Como produtor de vídeo, você entende a importância de ter um plano claro e conciso para o seu projeto. Ter um bom produto de vídeo software de gerenciamento de projetos em vigor manterá você e sua equipe organizados.
Existem muitos ferramentas de gerenciamento de ideias disponíveis, e cada uma tem seus pontos fortes e fracos. Este artigo descreverá a importância de usar ferramentas de gerenciamento de ideias convenientes gerenciamento de projetos software para produção de vídeo e ajudá-lo a escolher a melhor opção. 🎥
Gerenciamento de projetos na produção de vídeo
As ferramentas de gerenciamento de projetos são essenciais para uma produção de vídeo bem-sucedida. Sem elas, seria difícil monitorar todas as várias tarefas que precisam ser concluídas para produzir um vídeo, como storyboarding gerenciar informações sobre os atores para o elenco, decidir sobre locais, etc.
Essas ferramentas ajudam a gerenciar todos os projetos em um só lugar, dividi-los por funções e prioridades e garantir que todos cumpram os prazos e sejam mantidos informados. Ao trabalhar em uma tarefa específica, você pode ter uma visão geral, o que facilita muito o fluxo de trabalho.
A importância de um processo de vídeo de gerenciamento de projetos simplificado
Quando se trata de produção de vídeo, ter um processo simplificado é crucial. Isso porque ele pode ser muito complexo; da pré-produção à pós-produção, muitos detalhes precisam ser gerenciados. Se uma parte do processo não estiver funcionando corretamente, isso pode prejudicar todo o projeto.
Um processo de produção de vídeo simplificado pode ajudar a garantir que tudo corra bem e que o produto final seja de alta qualidade. Dessa forma, você identifica as áreas em que pode melhorar o processo e faz as alterações necessárias.
Isso também ajuda a economizar tempo e dinheiro, já que um produção bem organizada será mais eficiente e exigirá menos tempo para ser concluída. Você sabe exatamente o que precisa ser feito e evita a perda de tempo em tarefas que não são essenciais.
Os benefícios do software de gerenciamento de projetos de vídeo
O uso de um software de ferramenta de gerenciamento de projetos para sua equipe de produção de vídeo. Alguns dos benefícios mais notáveis incluem:
O gerenciamento de tarefas organiza tudo
Com uma ferramenta de gerenciamento de projetos, é possível atribuir tarefas a membros específicos da equipe e definir prazos. A produção de vídeo consiste em muitas tarefas. Divida os grupos por pré-produção, produção e pós-produção e crie projetos diferentes para eles.
Entenda onde está todo o seu trabalho em um piscar de olhos, organizando as tarefas com opções flexíveis de classificação, filtragem e agrupamento na visualização de lista do ClickUp
Um grupo fará o storyboard e o roteiro, outro se concentrará na filmagem real do vídeo e o último trabalhará na edição do vídeo e na adição de gráficos. Dessa forma, todos estão cientes de suas responsabilidades e ajudam a manter o vídeo atualizado.
Você pode ter uma visão geral e entender como cada etapa do processo se encaixa. 👀
Ferramentas de alocação de recursos mantêm as cargas de trabalho honestas
O gerenciamento eficaz de projetos permite que você veja como alocar os recursos do projeto de forma eficaz. É ótimo quando você está trabalhando com um orçamento limitado.
Use a visualização de carga de trabalho do ClickUp para ver quem está adiantado ou atrasado e arraste e solte facilmente as tarefas para realocar recursos
As equipes de vídeo usam vários equipamentos em cada etapa do processo: câmeras, microfones, luzes e adereços para filmagem, software de edição para pós-produção e assim por diante. Saber quais recursos usar garantirá que todos os membros da equipe tenham os equipamentos e materiais necessários para concluir suas tarefas. 🙌
A comunicação é mais fácil e direta
As equipes de produção de vídeo precisam estar em constante comunicação umas com as outras. Qualquer coisa pode dar errado em qualquer estágio do processo: o roteiro pode precisar de algumas alterações, o cliente pode querer ver uma versão diferente do vídeo, o cronograma de filmagem pode precisar ser alterado etc.
Todos devem estar na mesma página para que nada se perca na tradução. Uma ferramenta de gerenciamento de projetos oferece um local central para que toda a comunicação ocorra.
Converta comentários em tarefas do ClickUp ou atribua-os para transformar instantaneamente pensamentos em itens de ação
Todos os comentários e comunicações são normalmente centralizados em um único local, facilitando a consulta posterior, o que é muito comum no processo de produção de vídeo.
Isso facilita para os membros da equipe manter-se atualizados com as informações mais recentes e evite perder informações essenciais. 🤝
Identificar gargalos ajuda você a se manter no caminho certo
É fácil se distrair quando se está trabalhando em um projeto de produção de vídeo. Há muitas tarefas que você precisa concluir e é fácil perder de vista o curso de ação atual.
Uma boa ferramenta de gerenciamento o ajuda a identificar rapidamente as áreas que estão ficando para trás e a tomar medidas para voltar ao caminho certo. Dessa forma, você pode evitar atrasos em seu projeto.
Gerencie suas linhas do tempo e estágios de produção em um só lugar com visualizações pré-criadas, status personalizados, campos personalizados e muito mais
Por exemplo, se o cliente quiser ver um produto finalizado antes do previsto, você poderá ajustar facilmente sua linha do tempo e reatribuir tarefas para concluir o vídeo no prazo. 😎 Baixe o modelo de roteiro do ClickUp
11 Software de gerenciamento de projetos para produção de vídeo
Há uma variedade de softwares de gerenciamento de produção de vídeo disponíveis, cada um com suas vantagens e desvantagens. Aqui está uma breve visão geral de algumas das opções mais populares:
1. ClickUp 
Monitore as atualizações do projeto gerencie riscos e trabalhe com a equipe, tudo a partir do seu ClickUp Workspace
O ClickUp é uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada na nuvem que oferece uma variedade de recursos para gerenciamento de tarefas e colaboração em equipe, como status personalizados, campos personalizados, bate-papo integrado, tags, prioridades, compartilhamento de arquivos e muito mais.
Toda a plataforma é personalizável, de modo que as equipes podem criar o ClickUp de uma forma que atenda às necessidades e preferências de seus projetos. Ela também pode ser integrada a mais de 1.000 ferramentas de trabalho para ajudar as equipes a otimizar o fluxo de trabalho, reunindo todo o trabalho em um só lugar.
No que se refere especificamente à produção de vídeo, o ClickUp oferece um modelo de produção de vídeo para ajudar os usuários a começar a gerenciar e executar todos os projetos de vídeo.
✅ Prós
- Interface amigável ao usuário
- Espaço de trabalho personalizável
- Armazenamento ilimitado na versão paga
- Pode ser usado para projetos pessoais e de equipe
- Aplicativo móvel
- suporte por bate-papo ao vivo 24 horas por dia, 7 dias por semana
❌ Contras
- Alguns recursos avançados só estão disponíveis na versão paga
- O plano gratuito inclui apenas 100 MB de armazenamento e 100 listas totais por espaço
💸 Preços
- Gratuito para sempre
- Ilimitado: uS$ 7 usuários/mês
- Empresarial: $9 usuário/mês
💬 Avaliações de clientes do ClickUp
- G2: 4,7/5 (mais de 4.780 avaliações)
- Capterra: 4,7/5 (mais de 3.070 avaliações)
2. Trello 
Via Trello O Trello é uma ferramenta de gerenciamento de produção que usa quadros no estilo Kanban para ajudá-lo a visualizar seus projetos e acompanhar o progresso. Ela oferece recursos como a criação de listas de verificação e campos personalizados, comentários em cartões, definição de datas de vencimento, adição de anexos e muito mais. Para equipes de produção de vídeo, é possível criar um quadro mais específico com cada membro da equipe tendo seu próprio cartão listando as tarefas que precisam realizar.
✅ Prós
- Uso gratuito
- Interface amigável ao usuário
- Excelente para alunos visuais
- Armazenamento ilimitado
❌ Contras
- Limitações de tamanho de anexos: 10 MB na versão gratuita e 250 MB nos planos pagos
- Sem dependências de tarefas
- Opções de integração limitadas
💸 Preços
- Gratuito
- Padrão (US$ 5 usuários/mês)
- Premium (US$ 10 usuários/mês)
- Enterprise (US$ 17,50 usuário/mês)
💬 Avaliações de clientes do Trello
- G2: 4,4/5 (mais de 12.810 avaliações)
- Capterra: 4,5/5 (mais de 21.230 avaliações)
Verifique estes_ **Alternativas ao Trello !
3. Asana 
via Asana A Asana é uma ferramenta de gerenciamento de projetos criada para ajudar as equipes a colaborar melhor em tarefas e projetos. Você pode criar listas de tarefas, gerenciar calendários, visualizar gráficos de Gantt, criar quadros kanban e muito mais. A Asana também tem uma variedade de integrações com outras ferramentas de produtividade, como Slack, Dropbox e Google Drive, o que ajuda muito as equipes criativas a compartilhar arquivos e acompanhar o progresso.
✅ Prós
- Fácil de usar e navegar
- Excelente para gerenciar tarefas colaborativas
- mais de 200 integrações de aplicativos
❌ Contras
- Não há recursos de controle de tempo no aplicativo
- Às vezes, pode ser cansativo, pois há muitos recursos de tarefas
- Limitações de atribuição: 1 usuário por tarefa
💸 Preços
- Gratuito para equipes de até 15 pessoas
- Premium (US$ 10,99 por usuário/mês)
- Business (US$ 24,99 usuário/mês)
💬 Avaliações de clientes da Asana
- G2: 4,3/5 (mais de 8.830 avaliações)
- Capterra: 4,5/5 (mais de 11.360 avaliações)
Verifique estes_ **Alternativas à Asana !
4. Wrike 
Via Wrike O Wrike é uma plataforma de gerenciamento baseada na nuvem, criada para ajudar as equipes a colaborar melhor nos projetos. Ele oferece uma variedade de recursos, inclusive rastreamento de tarefas, compartilhamento de arquivos e edição em tempo real. Esse programa pode ajudar as equipes de produção de vídeo a centralizar a comunicação durante seus projetos de vídeo, acompanhar as tarefas essenciais e aumentar a transparência, oferecendo uma variedade de opções de revisão de projetos.
✅ Prós
- Fácil de usar e de aprender
- Uma ampla gama de recursos para atender às necessidades de qualquer equipe
- Automação
❌ Contras
- O plano gratuito é bastante limitado
- Notificações atrasadas
- Alguns recursos podem ser confusos de usar
- Aplicativo móvel limitado
💸 Preços
- Gratuito
- Profissional (US$ 9,80 por usuário/mês)
- Business (US$ 24,80 usuário/mês)
- Enterprise (entre em contato com o Wrike para obter uma cotação)
💬 Avaliações de clientes do Wrike
- G2: 4,2/5 (mais de 2.590 avaliações)
- Capterra: 4,3/5 (mais de 1.790 avaliações)
Dê uma olhada nisso_ **Alternativas ao Wrike !
5. Ferramenta Kanban
Via Ferramenta Kanban A Kanban Tool é um aplicativo de gerenciamento visual que pode ajudar otimizar seu fluxo de trabalho . Ele oferece recursos como a criação de quadros de tarefas e swimlanes, uso de modelos, análise em tempo real e muito mais. A ferramenta Kanban é excelente para a produção de vídeo, pois pode ajudar a garantir um fluxo de trabalho tranquilo e eficiente, permitindo que os membros da equipe tenham uma visão geral e gerenciem várias tarefas simultaneamente.
✅ Prós
- Flexível e fácil de usar
- Adequado para muitos setores
- Oferece uma ampla variedade de modelos
❌ Contras
- Pode ser muito complicado para alguns usuários
- A versão gratuita é limitada a 2 quadros e 2 usuários
- Complementos limitados
💸 Preços
- Teste gratuito
- Equipe (5 euros por usuário/mês)
- Empresa (9 euros por usuário/mês)
💬 Avaliações de clientes do Kanban Tool
- G2: 4,7/5 (mais de 20 avaliações)
- Capterra: 4,8/5 (mais de 100 avaliações)
Bônus:_ **Software de gerenciamento de projetos para Mac
6. Proofhub
via Centro de provas O Proofhub é uma ótima solução para gerenciar projetos, pois oferece uma variedade de recursos, como controle de tempo integrado, gráficos de Gantt e gerenciamento de arquivos. Você pode organizar seus projetos em pastas e compartilhar facilmente arquivos e comentários com sua equipe. O Proofhub oferece um recurso de fluxo de trabalho personalizado que pode ser usado para criar um processo específico para o seu projeto, como a produção de vídeo.
✅ Prós
- Sem curva de aprendizado
- Compatível com dispositivos móveis
- Sem taxa por usuário
- Suporte rápido
❌ Contras
- Integrações e opções de importação/exportação limitadas
💸 Preços
- teste gratuito de 14 dias
- Essential (US$ 50/m cobrado mensalmente)
- Ultimate Control (US$ 99/m cobrado mensalmente)
💬 Avaliações de clientes do Proofhub
- G2: 4,5/5 (mais de 60 avaliações)
- Capterra: 4,5/5 (mais de 60 avaliações)
7. Scoro
Via Escória O Scoro é um software de gerenciamento completo que pode ajudar a otimizar sua produção de vídeo. Ele pode ser usado para gerenciar projetos pequenos e grandes, pois é dimensionado de acordo com suas necessidades. Com o Scoro, você pode acompanhar o progresso, as tarefas, as dependências, os eventos e muito mais em tempo real. Essa é uma ótima ferramenta para gerenciar projetos de produção de vídeo, pois ajuda a acompanhar a renda, ajustar os orçamentos em tempo real, fazer previsões e manter a meta de lucro.
✅ Prós
- Fácil de usar e incorporar em sua empresa
- Boa representação visual de tarefas e dados
- Uma ampla gama de recursos
❌ Contras
- Pode ser caro para pequenas empresas
- Sincronização lenta com algumas integrações
💸 Preços
- teste gratuito de 14 dias
- Essencial ($28 usuário/mês)
- Standard (US$ 42 usuários/mês)
- Pro (US$ 71 usuário/mês)
- Ultimate (entre em contato com a Scoro para obter os preços)
💬 Avaliações de clientes do Scoro
- G2: 4,5/5 (mais de 320 avaliações)
- Capterra: 4,6/5 (mais de 170 avaliações)
8. Zona de trabalho
via Zona de trabalho O Workzone é uma excelente opção de gerenciamento de tarefas para empresas de todos os tamanhos. Ele oferece suporte ao compartilhamento seguro de arquivos, marcações de imagens e controle de versão de arquivos, o que é perfeito para a colaboração em equipe. As equipes de vídeo podem usar os robustos recursos de relatório do Workzone, o que lhes permite acompanhar o progresso e identificar possíveis problemas com rapidez e facilidade. Além disso, elas podem salvar seus projetos de vídeo como um modelo para uso futuro.
✅ Prós
- Flexibilidade e personalização completas
- Custo-benefício
- Ótimo atendimento ao cliente
- Integrações úteis
❌ Contras
- Pode ser complexo de aprender e usar para iniciantes
- Gerenciamento de tarefas pouco flexível
- Falta de alguns recursos menores
- Não há avaliação gratuita
💸 Preços
- Você pode solicitar uma demonstração do WorkZone
- Equipe ($24 usuário/mês)
- Professional ($34 usuário/mês)
- Enterprise (US$ 43 usuários/mês)
💬 Avaliações de clientes do Workzone
- G2: 4,3/5 (mais de 40 avaliações)
- Capterra: 4,7/5 (mais de 170 avaliações)
9. HubSpot
Via Hubspot A HubSpot é uma poderosa solução completa que oferece ferramentas de vendas, marketing e atendimento ao cliente. Ela pode ser usada para aumentar a velocidade de produção de vídeo automatizando tarefas repetitivas, gerenciando projetos em um só lugar e fornecendo um repositório central para todos os arquivos de projeto. A HubSpot também oferece recursos como relatórios e análises, que podem ajudá-lo a acompanhar o progresso e identificar áreas de melhoria.
✅ Prós
- Uma ampla gama de recursos
- Flexível e escalável
- Pode ser personalizado para atender às suas necessidades
❌ Contras
- Caro
- Recursos muito limitados na versão gratuita
- Nenhum teste A/B no plano Starter
💸 Preços
- teste gratuito de 14 dias
- Plano Starter ($50 usuário/mês)
- Plano Professional (US$ 800 usuários/mês)
- Enterprise (US$ 3200 usuários/mês)
💬 Avaliações de clientes da HubSpot
- G2: 4,4/5 (mais de 8.540 avaliações)
- Capterra: 4,5/5 (mais de 4.970 avaliações)
10. Projetos Zoho
Via Projetos Zoho O Zoho Projects é uma plataforma de gerenciamento de projetos abrangente e de baixo custo. Ela está repleta de recursos para programar, acompanhar e colaborar de forma eficaz. Um de seus principais recursos para produção de vídeo é o gráfico de Gantt, que oferece uma maneira visual de observar o progresso e as dependências do seu projeto.
✅ Prós
- Muito acessível
- Simples para a realização de tarefas rotineiras
- Ótimo para tarefas complexasprogramação de produção* Acessível em dispositivos móveis
❌ Contras
- Não há modelos de projetos incorporados
- Poucas opções de personalização
💸 Preços
- Gratuito (até 3 usuários)
- Premium (US$ 5 usuários/mês)
- Enterprise (US$ 10 por usuário/mês)
💬 Avaliações de clientes do Zoho Projects
- G2: 4,3/5 (mais de 290 avaliações)
- Capterra: 4,2/5 (mais de 250 avaliações)
11. Yamdu
via Yamdu O Yamdu é usado especificamente por profissionais de produção de vídeo. É um software baseado em nuvem que oferece uma variedade de recursos para ajudar na produção de vídeo. Esses recursos envolvem todas as partes de um processo de produção de vídeo e incluem uma ferramenta de storyboard, gerenciamento de elenco e equipe, uma ferramenta de orçamento e muito mais.
Tudo é claro e bem organizado para que o processo de produção de vídeo possa fluir sem problemas do início ao fim. Por exemplo, você pode parar de colar post-its no seu monitor ou toneladas de imagens no seu escritório de produção - no Yamdu, você tem todas as suas ideias e elementos necessários armazenados de uma forma mais compacta e fácil de usar.
✅ Prós
- Gerenciamento fácil
- Muitas opções para um fluxo de trabalho de produção de filmes relevante e rápido
- O software é baseado na Web, portanto, pode ser acessado de qualquer lugar
❌ Contras
- Requer alguma reflexão e planejamento no início
- A interface pode ser complicada para alguns usuários
- Alguns recursos que facilitam muito a produção de vídeo estão disponíveis por um preço mais alto
- Falta de integrações
💸 Preços
- Teste gratuito
- Spark (US$ 95 por usuário/mês)
- Rise (por 25 usuários, US$ 160/mês)
- Start (por 75 usuários, US$ 470/mês)
- Signature (usuários ilimitados, mediante solicitação)
💬 Avaliações de clientes da Yamdu
- G2: 5/5 (2 avaliações)
- Capterra: 4,7/5 (mais de 20 avaliações)
Erros comuns no gerenciamento de projetos de vídeo e como evitá-los
Não definir o escopo do projeto
Um dos erros mais comuns cometidos na produção de vídeo é não dedicar tempo para definir o escopo do projeto o escopo do projeto . Quando estiver conversando com o cliente, faça perguntas de sondagem para ter uma compreensão clara da visão dele para o projeto:
- Qual é o objetivo do vídeo?
- Quem é o público-alvo?
- Onde o vídeo será distribuído?
- Que tom e estilo o vídeo deve ter?
- Qual é o orçamento e o cronograma do projeto?
Assim que tiver isso, sente-se e escreva um plano de projeto detalhado. Reservar um tempo para entender a visão do seu cliente para o projeto garantirá que todos estejam concentrados e evitará muitas dores de cabeça no futuro. Faça o download do modelo de escopo de trabalho do ClickUp
Não planejando para a Lei de Murphy
A Lei de Murphy afirma que "tudo o que pode dar errado, dará errado" Isso é especialmente verdadeiro na produção de vídeos, em que um milhão de coisas podem dar errado a qualquer momento.
Antes de começar a filmar, pense e planeje-se para isso. Por exemplo, se for filmar ao ar livre, certifique-se de ter um plano de reserva em caso de mau tempo. Planejando-se para o pior, você poderá evitar desastres maiores e manter seu projeto no caminho certo.
Não gerenciar seu tempo adequadamente
Um dos aspectos mais importantes da produção de vídeo é gerenciamento do tempo . A criação de um filme de sucesso é um processo complexo, independentemente do que tipo de vídeo que você está fazendo, portanto, é necessário considerar tudo com antecedência.
Adicionar controle de tempo e estimativas de tempo às tarefas do ClickUp
Dê à sua equipe tempo suficiente para concluir cada tarefa e inclua alguma flexibilidade para o caso de surgir algum imprevisto. Se você estiver sempre correndo, provavelmente cometerá erros e a qualidade do trabalho será prejudicada.
Não se comunicar com a sua equipe
Outro erro comum cometido na produção de vídeo é não se comunicar adequadamente com a sua equipe. Cada membro da equipe deve estar na mesma página desde o início para que não haja mal-entendidos no futuro.
Planeje projetos, gerencie dependências e priorizar tarefas com a visualização de Gantt no ClickUp
Faça reuniões regulares com sua equipe para analisar o plano do projeto e discutir áreas de melhoria. Não tenha medo de delegar tarefas e dar prazos claros às pessoas. Por meio de uma comunicação eficaz, você poderá evitar qualquer conflito em potencial e criar um fluxo de trabalho estável.
Não testar seu equipamento
Teste todos os seus equipamentos com antecedência e prepare backups para o caso de algo dar errado. Isso inclui tudo, desde a câmera até o sistema de som. Certifique-se de que seu software de edição de vídeo pode lidar com o projeto em que você está trabalhando.
É melhor prevenir do que remediar, e você não quer que seu projeto atrase por causa de dificuldades técnicas. 🙃
Ao evitar esses erros comuns, você estará no caminho certo para produzir um vídeo de sucesso.
Dicas para encontrar a ferramenta certa para as necessidades de seu projeto
Como você pode ver, há muitos aplicativos de gerenciamento de projetos diferentes no mercado, e pode ser difícil saber qual é o mais adequado para a sua equipe. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a escolher software de gerenciamento de projetos criativos :
Dica 1: Defina seus requisitos
Antes de começar a procurar softwares diferentes, reserve um tempo para pensar no que a sua equipe precisa. Que tipo de recursos você está procurando? Que tipo de orçamento você tem? Depois de ter uma ideia dos seus requisitos, você poderá restringir suas opções.
Dica 2: aproveite as vantagens das avaliações gratuitas
A maioria dos softwares de gerenciamento de projetos oferece testes gratuitos, portanto, não hesite em usá-los. Isso lhe dará a oportunidade de comparar diferentes ferramentas e ver qual delas funciona de forma mais eficiente para a sua equipe de vídeo.
Dica 3: obtenha informações da sua equipe
Lembre-se de que é a sua equipe que usará a ferramenta de gerenciamento de projetos. Se eles não estiverem satisfeitos com a velocidade ou os recursos de uma determinada ferramenta, o processo de produção de vídeo. Pergunte a eles o que acham das diferentes opções e veja com qual deles se sentem mais confortáveis. Isso o ajudará a tomar uma decisão final.
Dica 4: considere a facilidade de uso
A produção de vídeo já é um processo complexo, portanto, é melhor não torná-lo ainda mais complicado usando um software difícil. Ao analisar as diferentes opções, escolha uma ferramenta intuitiva com uma interface amigável e instruções claras para que sua equipe possa começar a usá-la imediatamente. Isso lhe poupará muito tempo e frustração a longo prazo.
Dica 5: teste-o
Antes de se comprometer com uma ferramenta de gerenciamento de projetos, não deixe de testá-la primeiro. Crie um projeto fictício e veja como ele funciona na vida real. Isso o ajudará a decidir se é a opção certa.
Seguindo essas dicas, você poderá escolher um software de gerenciamento de produção para produção de vídeo que atenda às suas necessidades e ajude a sua equipe a ser mais produtiva.
Comece a otimizar seu fluxo de trabalho de produção de vídeo
Há muitas ferramentas no mercado, mas nem todas são iguais.
Ao escolher um software de gerenciamento de projetos de produtos de vídeo para a sua equipe de produção de vídeo, é importante considerar as suas necessidades e o seu orçamento. Também é preciso garantir que o programa seja fácil de usar e ofereça os recursos de que você precisa.
Ao dedicar algum tempo para encontrar o software certo, você poderá controlar seu fluxo de trabalho de produção de vídeo e obter melhores resultados
Escritor convidado:_
Victoria é gerente de conteúdo da Movavi _. Ela é especializada em pesquisar tópicos complexos de marketing, mídia social e blogs para torná-los fáceis de entender para outras pessoas