تتمثل إحدى المزايا الرئيسية لتطوير البرمجيات الرشيقة في تقليل تأثير العناصر أو الأحداث المنفردة على نتائج المشروع. 🏆
ومع ذلك، فإن بعض أجزاء عملية تطوير المنتج يمكن أن تنجح المشروع أو تفشله، والمراسم الرشيقة من بينها. فهي حيوية في تحديد اتجاه المشروع و المساحة و المصير. وتنظمها فرق سكروم بانتظام في سباقات السرعة، ويشارك فيها العملاء للاطلاع على حالة مشاريعهم.
سوف تستكشف هذه المقالة المراسم الخمسة الرئيسية المراسم الرشيقة، ودورها في تنفيذ المشروع، وتأثيرها على العمليات الرشيقة . سنستكشف أيضًا استراتيجيات لإتقان هذه الاحتفالات باستخدام أداة قوية لإدارة المشاريع.
ما هي الاحتفالات الرشيقة؟
في أبسط العبارات, الاحتفالات الرشيقة هي الاجتماعات التي سكروم والفرق الرشيقة الأخرى العمل على مشروع ما ينظم على فترات منتظمة لتخطيط وتحسين تنفيذ المشروع.
_ولكن لماذا تعتبر هذه الاجتماعات ضرورية؟ فلسفة أجايل نفسها.
على عكس طريقة تطوير البرمجيات القديمة، والتي تتطلب توثيقاً مفصلاً لـ متطلبات المشروع تعتمد منهجية التطوير الرشيق على التفاعل والتعاون مع العملاء وأصحاب المصلحة الرئيسيين. ويتطلب هذا التعاون عقد اجتماعات في شكل احتفالات رشيقة لتخطيط ومراجعة عمل كل سباق رشيق.
تشمل الأهداف والأنشطة الرئيسية لهذه الاجتماعات ما يلي:
- تخطيط المشروع: تحديد أجزاء البرنامج التي سيتم تطويرها في كل مرحلة تطوير محددة زمنياً (تُعرف أيضاً باسم الطبعة فيالمصطلحات الرشيقة)
- إدارة الأعمال المتراكمة: إضافة أو إزالة المهام إلى سباقات السرعة وفقًا لتقدم المشروع والتغييرات في المتطلبات
- عرض توضيحي للبرمجيات: عرض أجزاء البرمجيات المطورة على العميل وأخذ الملاحظات لتحسين وظائفها في سباقات السرعة القادمة
- تبادل المعلومات والأفكار: مشاركة الأفكار وتبادل المعلومات فيما يتعلق بالتطوير للتعلم من الأخطاء وإرساء أفضل الممارسات 🔀
لماذا تُعد الاحتفالات الرشيقة مهمة؟
تهدف الاحتفالات الرشيقة إلى ضمان التحسين المستمر للعمليات والمنتجات التي تطورها فرقك الرشيقة. وهي تعزيز إنتاجية الفريق من خلال تحديد هدف واضح لكل سباق سريع وتوفير قناة للتواصل مع العميل لحل المشاكل بشكل سريع.
والأهم من ذلك، تحسن الاحتفالات الرشيقة من مرونة المشروع من خلال السماح للعملاء بنقل نهج مفضل أو تغيير في المتطلبات إلى أعضاء فريق سكروم بشكل استباقي.
هذه ليست سوى بعض الفوائد العديدة للاجتماعات الرشيقة. ولإعطائك فكرة أفضل عن السبب الذي يجعلك تدمجها في سير عملك، إليك بعض الفوائد الأخرى:
- تحسين تخطيط المشروع: إنها تساعد في تحسين تخطيط مشروعك من خلال تحديد نطاق كل سباق سريع وسير العمل. تسمح لفرق Scrum بتعديل خطة سباقات السرعة القادمة وفقًا لذلك، حتى لو كان هناك تغيير في الخطة الأصلية بسببزحف النطاق أو تأخيرات غير متوقعة
- المراجعة المنتظمة للعمل المنجز: من خلال المراجعة المنتظمة للعمل الذي تقوم به فرق أجايل في سباقات سرعة معينة، تضمن الاحتفالات معالجة أي مشاكل أو عدم تطابق في التوقعات قبل فوات الأوان
- محسّنإدارة الأعمال المتراكمة في سباقات السرعة: تسمح لفرق Scrum بتنقيح الأعمال المتراكمة باستمرار وفقًا لحالة العمل وتقدمه. يمكن لعناصر الأعمال المتراكمة مثل الميزات المطلوب تطويرها وإصلاحات الأخطاء والتحسينات أن تنتقل بين سباقات السرعة بناءً على المراجعة التي تتم خلال مراسم أجايل
- تدفقات عمل سكروم المحسّنة بشكل جيد: توفر الاحتفالات الرشيقة أيضًا فرصة للتعلم من أخطاء وإنجازات كل سباق سريع. من خلال التفكير في العمل المنجز في كل سباق سريع رشيق، يمكن لمسؤولي Scrum Masters ومديري المشاريع تصميم تدفقات عمل محسنة بشكل جيد للسباقات القادمة
استخدم طريقة عرض مخطط جانت البياني في ClickUp لتقييم البيانات التي تم جمعها أثناء احتفالات أجايل وإجراء تحليل المسارات الحرجة
خمس احتفالات رشيقة رئيسية يجب أن تعرفها
يتم تنظيم خمس مراسم تطوير رشيقة في مراحل مختلفة من أي مشروع تطوير برمجيات رشيق. إليك لمحة موجزة عن كل منها، ومتى يجب أن تتم، ومن يجب أن يشارك فيها:
1. حفل التخطيط للسباق السريع
| المدة المثالية | 4-6 ساعات | |||
|---|---|---|---|---|
| الوقت المثالي | اليوم الأول من السباق | |||
| الهدف | href/https://clickup.com/blog/agile/sprint-planning/Sprint التخطيط/ | %href/ | وتحديد الأهداف | |
| المشاركون | سكروم ماستر والمطورين والعميل وجميع أصحاب المصلحة الآخرين |
يستلزم اجتماع التخطيط للسباق السريع تحديد الأهداف والإنجازات المتوقع تحقيقها في كل سباق سريع معين. وهو يحدد بشكل أساسي أي جزء من البرنامج الذي ستقوم بتطويره وتسليمه إلى مالك المنتج بحلول نهاية السباق. فكّر في الأمر على أنه مراسم الانطلاق فهو يجعل العجلات تدور عندما يبدأ فريق التطوير الخاص بك في الإحماء. 🛴
بحلول نهاية هذا الحفل، يجب أن يكون لديك أنت وفريقك أ هدف سباق واقعي . ضع هدف عمل محدد وقابل للقياس وقابل للتحقيق ضمن الجدول الزمني للسباق السريع من خلال استخدام مواردك الحالية. أثناء القيام بذلك، ضع في اعتبارك قيود الوقت والقوى العاملة والميزانية بعناية.
بالإضافة إلى هدفك السريع، تتضمن العناصر الأخرى التي يجب تحديدها خلال اجتماع التخطيط للسباق السريع ما يلي:
- قائمة مفصّلة بجميع الميزات والتحسينات وإصلاحات الأخطاء التي تحتاج إلى تطويرها خلال السباق السريع
- قصص المستخدمين: قصص قصيرة تشرح كيف سيتفاعل المستخدمون مع ميزة برمجية ستقوم بتطويرها في سباقك السريع
- الإطار الزمني للسباق السريع: تستغرق معظم سباقات السرعة ما بين أسبوعين وأربعة أسابيع
- التبعيات المشتركة بين أعضاء الفريق: التبعيات الموضوعة في حال احتاج أي شخص إلى مساعدة من عضو آخر في الفريق
- مقاييس النجاح: المقاييس التي ستستخدمها في نهاية السباق لتحديد فعاليته ونجاحه
كل هذه العناصر هي أساس تخطيطك للسباق السريع، لذلك من المهم عدم التسرع في هذا الاحتفال الرشيق. خطط للسباق السريع الخاص بك بشكل كامل واستراتيجي لأن التخطيط السيئ للسباق السريع يمكن أن يؤدي إلى شلل عبء العمل لأعضاء فريقك الرشيق وتأخير المشروع.
2. مراسم الوقوف اليومي
| المدة المثالية | 15 دقيقة | |
|---|---|---|
| الوقت المثالي | يوميًا | |
| الهدف | تخطيط اليوم | |
| المشاركون | مدير سكروم والمطورون |
مراسم الوقوف اليومية هي اجتماعات قصيرة يتم تنظيمها لتوضيح الإنجازات الأخيرة والتخطيط لليوم التالي بإيجاز. وهي تساعد أعضاء الفريق على تتبع التقدم اليومي في السباق السريع، وزيادة سرعتهم إذا كانوا متأخرين عن الجدول الزمني المحدد، وإزالة أي عوائق محتملة قد تؤخر عملهم.
وتتضمن عوامل التقدم الثلاثة التي يتم تحليلها خلال هذه الاحتفالات إنجازات الأمس، وعوامل التقدم المتراكمة في سباق اليوم وأي عوامل تأخير محتملة يمكن أن تعيق قدرة أعضاء الفريق على إكمال عملهم.
تركز هذه المراسم الرشيقة على تحديد ما يلي:
- أخطاء التخطيط: أي قصور في تخطيط السباق، مثل التوزيع غير المتكافئ لعبء العمل أو عدم الوضوح فيما يتعلق بأي عنصر من عناصر العمل المتراكم. سيد سكروم يمكن استخدام هذه المعرفة لتخطيط العمل بشكل أفضل لليوم الحالي
- العوائق المحتملة: أي مشاكل ملحة تحتاج إلى معالجة فورية، مثل وجود ثغرة أمنية أو تغييرات في أولوية المهمة
- العوائق المحتملة: نقص المعلومات، أو الاعتماد على عمل أي عضو آخر في الفريق، أو الموافقات المطلوبة، أو أي عوائق محتملة أخرى قد تحد من قدرة عضو الفريق على إنهاء عمله
على الرغم من أنها ضرورية، إلا أن اجتماعات الوقوف يجب ألا تكون طويلة جدًا. وتسمى هذه الاجتماعات بالاجتماعات الاحتياطية لأن أعضاء الفريق يمكنهم البدء والانتهاء منها دون الجلوس. يجب أن تكون المدة القصوى لهذه الاجتماعات 15 دقيقة. ⏲️
3. المراجعة السريعة
| المدة المثالية | بعد الانتهاء من كل سباق سريع |
|---|---|
| الوقت المثالي | 1-2 ساعة |
| الهدف | عرض ومراجعة العمل المنجز في السباق السابق |
| المشاركون | مدير سكروم والمطورين والعميل وجميع أصحاب المصلحة الآخرين |
بمجرد اكتمال السباق السريع وتكرار البرنامج المقرر تسليمه، فإن الخطوة التالية هي عرضه على العميل وجمع ملاحظاته. هذا هو ما يدور حوله حفل مراجعة العدو السريع. تنظمه في نهاية سباق السرعة مع فريق سكرم بأكمله والعميل وأصحاب المصلحة المعنيين
تتضمن بعض الجوانب التي تظهر في هذا الحفل الرشيق ما يلي:
- الميزات الجديدة التي تم تطويرها
- تحسينات الميزات
- الأخطاء التي تم إصلاحها
- المتطلبات المكتملة
يمكن للعميل وأصحاب المصلحة رؤية البرنامج قيد التنفيذ، ومقارنته بقصص المستخدمين التي تم إنشاؤها خلال اجتماع تخطيط السباق السريع، وتقديم الملاحظات. بهذه الطريقة، يحصل فريقك على رؤى مباشرة حول رضا العميل و اقتراحات التحسين.
4. حفل تنقيح الأعمال المتراكمة
| المدة المثالية | 1-2 ساعة |
|---|---|
| الوقت المثالي | كلما حدث تغيير في الأعمال المتراكمة في السباق |
| الهدف | استيعاب الأعمال المتراكمة من آخر سباق سريع |
| المشاركون | سكروم ماستر والمطورون |
يعد تنقيح الأعمال المتراكمة مرنًا تمامًا ولا يحتاج دائمًا إلى أن يكون احتفالًا - يمكن أن يكون أيضًا عملية مستمرة حيث يتعلق الأمر بإدارة الأعمال المتراكمة. خلال هذا الحفل، يتم تحديد أولويات الأعمال المتراكمة في السباق وإعادة تنظيمها لتعكس بدقة توقعات العميل وحالة المشروع.
تتضمن بعض الأنشطة التي يتم تنفيذها خلال هذا الاحتفال ما يلي:
- إزالة قصص المستخدمين التي لم تعد هناك حاجة إليها
- وضع علامة على العناصر المتراكمة المكتملة على أنها منجزة
- إعادة ترتيب أو تجميع عناصر الأعمال المتراكمة في قائمة الأعمال المتراكمة حسب الأولوية
- إضافة الأوصاف أو التعليمات أو التقديرات الزمنية أو أي معلومات أخرى مفقودة إلى العناصر الموجودة في الأعمال المتراكمة
- دمج أو حذف إدخالات الأعمال المتراكمة المكررة
يمكن لمراسم تنقيح الأعمال المتراكمة المنظمة بشكل جيد أن تقلل بشكل كبير من الحاجة إلى مراسم تخطيط سباق طويل من خلال إنشاء أعمال متراكمة محددة جيدًا للسباق التالي.
5. احتفالية استعراض السبرينت بأثر رجعي
| المدة المثالية | أقل من ساعة | |
|---|---|---|
| الوقت المثالي | بعد اجتماع مراجعة العدو السريع | |
| الهدف | تحديد أفضل الممارسات وتوحيدها | |
| المشاركون | سكروم ماستر، المطورون |
بمجرد الانتهاء من عمل سباق سريع رشيق، يحين الوقت للتفكير. على الرغم من أهمية الاحتفال بالنجاحات، إلا أنه من المهم أيضًا تحليل العمل الذي لم يلبي توقعات العميل وتحديد الأسباب الكامنة وراء ذلك.
مجالات التركيز الرئيسية لـ استعراض سريع بأثر رجعي تشمل المراسم:
- إنتاجية الفريق : متوسط إنتاجية الفريق، والأعضاء الأكثر إنتاجية والأقل إنتاجية، وسير العمل الذي أدى إلى إنتاجية أعلى أو أقل
- ملاحظات العميل: الأنماط في اختيارات العميل وتفضيلاته والأسباب الكامنة وراء تلك الاختيارات
- عوائق المهام: الموافقات، والتبعيات، وتوافر الأدوات، وغيرها من الأسباب المحتملة التي تعيق قدرة أعضاء الفريق على العمل على مهامهم
- أوجه القصور في العمليات: أخطاء التخطيط، والمهام المتكررة، وأي عمليات مرهقة أخرى تستهلك وقت المطورين الثمين دون داعٍ
- عوامل النجاح: العوامل المعززة للروح المعنوية والعمليات التي تؤدي إلى إكمال سباقات السرعة في الوقت المناسب وبنجاح
يجب أن تشجع فريق التطوير لديك على مشاركة أفكارهم وخبراتهم بصراحة فيما يتعلق بكل مجال من مجالات التركيز هذه. أثناء العملية، تأكد من أن أعضاء الفريق لا يلومون بعضهم البعض على التأخير أو النتائج السلبية - فقد يؤدي ذلك إلى بيئة اجتماعات عدائية. قم بإنشاء وتوحيد أفضل الممارسات لسباقات السرعة القادمة بناءً على ما تعلمته.
نصائح لإتقان اجتماعاتك الرشيقة
يمكن أن تواجه العديد من التحديات عند تنظيم الاجتماعات الرشيقة. من ضمان توافر جميع المشاركين إلى تدوين الملاحظات حول النقاط الحاسمة وإبلاغ العملاء حول تقدم المشروع - يمثل كل حفل تحديًا فريدًا.
ولكن، باتباع نهج استراتيجي واستخدام أداة إدارة المشروع يمكن أن تجعل العملية برمتها لعبة في الحديقة. 🏞️
هنا حيث انقر فوق في الصورة - إنها منصة لإدارة المشاريع والإنتاجية مع ميزات خاصة لسهولة تنفيذ المنهجيات الرشيقة. ClickUp Agile Teams Suite يتيح لك إدارة سباقات السرعة والاحتفالات الخاصة بك من مساحة عمل مركزية حيث يمكنك تخزين جميع المستندات والمهام والمعلومات الأخرى المتعلقة بالمشروع. كما توفر جميع الميزات اللازمة لقيادة فرقك والتواصل معها.
دعنا نستكشف كيف يمكنك تحقيق أقصى استفادة من الاحتفالات الرشيقة وكيف يمكن أن يساعدك ClickUp في إتقانها.
1. عقد الاحتفالات في وقت منتظم
عدم الانتظام في جدولة الاحتفالات لا يسمح للمشاركين بالتخطيط في الوقت المناسب، مما قد يؤدي إلى عدم توفر الوقت. يمكن أن يؤدي ذلك إلى سوء التخطيط للسباق السريع، وتأخير المشروع، وعدم تطابق التوقعات.
_حدد وقتًا محددًا لتنظيم احتفالات العدو السريع
يمكنك استخدام ClickUp لجدولة جميع اجتماعاتك في وقت واحد وإخطار المشاركين تلقائيًا إذا كان هناك تغيير في وقت الاجتماع المجدول. لتسهيل العملية برمتها، يمكنك:
- إنشاء قائمة مهام لجميع احتفالاتك الرشيقة باستخداممهام ClickUp
- أضف جدول أعمال كل اجتماع إلى وصف المهمة قبل حفظ القائمة
يمكن لفريق التطوير والعملاء لديك الوصول إلى القائمة لمعرفة موعد انعقاد حفل السباق التالي، وتضمن أن يكون الجميع على اطلاع على كل شيء.
قم بإنشاء قائمة مهام لتنظيم جميع اجتماعاتك واحتفالات السرعة الرشيقة في ClickUp
وبفضل تكامل تقويم Google الخاص ب ClickUp ستتم مزامنة الاجتماع تلقائيًا مع فريقك بالكامل، بما في ذلك الأعضاء الذين يستخدمون تقويم Google. حتى إذا كنت بحاجة إلى تغيير الوقت المحدد مسبقًا للاجتماع، فسيظهر تلقائيًا في تقويماتهم الشخصية. 🗓️
إذا قمت بتنظيم اجتماعاتك على Zoom , تكامل التكبير/التصغير في ClickUp سيجعل حياتك أسهل. عندما يحين وقت الاجتماع، افتح المهمة وانقر على زر Zoom لبدء الاجتماع على الفور دون مغادرة المنصة. يمكن للآخرين أيضًا الانضمام بنقرة زر منشور في تعليقات المهمة.
ابدأ الاجتماعات وانضم إليها مباشرةً من مهامك باستخدام تكامل Zoom الخاص ب ClickUp
2. تدوين الملاحظات لتسجيل المناقشات المهمة تدوين ملاحظات الاجتماع خلال حفل رشيق يساعدك على تسجيل اقتراحات العميل وأفضل الممارسات والتبعيات وأي عناصر أخرى تحتاج إلى معالجتها أثناء التخطيط لتراكمات العدو السريع. كما أنه يبسط مشاركة المعلومات مع أعضاء الفريق في نهاية الاجتماع.
لتدوين الملاحظات وتعديلها ومشاركتها بسهولة، استخدم مستندات ClickUp -محرر مليء بالميزات يتيح لك إضافة جداول، وتضمين إشارات مرجعية، وإنشاء مواقع ويكي، وغير ذلك الكثير. كل ما عليك فعله هو:
- إنشاء مستند
- إرفاقه بمهمة اجتماعك
- افتحه أثناء الحفل لتدوين ملاحظاتك
بفضل وظيفة التعاون، يمكن لأعضاء فريقك تحرير المستند في الوقت الفعلي لتسجيل ملاحظاتهم ونتائجهم. بمجرد الانتهاء من الحفل، شارك الملاحظات مع أي شخص في فريقك باستخدام رابط داخلي للمستند.
تعاون مع فريقك أثناء الاجتماعات باستخدام مستندات ClickUp Docs
3. تحسين التخطيط للسباق السريع بالأهداف والغايات
عندما تحدد هدفًا للسباق السريع أثناء مرحلة التخطيط، ضع نظامًا لتتبع التقدم المحرز مقابل هذا الهدف، وسيساعدك ذلك على تصور تقدمك ومراقبة ما إذا كنت على المسار الصحيح لتحقيق أهدافك. 🛤️
للقيام بذلك، حدد هدفك السريع باستخدام انقر فوق الأهداف -تتيح لك وضع جداول زمنية واضحة وتتبع إنجازاتك. أنشئ أهدافك وتتبع تقدمك في مجالات مختلفة، مثل:
- عددي
- نقدي
- صواب/خطأ
- المهام المنجزة
قسّم كل هدف إلى مهام يمكن التحكم فيها وأكملها واحدة تلو الأخرى-سيقوم ClickUp تلقائيًا بوضع علامة على الأهداف على أنها تحققت وتحديث تقدم الهدف.
حدد أهدافك وتتبعها وأنجزها باستخدام ClickUp Goals
4. استخدم قوائم السرعة لإدارة أعمالك المتراكمة وتنقيحها إدارة الأعمال المتراكمة يمكن أن تكون صعبة لأنها ديناميكية ومتطورة باستمرار. لا يمكنك إبقاء فرق Scrum الخاصة بك محدثة بدون نظام مناسب لـ ، المهام في تراكمات المنتج والركض السريع . تتضمن بعض العيوب الأخرى لعدم وجود نظام لإدارة الأعمال المتراكمة ما يلي:
- تنقيح الأعمال المتراكمة الطويلة غير الضرورية ومراسم تخطيط العدو السريع
- التأخير غير الضروري في تحديث الأعمال المتراكمة
- الصعوبة في العثور على المعلومات المطلوبة في مستندات الأعمال المتراكمة في سباقات السرعة
لإنقاذ نفسك من كل هذه المتاعب وإدارة الأعمال المتراكمة المتراكمة في سباق السرعة بسهولة - استخدم ClickUp Sprints . يمكنك تصنيف العناصر المتراكمة حسب فئات مخصصة مثل الأخطاء و ملاحظات العملاء و الميزات وتحديد المهام الأكثر أهمية وإلحاحًا.
رتب المهام حسب الأولوية عن طريق سحبها وإسقاطها. إذا ظلت إحدى المهام غير مكتملة بحلول نهاية السباق السريع، فقم بنقلها إلى المهام المتراكمة في السباق التالي عن طريق تحديدها واستخدام الخيار نقل المهام في طريقة عرض القائمة.
استخدم قوائم سبرينت في ClickUp لإدارة المهام المتراكمة لديك وتحديد أولوياتها
5. استخدم بيانات سبرينت للتعلم من المراجعات والاستعراضات
وأخيراً، استخدم بيانات أداء الفريق من أجل تقييم إنتاجية فريقك وإظهار تقدم المشروع لعملائك. يمكن أن تتضمن هذه البيانات:
- تقارير التقدم: مقدار ما تم إنجازه من المشروع وما هو قيد التطوير وما لم يتم تطويره بعد
- تقارير الأعمال المتراكمة: حالة العناصر المتراكمة، ومتوسط الوقت المستغرق لإكمالها، والتاريخ المقدر لإكمال المشروع بناءً على ذلك
- تقارير إنتاجية الفريق:متوسط الإنتاجية لأعضاء فريقك، والوقت الذي يستغرقونه لإنهاء مهمة ما، وأعضاء الفريق الأكثر إنتاجية والأقل إنتاجية
يمكنك بسهولة تتبع هذه البيانات وتصورها باستخدام بطاقات على لوحات معلومات ClickUp للحصول على رؤية شاملة لتقدم مشروعك. احصل على نظرة شاملة لتقدم أهدافك، واطلع على معدل إنجاز المهام الأسبوعي من خلال مخططات السرعة، وتتبع العمل المنجز والمعلق باستخدام مخططات الإنهاك والتراجع.
يمكنك تخصيص لوحة التحكم الخاصة بك عن طريق إضافة المزيد من البطاقات والتصورات أو إنشاء لوحة تحكم منفصلة لعملائك للسماح لهم بتتبع تقدم المشروع في الوقت الفعلي.
قم بزيادة كفاءة فريقك مع لوحات معلومات إدارة المشاريع ClickUp لإدارة المشاريع
قم بإثارة احتفالاتك الرشيقة مع ClickUp وزد من كفاءة مشاريعك لتحقيق النجاح
في حين أن الاحتفالات الرشيقة يمكن أن تشكل اتجاه مشاريعك ونتائجها، ليس عليك أن تكون خبيرًا لإدارتها كالمحترفين - يمكنك استخدام أداة قوية لإدارة المشاريع الرشيقة .
هنا يأتي دور أداة ClickUp للإنقاذ، فمع ميزات مثل إدارة المهام، وقوائم سباقات السرعة، والمستندات، ولوحات المعلومات الغنية بصريًا، والأهداف، يمكنك إدارة احتفالاتك والتعاون مع فريق Scrum الخاص بك في بيئة مبسطة. جرّب ClickUp اليوم وأعطِ جرعة من النجاح لاجتماعاتك وسباقاتك القادمة. 🎉