle simple 30-60-90 jours par SlideModel
via Modèle de diapositive Ce modèle PowerPoint simple de 30-60-90 jours est conçu pour évaluer l'aptitude d'un candidat à occuper un poste au cours des dernières étapes de l'entretien d'embauche. Il permet aux candidats de démontrer leur compréhension de la description de leur rôle potentiel et leur capacité à établir des priorités, et indique également leurs compétences interpersonnelles et leur passion pour le poste.
Présentée sous forme d'infographie, la première diapositive PowerPoint utilise des icônes ClipArt, tandis que la seconde permet à l'utilisateur de créer un diagramme de processus avec des flèches. Chaque diapositive comporte trois sections permettant au candidat de dresser la liste de ses objectifs à 30, 60 et 90 jours.
La palette de couleurs par défaut de ce modèle gratuit de plan 30-60-90 jours pour PowerPoint est rose et bleue, mais elle peut être modifiée et personnalisée selon les préférences de l'utilisateur. Télécharger ce modèle
9. PowerPoint 30-60-90-Day Plan PowerPoint Template by SlideHunter
via Chasseur de diapositives Un autre modèle gratuit de plan 30-60-90 jours pour PowerPoint est un outil stratégique conçu pour présenter à un public des objectifs et des buts à 30, 60 et 90 jours.
Il peut être utilisé dans le cadre du processus d'embauche pour évaluer les compétences des candidats en matière de planification stratégique et d'établissement de priorités ou pour présenter les objectifs et les mesures à prendre par la nouvelle recrue potentielle à l'intention des parties prenantes.
Vous avez le choix entre trois designs différents avec des couleurs d'arrière-plan variées, et bien qu'il soit conçu comme une présentation PowerPoint, il peut également être utilisé pour une présentation papier. 📚 Télécharger ce modèle
10. Google Docs 30-60-90-Day Plan for New Managers Template by
via Exemple.net Conçu pour les nouveaux managers, ce modèle gratuit de plan de 30-60-90 jours vous aide à créer un plan d'action pour l'intégration d'un nouveau membre de l'équipe. Ces modèles vous guident tout au long du processus, de l'accent mis sur l'apprentissage au cours du premier mois à la mise en pratique et au début de la contribution au cours du deuxième mois, en passant par l'application de ce qui a été appris au cours du troisième mois.
Vous pouvez fixer des priorités, créer des objectifs SMART et des objectifs dans différentes catégories, et mettre en place des mesures pour suivre les progrès tout au long du processus.
Avec plus de 73 exemples de plans, il y a forcément un modèle qui vous convient. Vous avez le choix entre plusieurs formats : Microsoft Word, Google Docs, y compris Google Slides, et Apple Pages. Télécharger ce modèle
Exemples de plans 30-60-90 jours
Maintenant que vous avez accès à tous ces modèles, examinons quelques exemples d'utilisation dans différents scénarios et secteurs d'activité.
Plan 30-60-90 jours pour un représentant commercial
Premiers 30 jours:
- Comprendre le produit et le marché (semaine 1-2): Plongez dans la compréhension du produit ou du service que vous allez vendre. Familiarisez-vous avec les arguments de vente uniques, les avantages pour l'utilisateur et les concurrents. Participez à des séances de formation, à des démonstrations de produits et à des analyses de la concurrence.
- Apprendre à connaître les clients (semaines 3 et 4): Commencez à dialoguer avec les clients potentiels pour comprendre leurs besoins et leurs problèmes. Participez à des appels et à des réunions de présentation pour nouer des relations.
Les 30 jours suivants (30-60 jours):
- Formulation de la stratégie de vente (semaines 5 et 6): Élaborer une stratégie de vente personnalisée sur la base de la connaissance du produit et des informations recueillies auprès des clients. Cette stratégie doit définir vos objectifs de vente, les tactiques que vous utiliserez pour les atteindre et le calendrier de réalisation de vos objectifs.
- Démarrage des ventes (semaines 7 et 8): Commencez à mettre en œuvre votre stratégie de vente. Commencez par les efforts de vente initiaux, les suivis et les négociations.
Les 30 derniers jours (60-90 jours):
- Optimisation du processus de vente (semaines 9 et 10): Recueillez des données sur les ventes, analysez vos performances et identifiez les points à améliorer. Optimisez votre processus de vente en vous basant sur les données recueillies.
- Réalisation des objectifs de vente (semaines 11 et 12): À la fin des 90 jours, vous devriez être en mesure d'atteindre vos objectifs de vente préliminaires. Continuez à optimiser votre processus et votre stratégie de vente pour obtenir de meilleurs résultats.
Plan 30-60-90 jours pour les nouveaux membres de l'équipe
30 premiers jours:
- Comprendre la culture et les processus de l'entreprise (semaine 1-2): Prenez le temps de comprendre les valeurs, la culture et les processus de l'entreprise. Assistez aux séances d'orientation et rencontrez les membres de l'équipe pour mieux comprendre votre rôle au sein de l'organisation.
- Apprendre à connaître son équipe (semaines 3 et 4): Établissez des relations avec les membres de votre équipe et vos responsables. Organisez des réunions individuelles pour connaître leurs rôles, leurs responsabilités et leurs attentes.
Les 30 prochains jours (30-60 jours):
- Apprendre les exigences du poste (semaines 5 et 6): Approfondissez votre compréhension du rôle et des responsabilités de votre poste. Examinez le matériel de formation ou les manuels fournis par l'entreprise. Rencontrez votre responsable pour discuter de vos questions ou de vos préoccupations.
- Contribuer aux projets (semaine 7-8): Commencez à participer activement aux projets de l'équipe. Faites part de vos idées et de vos suggestions, et acceptez les tâches qui correspondent à vos compétences et à vos intérêts.
30 derniers jours (60-90 jours):
- Prendre de nouvelles responsabilités (Semaine 9-10): Avec une meilleure compréhension de votre rôle, prenez de nouvelles responsabilités et de nouvelles tâches. Cela vous aidera à développer vos compétences et à contribuer à l'équipe.
- Examiner les progrès accomplis (semaines 11 et 12): Prévoyez une réunion avec votre supérieur hiérarchique pour examiner vos progrès et discuter de tout domaine susceptible d'être amélioré ou développé. Tenez compte des commentaires et continuez à travailler pour exceller dans votre rôle.
Un modèle gratuit de plan 30-60-90 jours est la clé de la réussite de l'intégration
Les nouveaux employés ont besoin de beaucoup de soutien au cours de leurs trois premiers mois de travail pour apprendre ce qu'ils doivent faire et s'adapter à la culture de leur nouvelle entreprise. En mettant en place un plan clair, vous facilitez le processus pour toutes les personnes concernées : le nouvel employé, les autres membres de l'équipe et le supérieur hiérarchique.
Un modèle gratuit de plan sur 30, 60 ou 90 jours vous aide à clarifier les objectifs, à fixer des objectifs SMART, à créer des tâches et à suivre l'ensemble du processus. Il permet également d'aligner votre stratégie d'intégration sur les objectifs de l'entreprise et de l'équipe, tout en responsabilisant et en soutenant votre nouvel employé au cours de ces 90 premiers jours délicats. 🙌
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Pour une polyvalence maximale dans votre planification stratégique et votre gestion de projet, il est difficile de faire mieux ClickUp .
ClickUp offre une large gamme de modèles pour chaque processus d'entreprise, y compris l'intégration de votre nouvel employé. Il s'agit d'un guichet unique qui vous aide à améliorer la planification, la productivité et le travail d'équipe, et à faire passer votre entreprise à un niveau supérieur. 🤩