많은 현대 기업들이 평평한 계층 구조를 옹호합니다. 마치 계층이 없는 것처럼 들리지만, 조직과 프로젝트에는 항상 일종의 계층이 존재합니다.
다양한 스타일과 방식으로 프로젝트를 구성하면 프로젝트가 엉망으로 변하는 것을 방지할 수 있습니다. 올바른 프로젝트 관리 구조를 사용하면 팀원 모두가, 그리고 주변 팀들도 누가 어떤 일을 하는지 정확히 알 수 있습니다.
일을 통제하고 프로젝트와 궁극적으로 비즈니스를 위한 최선의 결정을 내리는 것이 훨씬 쉬워집니다.
이 도움말에서는 프로젝트 관리 구조를 정의하는 요소와 구조를 선택하는 방법에 대해 알아보세요. 하지만 더 중요한 것은 다음에서 이러한 구조를 쉽게 만드는 방법에 대한 지침을 제공한다는 것입니다 ClickUp !
계속 읽어보세요!
프로젝트 관리 구조는 무엇에 사용되나요?
프로젝트 관리 구조는 프로젝트의 계층 구조와 그에 따른 보고 라인을 명확히 하는 데 사용됩니다. 이 구조는 각 프로젝트 참여자의 기능과 감독 및 의사 결정 권한을 간략하게 설명합니다.
이러한 조직 구조는 차트의 모양을 취합니다. 차트의 가치는 팀원들이 프로젝트 진행 중에 다시 참조할 수 있다는 데 있습니다 프로젝트를 실행하는 동안 참조할 수 있다는 것입니다 .
결국 직원 감소 이직이 발생하면 프로젝트 관리 구조가 바뀝니다. 휴가 기간이나 많은 신규 인력을 채용할 때도 마찬가지입니다.
하지만 프로젝트가 막 시작되어 조직 구조를 정의해야 할 수도 있습니다. 또는 너무 오래되어 시간이 지남에 따라 조직 구조가 변경되었을 수도 있습니다.
긴급한 문제를 해결하기 위해 여러 동료에게 누구와 이야기할지 버그가 있는지 물어보는 것보다 접근 가능한 리포지토리에서 차트를 확인하는 것이 더 빠르고 편합니다.
프로젝트 관리 또는 프로젝트 조직 구조? 어떤 사람들은 이러한 구조를 "프로젝트 관리 구조" 대신 "프로젝트 조직 구조"라고 부르기도 합니다 이는 프로젝트를 둘러싼 사람들의 조직을 나타내기 때문입니다. 그리고 구조에 따라 프로젝트 팀의 일과 커뮤니케이션을 조정하고 관리하는 스타일이 달라집니다.
그럼에도 불구하고 모든 프로젝트 관리 구조의 기본은 다음과 같습니다:
- 명확한 커뮤니케이션: 프로젝트 전과 프로젝트 진행 중에 모든 팀원에게 각자의 예상 기여도에 대해 조율하여 갈등을 최소화합니다효과적인 팀 협업 _옵션 시판 중!
ClickUp 화이트보드를 사용하여 프로젝트 구조 정의하기
모양을 캔버스로 드래그 앤 드롭하고 워크플로우를 연결하고 ClickUp 화이트보드에서 팀과 동시에 작업하세요
화이트보드는 특히 관리자 및 다른 경영진과 원격으로 실시간으로 협업하면서 프로젝트 관리 구조를 결정하는 데 적합합니다.
마인드 맵을 만드는 단계는 화이트보드에서 조직 구조를 설계하는 데에도 그대로 적용됩니다. 하지만 화이트보드에서 마인드 맵을 만드는 대신 다른 시각적 요소와 도표화 제한 사항으로 구조를 더 멋지게 꾸밀 수 있습니다.
ClickUp 화이트보드에서는 모양을 그리고 커넥터로 연결할 수 있습니다. 프로젝트 관리 구조에 스티커 노트와 텍스트를 추가하고 헤드샷이나 기호 같은 이미지 파일을 업로드하여 위치를 구분할 수도 있습니다.
전문가 팁: 사용 ClickUp의 화이트보드 소개 템플릿 를 사용하여 시작하세요.
염두에 두어야 할 ## 생각
프로젝트에 가장 적합한 조직 구조를 선택하면 인재와 리소스를 최적화할 수 있습니다. 그리고 효율적으로 일할 수 있는 기반을 마련하는 것입니다 워크플로우 관리 및 고성과 팀을 지원합니다.
이 두 가지 요소, 명확한 프로젝트 목표와 비전 없이는 원하는 결과와 품질을 얻을 수 없기 때문입니다. 유니티와 연결하기 ! 프로젝트에 최고의 효과를 낼 수 있는 프로젝트 관리 구조를 설정할 수 있도록 도와드립니다.